xx支行开展6s管理工作，从小到大、以点带面，全面推行。经过半年时间，在整个xx支行以及网点各位同事的共同努力下，网点6s管理初见成效；随着6s管理活动的逐步深入，我行员工在参与6s过程中已经体会到了6s管理不同凡响的意义。以前，员工觉得自己是一个被管理者，现在大家都认为自己是工作现场的管理者，因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合，与自己所在团队的荣誉紧密结合，更是与个人荣辱、得失紧密结合；以前，杂乱无章的抽屉里，东西不容易找到，要浪费一部分时间在寻找上面，效率很难提高；在以往的工作中，一些常见的问题是工作中需要查找的资料和要用的一些凭证以及不需用的资料或个人物品混放在一起，工作一忙，真可谓越忙越乱，越乱越忙，难免忙**错；6s管理是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。
同时，通过6s管理，员工收获着6s管理带来的好处：“现在整个网点营业大厅内更加清晰明了、整洁干净；工作时不慌不忙，井井有条，我们不用为找业务凭证、备查资料将抽屉翻个底朝天，不会再看到同事们焦急地找办公用品的身影，大大提高了工作效率”； 工作环境变得更加整洁有序，每天打扫卫生已成为习惯，所有资料、工具、钥匙等都能按要求进行定置摆放，给人以赏心悦目的感觉。”
办公场所干净、整洁，在这样的环境下工作的确是一种享受”。所有这一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。
做好6s管理工作与做产品的营销一样，只有越做越好，同样，只有开始没有结束的一天。尽管6s管理是极其艰巨的工作，但双山支行全体员工坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们提供进一步发展的可靠基础，进而为基地的发展做出更大贡献！
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6s管理心得体会。这几个月来，每位员工从日常生活到工作都积极努力的以6s管理来约束自己，提升自我。不间断的学习使员工深切的认识到6s给自己工作带来的帮助。井然有序的工作环境，有条不紊的工作秩序，让每位员工在紧张的工作下按时按量，高效率高标准的完成任务。工作之余，企业开展的争先创优活动，落实创建学习型...
6s管理心得体会6s会后心得体会
一及时了解生产计划安排。原来所里对当月计划，职工总是通过多种渠道得知，现在领导在月初开会时就及时向大家通报，这样职工在修理和装配产品时就能做到按计划要求安排先加工较急的车辆，决不让自己手上的工作拖全所计划的后腿。二 及时对生产质量问题进行通报。这样做一来保证出问题的职工不会再犯同样的问题，二来也让其...
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6s管理心得体会 6s管理心得体会短篇。让我谈谈我学习6的一些经验。在6s管理之初，大多数员工感到矛盾，想不起来。他们认为我们做得很好。有些人甚至认为 清洁 清洁，清洁 清洁 就是简单的 清洁 我认为每天打扫和每天检查是 小题大做 这需要时间和努力。许多人不愿意合作，认为有些细节太夸张，没有必要。但...