读《执行力》心得体会。
如何提高执行力？是摆在我们面前急需解决的一件大事，要不断提高企业的执行力。作为一个基层信用社的员工，如何把各部门布置的工作任务、部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。
《执行力》一书中用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，结合自己的工作实践，谈点粗浅的体会。
一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是企业改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久发展，企业的发展历史证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。
企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争，这种竞争最终体现在执行力上。真正把企业做精做强，提高执行力是关键。面对各大银行的竞争，我们信丰县联社分析了严峻形势和任务，不断下发各种文件要求，以一种精神文化的方式向我们全体员工要不断提高执行力。
目前，执行力不强是不少员工的通病。许多问题往往不是出在制度上，而是出在执行力上：执行走偏。具体表现在三个方面：一是决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全。
走样，越到后面离原定的标准越远。二是计划在执行过程当中经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行。三是力度。
制定的政策在执行过程中力度越来越小，成效不大。分析其原因，认为主要有以下几个方面。一是缺乏责任心。
有少数职工缺乏责任心，存在着“浮”、“散”、“粗”、“虚”等方面问题，工作部署了下去了仍旧拖拖拉拉，无所作为。二是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻上级要求，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行。
还有的爱找借口推卸责任。有问题，怪客观原因，唯独不主观上找原因。三是制度不完善。
某些制度与实际脱节，又不能根据形势发展及时修订完善，在执行上缺乏可操作性，在制度执行过程中掺杂较多的人为因素，随意性比较强。
解放思想不是空喊口号，不是坐而论道。海西建设方方面面的工作、任务是具体细致的。推动福清科学发展、率先跨越发展，也是如此。
离开具体任务、具体问题，空对空地谈解放思想，不会有任何实际效果。我们只有紧密联系实际，具体深入地解决各项工作问题，具体深入地贯彻实施长效的工作机制，思想解放才能收到预期成效。
抓具体深入，才能做到求真务实，了解和掌握真实情况，才能发现问题，制定对策。不抓具体，只会浮在表面，不可能真正接触实际，走向深入。“思想大解放、能力大提升、推动大发展”大讨论活动要深入下去，必须着眼于解决存在的具体问题。
不仅要把具体问题找准，还要把原因分析透，这样才能有的放矢地找到解决的办法。
抓具体深入，就要突出重点，找准突破口。各级各部门要围绕全市发展大局，围绕人民群众反映强烈的热点、难点问题，围绕自身工作特点，切实找出各自在发展上的差距。要运用科学发展观这一强大思想**，紧密联系我市经济社会发展实际，联系各自工作实际，联系广大干部思想实际，更好地解决发展中所面临的难题。
要有触及矛盾、正视矛盾的勇气，对查找出的具体问题，深入解剖分析，既要从工作方法方式上找原因，更要从思想深处找根源，找准解决问题的突破口，做到一针见血，卓有成效。
乡镇思想大解放能力大提升工作大见效心得体会2】坚持以人为本，把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，这是解放思想的必然要求，也是实现福清科学发展、率先跨越发展进程中必须坚持的重要原则。
以人为本的本质是以人为核心、以人为目的，要求我们必须从最广大人民群众的根本利益出发来谋事创业。这不但回答了为什么解放思想、解放思想“为了谁”的问题，而且回答了怎样解放思想、解放思想“依靠谁”的问题。坚持以人为本，就是要把人的发展视为发展的本质、目的、动力和标志，实现福清经济社会的协调健康可持续发展，实现人的全面发展，这是实现思想解放的最高境界。
提高执行力的具体措施：唯有提高执行力，用心去做事，才能实现上下认识一致、行动一致。要提高执行力，首先，增强责任心是前提，执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要激情和动力，需要用心去做事。
作为一个企业的员工，有没有这种责任心，是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。用心去做好本职工作，不但是对企业、对社会负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。反过来，只有对自已、对家庭、对事业负责了，才能对企业、对社会负责，也就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力也就得以提高了。
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