2024年上半年安全总结

三门峡义乌国际商贸城项目部2024年上半年。

安全工作总结。

三门峡义乌商贸城工程于2024年02月15日复工，主要进行二次结构，外墙粉刷，外墙保温等工程的施工。节后施工伊始我们项目部制定上半年工作目标：安全零事故，成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，建立各种安全管理制度。

一、建立安全施工检查制度。

首先开展施工现场安全排查工作，对春节期间停工后复工前各施工部位和施工机械设备进行排查，消除隐患；

其次对进场工人进行安全教育、安全技术交底，确保工人心中有警钟，安全意识时时牢记；

再次施工过程中我们始终把安全管理贯穿于整个施工过程，项目部专职安全员定期不定期的进行安全排查，施工队兼职安全员认真落实安全巡视工作；

坚持开展每周现场安全检查制度，每周一由项目部副经理带领安质部和各工队负责人进行安全排查，指出安全隐患、限定整改时间、制定整改负责人和复查责任人；

同时为把安全宣传教育与实际工作结合起来，我项目部对施工现场进行了抓“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，每天不定时对现场突击检查，做到发现问题立即整改，注重实际效果；

现场不定期召开全体职工安全生产教育活动会，加大宣传安全知识，使安全生产思想人人皆知；

按照公司要求开展六月份“安全文明施工月”活动，做条幅、做展板，开展安全教育、安全检查和安全评比活动。

施工过程中要求项目部全体管理人员管理施工现场安全工作，做到人人管安全、人人尽责任，上半年工地未发生一起安全事故。

二、保证安全经费投入使用制度。

项目部采取专款专用制度，施工人员的劳保用品实行统一购买，统一发放，特种作业人员配备特种劳动保护用品。施工现场配备常规医疗急用箱，对一些常见的外伤可进行简单的包扎处理。现场用电统一由专业电工负责管理，对施工机具实行“一机一闸一保护”的用电管理制度。

加大施工现场安全投入，制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌和安全教育漫画布置在生产、生活区提醒每位参加员工，增强工人的安全意识，使他们有安全责任感。

二、建立安全施工应急预案。

进入汛期，项目部认真做好安全防汛工作，成立防汛领导小组，由主抓安全的副经理负责，在雨季施工做了安全准备，并购置雨衣、雨鞋等防汛等物品，制定防汛应急预案；

夏季来临，气温越来越高，我项目部要求各施工队对每一名工人做好防暑降温的工作、工地施工采用错峰施工，提前上班、中午提前下班，中午延长休息时间，同时中午施工尽量安排室内施工避免中午天气炎热对工人造成的伤害。购买藿香正气水等药品保证工人身体健康并制定夏季施工预案。

加强食品安全卫生管理，加大食堂卫生管理，定期进行消毒，要求各类食物进行严格检查后方可食用，防止出现食物中毒现象。

四、安全意外伤害保险投入。

严格按照公司和相关文件要求购买工人意外伤害保险，给每一位员工树起一道安全保障。

五、工作中存在的不足。

因施工任务比较紧，施工任务又比较重，加上项目部安全管理人员较少，施工过程中还有不少不足之处：

1、安全指令闭合不及时，现场能及时发现问题，但下整改通知后没有及时进行检查落实；

2、安全培训教育次数少，施工进入收尾阶段，特别是进人二次装修阶段，施工工序交叉、施工队伍繁多，而且部分工序施工时间短，其安全管理工作有麻痹大意现象；

3、安全巡视时间少，没有全面按照工人施工时间检查落实；

4、安全教育宣传力度不够，没有想公司和其它项目进行沟通交流。

六、下一步工作计划。

严格安全公司安置部门要求，做好施工一线的安全管理工作，发扬施工中好的经验，总结改正施工中存在的不足，特别要加大安全人员和经费的投入，加大与相关部门的沟通联系，保证施工一线安全管理工作始终处于可控状态。

目前项目部的安全管理工作正朝着我们既订的目标健康有序发展，我们的工作已经迈出了第一步，在今后，我们还有很长的路要走，还有很多困难要克服，只有不断探索、不断学习、不断总结、不断改进，脚踏实地，我相信我们能创造出更加美好的明天！

中铁十五局集团第七工程****。

三门峡义乌商贸城项目部。

2024年07月05日。