读《我的管理方略》心得体会

发布 2023-12-15 16:10:04 阅读 1776

读《我的管理方略》心得体会。

西安市碑林区永宁小学副校长刘串歌。

书籍是人类劳动与智慧的结晶,它是我们获取知识的源泉,因为一本好书可以影响我们的一生。一个人要想在知识的山峰上登得越高,看到更壮阔的景色,就必须拥有渊博的知识。所以,我们必须读书,读好书,这样才能让自己变得更有智慧。

近期,我仔细阅读了《我的管理方略》一书,再次感受到学校管理对学校发展的重要作用。我所敬佩的崔其升校长也是一个普通的人,只不过他有着一副勇挑重担的肩膀,有着过硬的本领和让人信服的管理体制。他们学校的四级管理体制(校委、学科、年级、班组)对管理人员提出了先过关后把关的要求,管理者首先是一位优秀教师,成为教师可以效仿的楷模,然后去影响他人。

管理中的“四看”“四有”“十六字”方针等准则,有力地推动着学校的发展。这些管理方略平实,一点也不华丽,但就是这些朴实的管理举措让老师们拧成了一股绳,敢于对歪风邪气说不,从小事做起,把小事做精,取得了最佳效益,促进了学校各项工作的发展。

这本书不仅开阔了我的视野,更重要的是引发了我对教育工作的深入思考:作为管理者必须加强学习,实现自己角色的转变,由“领导者”转变为“学习者”,由“决策者”转变为“促进者”,由“施令者”转变为“研究者”,由“管理者”转变为“服务者”,做研究型、学习型、服务型校长,这样才能使自己的管理更规范,特色更鲜明。下面结合工作实际谈谈我的读书心得:

一、转变观念是我们的首要任务。

观念就是人蕴涵在经验尝试、理论知识中最一般的思想和看法。观念是我们支配行为的主观意识,它给予了我们一切思想和行动的原则、方向和行为轨迹,它起着根本的指示和规范作用。因此,观念正确与否直接影响到行为的结果。

我们教育工作者要树立以下观念:

1、树立全面发展观念,要努力培养德智体美劳全面发展的高素质人才。

2、树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才,而不应该对任何学生有偏见。

3、树立多样化人才观念,尊重学生选择,鼓励学生个性发展4、树立终身学习观念,为自身和学校持续发展奠定基础。校长首先要树立这些正确观念,不仅要有不断创新、与时俱进的精神,更要率先垂范,多角度去把这些观念深深的注入教师头脑,让正确的观念时时指导教师的言行,成为一种自觉的习惯。

二、加强教师队伍建设是学校工作的核心。1、加强校长自身修养,提高人格魅力和业务素质。

校长是学校的灵魂。一所好学校必定有个好校长。校长要有强烈的使命感和责任心,对学生发展负责,对学生未来负责,对社会负责。

要有不断学习反思、开拓创新、追求卓越的精神;要有宽阔的胸怀、民主的决策,关爱师生,严而有度,宽而有规;不争名利讲奉献,不怕困难挫折的勇气,要有强力推进改革的决心和信心;各方面堪为师生表率;要有深入教师灵魂的正确办学理念,成为教师教育教学工作的行动指南。

2、加强教师队伍建设,打造高素质的教师团队。

学校的一切教育教学活动必须依赖于教师去实施、实现,教师素质的高低决定学生素质的优劣,决定学校教育教学质量的高低。因此,要提高质量、打造特色,必须重视教师队伍建设。

1)引导教师树立正确的人生观、价值观,逐步建立师生共同遵循的核心价值观:善良、诚信、探索、磨砺、创新。

2)树立正确的教育理念。引导教师在教学活动中践行:“尊重学生人格,维护学生尊严,讲求民主平等”、“教会学生学习,教是为了不教”“让每位学生树立自信,激励人人成功”等理念。

3)引导教师要善于处理好四个方面的关系:(1)在师生关系方面,做到尊重、激励学生;(2)在教学关系方面,做到帮助、引导学生;(3)在对待自我方面,要不断反思自我;(4)在同事方面,做到团结协作。

