学习大成文化心得体会

新世纪初，国家烟草专卖局立足烟草行业长远发展的战略高度，提出了“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。“两个至上”为烟草行业发展指明了前行的方向，也为烟草行业的企业文化建设树起了航标，xx年，云南省烟草专卖局党组以“两个至上”行业共同价值观为统领，对全系统丰富的文化资源进行深入调查、系统挖掘，并于8月份正式提出了“利国惠民、至爱大成”的全系统核心价值理念。通过区局公司大成文化的宣贯和多次的学习，对“利国惠民、至爱大成”有了深刻的认识，心得体会如下：

一、“利国惠民、至爱大成”核心价值理念的重要意义

“利国惠民、至爱大成”核心价值理念是在全省烟草公司系统全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“四要”良好作风，认真践行“两个至上”行业共同价值观，努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草的大背景下提出的。“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念蕴含了“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，融入了“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的行业愿景，表达了“报效国家、回报社会、成就员工”的行业共同使命，展现了“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”的行业精神，体现了“潜心做事、低调做人”行业行为信条和“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”行业行为准则。

二、“利国惠民、至爱大成”核心价值理念的提出以及深刻内涵

“利国惠民、至爱大成”的理念是“国家利益至上、消费者利益至上”的具体体现，这八个字，言简意赅，意义深远：

“利国为上”——创造价值、奉献国家。烟草，一种极具争议的特殊商品。烟草企业从诞生的那一刻开始，就接受着人们异样目光的考验。

风雨几十年，烟草人用自己的行动给出了响亮的答案——“国家利益至上、消费者利益至上”，展示了自己的价值，我们烟草企业没有自己的特殊利益，唯有对国家的奉献。

“惠民为宗”——普惠烟农、服务客户。全球经济一体化程度加深，国外烟草巨头们对中国市场虎视眈眈，成长中的烟草企业面临的是更加严峻的挑战：一边是竞争激烈的卷烟市场，奋力拼杀的客户对产品、对服务要求的步步提高；一边是原材料基地发展缓慢，汗流浃背的烟农增收困难。

面对中国庞大的农业人口，“以工促农、以城带乡”，烟草企业走到了建设现代化农业的第一线。加强烟田基础设施建设，改善烟叶生产条件，创新生产组织形式，推进专业化服务体系，改革生产管理方式，提高烟叶生产信息化管理水平，一曲雄壮的现代烟草农业建设交响曲正在精心奏响。“第一车间”战略地位得以巩固，工商互动更加灵敏，烟农担子渐渐减轻，美好的生活不再遥远，轻松种烟，放心种烟，愉快交烟变成了现实。

“至爱为怀”——热爱烟草、珍爱企业、尊爱员工。这是烟草企业发展以人为本的重要体现，也是对全体烟草人内在修养提出的严格要求，绝不仅仅是一个虚无缥缈的口号。《论语·颜渊》：

“樊迟问仁。子曰：仁爱。

“仁爱“是一个人自我精神状态的内在反映，小到个人性格素养，大到国家治理，都可以体现出其真正的价值，是处理人与人、人与社会、人与自我的重要学问。胸怀仁爱之心，能够自爱，按照社会道德准绳来约束自己的行为；胸怀仁爱之心，能够爱人，尊重他人，关注民众；胸怀仁爱之心，能够惜物，对自然、社会拥有敬畏，于历史发展潮流中实现自我价值。因此，至爱为怀，是烟草和谐发展之本。

“大成为志”——成就事业、开创未来。“大成者，以水为德，善利万物而不争。”人事用工分配制度改革、企业文化建设、质量管理体系建设等一系列夯实企业基础管理的改革悄然开展，一个对员工负责、对国家负责、对社会负责的新烟草正在茁壮成长着。

摆脱了僵硬的体制机制，云南烟草激发出新的活力，员工有了施展才华的天地，在新一轮的挑战中强势出击，用热情和汗水谱写现代烟草建设的新篇章。

三、践行“利国惠民、至爱大成”核心价值理念，提升现代烟草农业建设水平

最基本的是要立足长远发展，增强危机意识，牢固树立市场观念，准确把握国内外烟草市场的发展变化趋势，准确把握国家局扶持和发展重点工业企业和卷烟品牌、工业需求引导烟叶生产布局、开发优质特色烟叶、打牢烟叶的基础性战略性地位等导向，加快现代烟草农业建设步伐，促进烟叶可持续发展。着重抓好以下几个方面的工作：

