作为一位在江动工作十几年的老员工，经历了江动规模由小（几个亿的销售额）到大（2024年约24亿元销售额）的发展，同时也经历了从国有制企业向民营企业凤凰涅槃般的转型，感触很深，江动作为一个有几十年历史的老企业，有着厚重而光辉的历史，企业改制后企业文化得以很好的传承，同时也汇入了很多新鲜的内涵，如“狼团文化”等，使企业更加适应当今激烈的竞争环境，也越来越体现以“客户、员工、效益”为中心的价值观。
2024年为企业的“增长年”，作为汽油机公司负责技术和质量工作的管理人员我深感担子很重，企业的发展如逆水行舟，不进则退，而技术和质量工作是企业发展的基础和动力，在当今企业激烈竞争的环境下，大多数企业面临着产品生命周期越来越短的压力。企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额，就必须不断地开发出新产品，并快速推向市场，满足多变的市场需求。若新产品不能成功地占领市场，则将使企业丧失市场份额，最终失去获利能力和竞争优势地位。
同样，产品质量是企业的基石，能体现企业的技术含量和文化，没有质量就没有名牌。长期以来，中国产品在国际市场上的总体形象是质次价低，这与中国企业落后的质量观念和质量管理体制不无关系。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义和作用。
只有源源不断的技术创新，企业才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的质量知识含量和科技含量，改进生产技术，降低成本，进而提高顾客价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。产品质量关系到企业的生存与发展，只有那些质量优异的企业才能在竞争大潮中站稳脚跟。
我相信，在江动全体员工的共同努力下，江动的“增长年”目标一定能够取得成功。江动的明天会更辉煌。
汽油机公司：卞明。
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