4)引导教师要善于优化教学方法,发挥教师“导”的作用,促进学生“学”的兴趣。一是着眼于诱导,变学生“苦学”为“乐学”;二是着力引导,变学生“死学”为“活学”;三是着重于疏导,变学生“难学”为“易学”;四是着手于指导,变学生“学会”为“会学”。

5)积极开展切实可行的教研活动,提高教师业务素质。开设教学论坛,通过论坛给予教师展示的舞台和学习的机会。增强对教育教学新理念的认识,使教师们重新认识自己,查漏补缺,学习优秀教师的授课技巧。

(2)多层面开展课堂技能传、帮、带活动:优秀教师上观摩课;骨干教师上公开课;普通教师上达标课;年轻教师上过关课。(3)通过相互听课实现共同提高。

(4)学习教育专著,撰写读书笔记和心得体会。(5)定期撰写实践反思、工作体会。

三、教学模式和方法是构建高效课堂的关键。

实施素质教育,提高教育质量,主阵地在课堂。课堂教学模式和教学方法是否科学,决定着课堂效率的高低。现在我们多数教师,课堂教学采用的模式是:

复习旧知—讲新课—巩固练习—布置作业。多数教师课堂存在:教师活动多学生活动少;教师说得多学生说得少;注入式多启发式少;废话讲得多方法讲得少;照顾优生多面向全体少;学生集体回答多抽问少;学生展示回答不评价多,鼓励、激励语言少;课外作业多课内作业少;语言平铺直叙多,点评、总结、归纳少。

因而造成课堂效率不高。

教师在课堂中的角色是组织者、鼓励者、引导者、点评者。教学中应该充分发挥学生主体作用,以教材为基础,拓展、演绎、提升;紧扣目标任务,周密安排,师生互动,生生互动,课堂活动多元,全体参与体验,教会学生掌握和使用“读、思、问、议、评”正确有效的学习方法,培养学生“会听、勤思、敢说、善问”的习惯,积极构建高效课堂,提高学生综合素质。

四、积极完善学生评价、教师激励机制度是促进学校科学发展重要保障。

我们现在的课堂评价大多重视对教师活动的评价,而忽视对学生活动的评价,这种评价就没有突出学生的主体地位。

1、课堂评价可以尝试从四个方面:第一,学生的参与,包括学生参与的数量,学习的主动性、积极性;第二,教师对文本的挖掘,有没有形成自己的观念、方法;第三,学生在表达时的精彩度,如语言、表情、动作,对知识的深化、拓展,包括自己个人的才艺展示;第四,课堂生成,生成是每节课最精彩的、最宝贵的地方。

2、让评价为教师插上腾飞的翅膀。

合理、科学、客观、公正的评价教师的教学工作是对教师的鞭策和莫大的鼓励,能极大地调动教师工作的积极性和主动性:

1)机制激励,外力推动——你能行。首先组织骨干教师、学科带头人上观摩课、示范课,然后要求教师上达标课、过关课。同时辅以奖惩制度。

2)回顾反思,内力驱动——我能行。定期组织教师参加业务论坛,以教师在工作中的体会、收获、遇到的问题等为课题讨论,激发大家干好工作的欲望和激情。

放眼望去:教育竞争日趋剧烈,学校发展日新月异。我们必须不断地学习,一本好书给予我们的很多很多:

思路、感动、反思、总结、、、读书会让我们更加善于思考,更加远离浮躁,让我们更具教育智慧,让教育更加美丽。人民教育家陶行知先生说过“一位好校长就意味着一所好学校”,作为管理者我们要勤奋学习、善于思考、博采众长、科学管理,在新的教育征途上一心一意抓管理,聚精会神搞教研,竭尽全力提高教育质量,使自己的学校有发展、有特色、有品位、社会评价更好,要时刻为促进学校和谐、科学、持续发展不懈努力!

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