1、以科学发展观为指导，全面制订、完善我区现代烟草农业建设规划，优化布局，突出烟农主体地位，突出山区经济社会实际，全面推进以“规模化种植、集，约化经营、专业化分工、信息化管理”为主要特征的现代烟草农业。

2、坚持市场导向作用原则，提升烟叶工作水平。烟草行业实施“大企业，大品牌、大市场”的战略，大卷烟企业要求原料基地提供规模稳定的优质原料。目前我区的烟叶生产过程中，初步建立了卷烟工业企业、烟草公司、烟区**与烟农四位一体的产业化运作模式和组织生产管理体系，形成了比较完整的产业链。

必须充分认识原料需求导向对烟叶生产的影响，从工业企业原料需求出发，认真做好烟叶生产发展规划，积极调整烟叶生产布局，加强产区基地化建设，以资源配置方式改革为动力，以基地单元建设为主要形式，提升综合生产能力和优质烟叶保障能力、提升质量水平与烟叶风格特色，巩固和提升烟叶的市场地位。

3、健全专业化服务体系，提高烟叶生产效率。全面认真总结全区在烟叶生产专业化分工方面取得的经验，对烟叶生产与技术环节中的劳动强度大、技术要求较高的环节实施进一步细化的专业化分工，大幅度提升劳动熟练程度和劳动生产率。重点对育苗、整地、理墒、施肥、覆膜、培土、病虫害防治、采收、编烟、烘烤、分级等环节进行专业化分工。

这同时，健全服务体系，稳步拓展专业化分工的有效载体，建立覆盖烟叶生产全过程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系。通过完善政策措施，健全推广体系，创新管理体制，提高人员素质，不断提高专业化服务水平。

4、深入探索运作机制，规范服务行为。按照设施投入“普惠制、广受益”的总体要求，充分发挥市场配置资源的作用，扩大作业范围，提高作业效率，降低服务成本，确保烟农得实惠。加强专业化作业成本管理，研究专业化服务定价机制，合理控制收费标准。

加强技能培训、技能鉴定，推行持证上岗，提高专业化服务人员的业务素质不断提高专业化服务的质量和水平。

5、加快烟叶生产管理模式改革步伐。坚持“两头工场化，中间专业化”发展思路，加强内部资源整合，优化配置资源，根据育苗工场、烘烤工场规模功能，结合连片种植规模水平，积极探索相适应的生产管理模式和烟叶收购模式，规范烟叶业务流程，制订工作技术标准，注重信息技术应用，减少中间环节，降低管理成本，提高效率和效益。

6、加快烟叶科技创新，大力推进技术进步。顺应世界烟草科技发展潮流，着眼于建设未来烟草农业，大力推进烟草农业科技自主创新。加强烟草农业技术研发和集成，重点在良种培育、栽培技术、节水灌溉、统防统治、调制设施、防灾减灾等领域科技创新。

更加注重科技成果转化应用，加强先进适用技术的推广应用技术到位率。每年确定2～3个技术创新和先进适用技术推广项目，推动烟叶生产技术的不断创新和先进适用技术的推广。加大信息技术应用力度，大力推进烟叶生产信息化建设，充分发挥气象，病虫害**预报和烟叶信息网的作用，在气象预报、栽培技术、防灾减害、烘烤复烤、生产收购等环节实行信息化管理，不断促进精准管理和生产经营信息化，全面提升烟叶信息化水平。

“利国惠民，至爱大成”,这是导向、是目标，只有满怀至爱，才可能铸就我们烟草企业的辉煌。有理由相信，在省、市局的坚强领导下，在“利国惠民、至爱大成”核心价值理念的指引下，只要我们以虚怀若谷，海纳百川的胸怀不断学习，以自我否定、自我超越的实践不断成长，以和风不语，至爱无言的服务不断努力，xx烟草公司就一定会做精做实，努力打造成为一流的烟叶原料保障**企业，xx烟草一定能实现科学发展、创新发展、跨越发展和全面发展。

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