今年以来，酒店安全环保管理工作在上级党委、行政的正确领导下，在质量环保科的指导下，以创造安全和谐的环境为主线，以安全管理为抓手，坚持安全第。
一、预防为主的方针。通过全店员工的共同努力，继续实现了安全环保零事故。现将酒店本年安全环保工作汇报如下：
一、安全工作全年完成情况：
1、实现各类安全事故零目标的控制；
2、贯彻落实好全年安全工作；
3、修订酒店内职责、制度、制作班组标准化建设体系推进资料、完善qhse体系建设资料；
4、搞好全年员工培训工作；
5、认真做好施工单位监督管理；
一、 主要开展工作：
（一）、层层落实，强化员工安全意识
安全工作作为生产经营工作的重中之重，没有安全这个“1”，再多的经济效益都等于“0”。 全年在安全环保工作中我们做到了一个零和五个100%。即：
各类安全事故全年发生率为零。环境保护及指标达标率为100%，特种设备受检率达100%，操作人员持证上岗率为100%，职业健康体检率为100%，劳保用品发放率为100%。
（二）强化目标管理，落实安全环保责任。
中心“三会”召开后，酒店组织全体员工传达了会议精神，要求全店员工按中心领导讲话内容开展好2024年的安全工作，并按中心下达的qhse目标责任书，分解下达了各项安全指标到班组，将安全责任落实到人头。
(三)、加强员工培训。
1、每周利用安全例会，组织员工开展安全经验分享，班组利用班前会讲安全心得，开展岗位安全安全经验分享，用身边的事例教育员工，提醒员工在真实的事件中吸取教训，转变自身安全观念。
2、为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，酒店开展了各种培训10期，参加人数190 余人次，组织员工参与安全知识类答题3次，共填写答卷80份，办板报2期、悬挂横幅 2幅的方式加大安全宣传、教育的力度；组织专项学了5次学习中心相关的安全文件；开展“反违章十条禁令”及的学习，安排考试 2 次。并组织食品安全中毒应急与防洪防汛应急的桌面演练，为一旦出现类似情况，各组人员能各司其职的参与救援，做好了明确的示范和指示，以及在“安全生产月”大讨论大学习活动中撰写安全家书32份，讨论心得 18 份。
3、道路交通行驶安全，是酒店安全监管的重要部分，每月我们均会对驾驶员进行安全培训，内容包含：及、道路行驶安全条例，车辆事故安全经验分享等。
通过不断的安全教育和提醒，使驾驶员长期保持安全意识、自觉意识。另外，我们还会采用随机抽查、暗访、检查有无办理行车手续、是否执行回场检验，是否定期对车辆进行保养、维护等方式，对驾驶安全进行监控。
（四）立足本职查隐患，狠抓整改不放松。
我们围绕全店的食品安全监管、设施设备的运转、检查保养维护，岗位安全等方面存在的隐患，重点开展了排查和整改工作：
安全检查30次，其中专项检查10次，例行检查20次，找隐患30项，整改完成30项（其中燃气隐患8处、水管隐患15处、电器线路隐患7处）整改率达100%。扎实开展了施工现场安全质量管理，对工程施工中的违章行为，敢于叫停，使用“stop”卡，今年全店领导及员工出示“stop” 卡累计42次。在针对“十八大”期间的安全环保大检查中，酒店查出不符合项目，所里非常重视，立即召开全体员工大会，通报不符合项情况，并成立整改小组，落实专人负责进行了整改，彻底消除了隐患。
（五）全员参与，确保体系持续有效运行。
按中心下发的体系换版要求，酒店从岗位实际出发，对进行了全面修订。此次修订工作，所领导极为重视，多次召开了会议，安排，督促修订意见。我们让员工进行编写，再由班组修订，初稿完成后，酒店领导班子、技安员、业务骨干利用三天时间共同参与汇审，并按上级要求，及时上报正式修订版。
新版的职责、制度将为我们的工作提供更好的规则支撑，让我们的管理更加人性化、制度化、规范化。
二、 工作中存在的问题：
1、 日常监督检查不到位，安全管理上有待加强；
2、食品卫生和客房安全管理需要继续加强监管力度；
3、员工对qhse体系理解不深，安全防范意识不强，有待加强培训；
4、各种规章制度有待进一步修订、完善、规范；
三、20xx年工作计划：
1、酒店将继续高度重视安全环保工作，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。
2、继续以科学发展统领所里安全环保质量健康工作，深入贯彻党的“十八大”会议精神，认真落实中心有关文件会议精神和qhse体系工作要求，进一步加强员工安全培训和教育，继续查找各部门，班组和岗位的安全隐患和违章行为，及时把事故隐患消灭在萌芽状态之中。
3、加强以安全生产，环境保护，食品卫生，客房安全责任制为中心的管理制度的贯彻落实，严格执行集团公司反违章“十条条禁令”和驾驶员“十个不准”及规范驾驶员“十个不安全行为”的管理要求。
4、加大安全环保管理监督力度，努力提高员工的安全责任意识，分阶段开展形式多样的安全环保学习、宣传、培训工作，全面落实和完成中心下达的20xx年安全生产管理目标。
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