单位：机械分厂
时间：2024年12月。
2024年安全环保工作总结。
2024年我机械分厂严格按照集团公司下达的关于安全环保的精神与要求实施各项措施，认真落实《2024年消防安全目标责任制合同书》和《安全环保责任合同》，在职业健康安全和环境管理体系的指导和监督下，并针对我分厂的实际情况制定并实施了相应的管理方案，分厂领导高度和积极落实安全环保的各项工作，安全环保工作明显与上一年相比有了很大的提高。下面就我分厂在2024年安全环保方面取得的成绩与不足给予总结汇报，望上级领导给予充分的批评与指导。
1．分厂领导高度重视，把安全环保工作纳入到日常管理之中。年初成立了安全环保领导小组与消防组织机构，责任落实到人，并制定安全环保计划，全年按计划完成了各项工作。
2．制定并严格实施了一些具体的安全环保制度、操作规程。如《机械分厂设备维护、检修管理制度》、《机械分厂设备月检记录》、《设备维护、运行记录》、《设备检修原始记录》等，通过这些制度和检查的实施，杜绝了全年安全事故的发生，提高了分厂的生产效率。
3．每月对消防器材进行检查。称重、查看压力是否正常，擦拭灰尘等。新增一台灭火器，报销了两台失效灭火器。
4．分厂每月进行两次检查，班组每周进行自检。对检查出来的不和格项进行了认真整改。
5．分厂在紧抓生产的同时，把安全环保的教育培训工作也当作一个重点来抓，安全教育培训工作主要体现在如下几个方面：
a， 主要负责人安全教育培训（6人，2课时）；
b， 班组负责人和安全员安全教育培训（5人，2课时）；
c， 职业健康安全和环境管理教育培训（全员，4课时）；
d， **消防、安全电教片（全员，2课时）；
e， 各班组利用班前班后时间组织组内学习60学时（各组组内成员，2课时/组/月）。
6．2024年职业健康安全和环境管理体系运**况良好。按计划完成了各项目标、指标和管理方案，内审和外审**现的3项不符合得到了及时纠正，制定了预防措施，并加强教育培训和加大自身检查力度，两体系的正常运行为分厂的经营管理所用，取得了良好的效果。
今后我们的工作重点：①进一步加大管理力度，加大检查力度②进一步加强职工教育培训，提高职工的安全环保的意识和能力；③进一步加强两体系的运行控制和绩效检测。
机械分厂。2024年12月。
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