夯实安全责任强化工作执行。
努力打造本质安全环保型企业。
各位领导、同志们：
按照会议安排，现在我代表公司向大会作安全生产工作报告。报告的题目是《夯实安全责任、强化工作执行，努力打造本质安全环保型企业》。
一、20xx年及"十二五"安全生产工作回顾。
20xx年，在集团公司正确领导下，公司上下强化安全环保工作法制化管理，牢固树立"红线"意识，严格隐患排查治理，狠抓基础管理和过程管控，进一步完善危害辨识和风险评价，切实加强应急体系建设，全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件，实现了公司安全生产形势总体稳定。
回顾20xx年，重点做了以下工作：
（一）夯实安全责任，完善规章制度。层层签订目标责任书，认真落实考核细则，做到严考核、硬兑现。修订完善了炼化公司安全生产责任制、环境保护管理规定，以及教育培训、隐患治理、环境检查、污染防治等15项管理制度，规范了日常管理。
深入贯彻新的《安全生产法》和《环境保**》，举办7场两法专题培训，组织开展了"炼化公司安全环保法律法规知识竞赛"，干部职工"红线"意识不断增强。进一步明确了"党政同责、一岗双责、齐抓共管"责任体系，夯实了安全责任，确保了各项目标任务顺利完成。
（二）开展培训教育，排治安全隐患。召开了事故警示教育大会，再一次教育公司全体干部职工要牢记事故教训、提升安全意识、规范安全操作、保障安全生产。针对国内危化行业事故多发的态势，公司从5月24日起开展了为期四个月的"隐患排查治理专项活动"，通过领导一线督查、单位主动自查共发现各类隐患xx项，整改xx项；围绕冬季"五防"，开展了"百日安全无事故"活动，消除隐患xx项。
开通了"炼化公司安全环保微信平台"，发布安全环保知识和政策法规信息1000余条、典型事故案例xx个，提升了基础管理工作。
（三）严格标准化管理，推进达标升级。在公司上下共同努力下，下属企业xx分别获安全标准化一级、二级企业。xx企业制订方案、邀请专家现场会诊，全面启动标准化一级创建工作。
整改集团标准化创建年度抽查不符合项xx项、公司标准化内审不符合项xx项；召开了安全标准化现场推进会，进一步明确了管理方向，夯实了达标责任。
（四）规范现场监管，消除作业隐患。检修作业、项目施工、装置开停工及试车是事故易发期。在大检修中，以及施工、试车期间，公司专门成立安全督查领导小组，深入现场、深入各作业点，加强现场监督、严肃危害辨识，认真落实"八项危险作业安全规程"和"七想七不干"要求，严把安全施工关、文明检修关和开停工控制关，为装置检修和项目试车安全顺利进行奠定了坚实基础。
大力开展了罐区防火堤及地面隐患治理工程，以及罐区高低液位联锁、设备腐蚀、防火层脱落、拉运油气车辆秩序乱等省、市督办的隐患治理项目。全部整改完成、摘牌销号。
（五）开展应急演练，强化应急管理。下发了公司《20xx年应急工作要点》，全面部署应急工作。细化财产保险管理，有效规避企业风险，节约保费100余万元。
推行"岗位应急处置卡"，提升了岗位应急水平。在xx企业开展了无准备、随机性假想事故演练，检验了预案的实用性、检阅了队伍的实战性，为改进应急工作提供了借鉴。延安市危险化学品事故应急救援演练在延化成功举办，得到广泛好评。
（六）控制"三废"排放，保证环境质量。不断强化环保工作，5套催化裂化装置再生烟气脱硫除尘设施全部投入运行，脱硫、除尘率分别达到%以上；新建油泥处理设施投入生产，油泥脱水量同比增加3.1万吨，油泥产生量同比减少1.
