树立合规管理理念切实做到自觉合规。
为了推进我行各项业务健康、稳健、有效发展，把我行打造成现代＃＃政策性银行，总行决定于＃＃年5月至10月在全行系统开展“合规管理年”活动。根据总行开展“合规管理年”活动的要求，按照《中国＃＃发展银行甘肃省分行营业部“合规管理年”活动实施方案》的统一安排部署，本人认真学习领会了相关文件精神，明确了活动的任务和目标，进一步坚定了遵章守纪、合规操作的自觉性和坚定性，现结合本人的工作岗位和工作实际谈一点自己的心得体会。
一、认真学习规章制度，增强合规意识，使合规操作成为自觉行为。
这次活动就是要通过正面教育引导，让大家自觉遵纪守法，远离违法违规。这就要求自己在组织学习、加强思想上下功夫，在武装头脑、触动思想上见成效。认真学习国家法律法规和行业规章制度，根据自己的实际情况细化学习内容，增强学习的针对性。
作为一名财务会计工作人员，我认真学习了《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《商业银行合规风险管理指引》、《关于印发《中国＃＃发展银行违反信贷和资金管理违章制度行为处理办法》等四个处理办法的通知》、《中国＃＃发展银行违规问责办法（试行）》等营业部活动方案“规章制度学习目录”相关资料，同时学习了《中国＃＃发展银行会计制度(20xx年修订)》等会计专业条线规章制度。采取灵活有效的学习方法，运用行业内、系统中发生的案件和问题，结合处理过的人和事，来警示自己，真正做到“不愿违规、不能违规、不敢违规”，从内心深处强化合规思想、树立合规意识。
培育合规文化，逐渐建立良好的合规文化和合规环境，积极营造合规文化氛围。不断把合规理念转化为合规行为，把良好的合规习惯升华为合规文化，大力倡导“合规人人有责，合规保护自己，合规保护他人”的理念，使合规管理和合规意识不断增强，从被动合规向积极主动合规转变，把合规操作转变成自觉行为。在全体员工中加强合规教育，培育良好的合规文化，使从业人员具有良好的职业操守，在具体工作中将制度约束转化为自觉行为。
扎实开展员工违规积分管理活动。坚持严格问责，严惩违规行为，对违规行为零容忍。定期开展人民币银行结算帐户、现金支取、反洗钱等进行专项检查，及时发现存在的问题并及时整改。
二、夯实基础管理，完善监督制约机制。
随着结算手段，经营活动日益综合化、复杂化、依法合规经营的要求越来越高，加强营运合规管理越来越成为有效防范操作风险的重要手段。作为一名基层行财务会计工作人员，强化会计基础管理，做好会计营运风险防控，加强合规管理是做好本职工作的基本要求。
会计营运安全在基层行主要转化为实际操作风险，必须利用远程监控、交易监视和现场检查监督等方式对柜台操作、重要凭证、票据承兑、现金管理等高风险环节予以控制。一是资金支付环节，综合业务系统和支付系统直联后，业务系统要求会计主管授权后方可汇出资金，风险防控的重点转变为会计主管是否将录入信息与汇款凭证进行认真核对，防止授权流于形式。二是在重要单证和重要物品的管理上，综合业务系统采用钱箱的管理方式，每个柜员钱箱中保管的现金、重要单证和重要物品与现实中的实物一致，并自动检查印、证、机是否三分离，因而风险防控的重点转变为钱箱和实物的核对，以及实际操作中印证机是否符合内控要求，有无混管混用现象。
三是在岗位制约方面，综合业务会计应用系统对操作员身份认证采用了ic卡、密码的管理方式，并设定了柜员的业务范围和权限，风险防控的重点转变为ic卡的使用和保管是否规范，密码是否严格保密，有无一人多卡、互知密码、随意放置ic卡等现象。四是在账务处理和维护上，总行后台中心自动完成标准帐户设置、科目维护、利率、折旧率的维护，统一进行存贷款批量结息、计提折旧、报表生成等工作，风险防控的重点转变为标准帐户的核算内容是否准确，手动单户结息、手工计提折旧、错帐调整等特殊性账务是否正确无误。
设置独立的事后监督中心，检查前台业务处理的真实性、合规性，校验会计核算结果与原始凭证录入的准确性，监督各项规章制度的执**况。通过将各营业柜台的事后监督工作集中起来，保证会计业务办理和监督的严格分离，建立统一监督标准、统一控制风险、客观考核、问责严格的集中事后监督系统，增强事后监督对前台柜员的约束力，促进柜员提高合规操作的自觉性。
三、建立营运风险的评价和反馈系统。
记录和收集会计运营风险监控和检查中发现的各类问题，构建营运风险数据库系统，对每个问题提出整改意见，明确责任人员，跟踪后续整改情况，实现营运风险的数据资源共享，减少上下级行之间的重复劳动，并以此作为检查监督人员考核评价的依据。
通过这次活动，我深刻认识到在我行开展“合规管理年”活动刻不容缓、势在必行，加强合规管理是实现业务发展目标的强有力保证，在今后的工作中要不断增强风险防范意识和合规经营意识，把合规管理的要求落实到具体的业务环节和工作实践中，使合规操作成为工作常态，切实做到“事事合规，时时合规”，为打造现代＃＃政策性银行贡献自己的一份微薄之力。
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