07万吨，节约处理费700万元。6套污水处理臭气**系统和7台锅炉的烟气脱硫除尘系统建成投用，环境质量明显改善。"三废"全部达标排放，vocs治理全面启动。
污染物信息定期对外发布，接受社会监督。
（七）严格质量监督，强化内外管控。外销产品5376批次，全部100%合格。公司开展了4次质量突击抽查，合格率100%；对9次中石化产品质量反馈进行核实、跟踪并协调处理，保证了销售工作顺利进行；广泛开展qc活动，获得3个国家级、15个省级奖项。
（八）强化治安消防队伍建设，提升保障能力。以"平安单位"建设为目标，开展了打击**盗贩、"护校安园"、交通安全、酒后驾驶、"三超一疲劳"等专项整顿活动，全力维护了炼化公司生产生活稳定。严格消防隐患排查，整改各类隐患129处；开展消防宣传，不断提高全员消防意识，为群防群治奠定基础；加强消防队伍正规化建设，以赛代练、赛练结合，队伍的技战术水平和灭火救援实力得到提高。
全年消防出警33次，无一延误。
"十二五"期间安全环保方面做了以下工作：
一是安全生产标准化工作取得实效。公司几个主要生产单位全部开展了标准化体系创建工作，xx通过一级，xx通过二级，xx通过**认证。
二是专业化管理水平不断提升。专职安全管理人员注安率达到95.7%，较"十一五"末提高44%。组建了榆炼、天然气公司消防队，新增消防车21辆，消防力量得到加强。
三是隐患治理成效显著。投入专项费用2.54亿元，完成了汽车装车设施改造，治理了聚丙烯装置山体落石，新增7座事故应急池，建成生活区应急撤离桥，改造了各厂要害部位电视监控，对罐区防火堤及地面进行了硬化改造，更新了消防管线3605米，完善了100个储罐高低液位联锁控制，安全基础进一步夯实。
四是"三废"治理取得突破。投资10亿元用于环境治理。建设了4套硫磺**装置、6套催化裂化再生烟气脱硫除尘装置，外排烟气中so2下降95.
7%、颗粒物下降78.6%。加强污水处理装置运行管理，总排水cod下降3.
39mg/l、石油类下降0.07mg/l。完成41个废气治理项目和54个噪音治理项目，作业现场噪音平均下降8.
9分贝。投资53亿元建设了6套汽柴油质量升级项目，使公司出厂汽柴油全部达到国ⅴ标准，为治污降霾做出积极贡献；采用生物除臭技术，对6个污水场臭气进行治理，进一步改善了区域环境。
总之，公司在20xx年及"十二五"期间安全环保方面做了大量卓有成效的工作，4次荣获省级安全先进。
在看到成绩的同时，我们更应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足：一是基础管理仍不扎实，责任体系尚需完善。二是重生产轻安全普遍存在。"安全第。
一、生产第二"只是停留在口头上，没有落实到实际工作中；"三个必须"贯彻不到位。三是隐患排查治理不主动，没有形成全员参与的氛围。四是项目"三同时"问题突出，问责不力。
有重进度、轻手续的现象，这是一种严重的违法行为；责任追究慢，教训时效性差等等。
以上这些问题，需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。
二、20xx年工作安排。
20xx年是上级公司面临形势更为严峻的一年，也是我公司改革创新、强化管控、提质增效十分重要的一年，做好安全生产工作意义重大。
指导思想：以集团公司安全生产工作会和我公司职代会精神为指导，全面推进"五位一体"（党委引领、行政主导、专业管理、安全监督、岗位保障），坚决执行"三个必须"（ 管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全），狠抓责任落实和过程管控，强化工作执行和失职问责，全面提升员工个人安全素质和单位综合应急防范水平，树立抓环保装置运行优先的思路，坚守安全"红线"，强化预防治本，努力开创安全生产工作新局面，实现炼化公司本质安全上水平。
工作目标：杜绝生产死亡事故、一般及以上安全生产事故、火灾事故及环境事件；xx企业达到安全标准化一级水准，天然气公司通过安全标准化二级审核；"三废"达标排放并资源化利用，完成vocs泄漏检测与修复；不发生产品质量纠纷，不发生****件。
围绕以上目标任务，重点要做好以下工作：
（一）强化两法宣贯，狠抓理念引导。
继续强化新《安全生产法》、《环境保**》宣贯学习，牢固树立"党政同责、一岗双责、失职问责、齐抓共管"的思想，坚决贯彻"三个必须"及"安全第。
一、生产第二"工作理念，坚持做到"无安全不生产"，使广大职工实现从要我安全到我要安全、我会安全、我能安全，从依从到认同、从认同到内化的转变。
不断提高对"安全就是政治、就是效益、就是生命、就是幸福"的认识，把安全行为内化于心、外化于行、固化于制。坚持"别人亡羊我补牢、邻家失火我查灶"的做法，做到"职工三班倒，班班见领导"。在全公司广泛征集安全管理好做法、好习惯、好思路，让勉强成习惯、习惯成自然、自然成文化。
进一步建立健全规章制度，达到干有所依、遵有所从，使公司逐步迈向本质安全。
（二）夯实安全责任，实现无盲区、无死角。
按照公司、厂、车间、班组、个人五级梯次，层层签订安全生产目标责任书，实现千斤重担大家挑、人人肩上有指标，横向到边、纵向到底无遗漏；开展上至总经理、下到普通员工安全责任承诺制度，明确承诺目标、事项和践诺措施，做到责任挂牌公示，实现全员监督。
开展"安全合作伙伴"诚信管理，通过结对子、结责任，实现共同提高、共享利益、共担责任。抓好严格管理与人性化管理的有机结合，推行罚款返还激励机制，不断提升员工我要安全的自觉性。认真贯彻"五级五覆盖"、"五落实五到位"要求，推行安全承诺、安全职责、应急职责"三上桌"模式，深化各级各行人员的安全意识，让安全责任时刻入眼、入脑，上心、上手。
（三）推进达标升级，夯实管理基础。
达标升级的关键在基础、在基层、在员工，重点是对存在问题、先进经验的持续改进、跟进，进而推动岗位达标、专业达标、企业达标落地。各单位要完善机构、落实责任、细化措施，有步骤、有计划、有落实、有考核，不断跟踪推进；软件达标、硬件达标要相辅相成、统筹推进，采取"硬伤软补"的办法，确保安全生产。做好巩固强化工作，使先达单位通过新一轮"比、学、赶、超" 迈向更高层次，走出发展新路；后达单位要创新思路、蹄疾步稳赶上去，看到好风景，增强自信心，推动达标升级不断滚动向前。
（四）狠抓隐患排查治理，实现生产本质安全。
隐患具有发展性、隐蔽性和危害性，治理的关键在于排查、在于发现，重点在增强前瞻性和科学性、在及时分析和研判，要发现早、发现小，严防小患酿大祸；要牢固树立"未批变更就是隐患"、"隐患就是事故"的理念；开展"全员、全过程、全方位、全天候"排查法，让隐患无处遁藏；按照公司、厂级、车间、班组分级排治、依级监督，各司其职、各负其责，织密排查网，同力除隐患。
实行隐患排治闭环管理和"五定四不交"。从排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、复查、考核等环节周而复始，滚动治理；要定期限、定措施、定责任人、定资金、定预案，做到岗位能完成的不**组、班组能完成的不交车间、车间能完成的不交厂部、厂部能完成的不交公司；开展自主排治与专家排治相结合，实现隐患排查治理常态化、长效化、制度化，不断提升隐患排查治理的能力和水平。狠抓安全生产薄弱人物、薄弱岗位、薄弱时段、薄弱区域的隐患排查，实行安全隐患有奖举报制度，做到人人重视安全、人人都是安全员。
推行"黄马甲"工作法，凡有作业点、必有"黄马甲"，使其显身、现身、担责。完善现场作业票制度，检查作业环境，评价作业风险，消除作业隐患，保障作业安全。狠抓项目建设、检维修安全监督责任落实，特别要做好100号项目后续试车安全管控。
严格执行项目"三同时"要求，杜绝违规。
20XX年环保工作总结及20XX年工作计划
一年来，我县努力提升环境监管能力，着力解决好关系民生的突出环境问题，积极采取有效措施，开展了一系列环保攻坚行动，环境保护工作得到进一步加强，较好地完成了上级下达的各项环境保护工作任务。现将有关情况汇报如下 一 工作成效显著。具体表现在 一是全县环境质量稳中有升。全县空气质量继续稳定在国家 类标准以内...
20XX年公司安全工作总结及20XX工作计划
20xx年，我公司在上级 的关怀和指导下，在公司董事长 总经理及管理层的领导下和全体员工的共同配合支持下，认真贯彻落实 中华人民共和国安全生产法 浙江省安全生产条例 企业安全生产标准化基本规范 等相关安全生产法律法规，坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，紧紧围绕年初制定的20xx年安全生产...
环保局20XX年工作总结及20XX年初工作计划
一 主要工作开展情况。一 xx河环境综合整治工作进展顺利。为切实履行职责，推进xx河环境综合整治工作顺利进行，我们从思想上高度重视，一方面确定专门领导 专门人员负责此项工作的组织 协调，另一方面采取多种措施加强污染源整治。目前在综合协调方面，对xx河整治工作各责任部门实行周调度，及时上报各项工程的进...