云南省澜沧江苗尾水电站。
窝戛沟砂石加工系统工程。
合同编号：miw2009/t01）
2023年安全环保工作总结。
批准：审核：
编制：中国水利水电第十六工程局****苗尾水电站工程项目部。
二oo九年十二月。
目录。一、工程概况及工程进度情况 1
一）、工程概况 1
二）、工程进度简况 1
二、年度安全环保工作总结 1
一）开展安全环保教育活动，营造员工良好意识氛围 1
二）提高全员安全环保意识，增强执行力 1
1、加强宣传教育，提高员工的“执行力”认识水平 1
2、充分把握上级文件精神契机，深度落实执行力 1
3、制定执法依据 2
4、强制性落实执行安全环保规章制度 2
5、强制执法 2
三）继续深入开展事故隐患排查治理，将隐患消除于萌芽状态 2
1、深化隐患排查治理将隐患消除于萌芽状态 2
2、预防为主实施高危险隐患的专项监控和应急救援管理 3
3、坚持施工“三同时”原则消除施工场所隐患 4
四）严格治理“三违”行为，为消除滋生事故的土壤而努力 5
1、在完善安全生产目标责任体系中建立员工的责任心。 5
2、通过奖惩、打击机制，治理“三违”行为 5
五）加大教育培训工作力度，提升人的本质安全水平 6
三、存在的不足和问题 7
四、2023年安全、环保工作重点及思路 7
结束语 7水电十六局苗尾项目部二00九年安全环保年度总结。
苗尾水电站位于云南省大理州云龙县旧州镇境内的澜沧江河段上，是澜沧江上游河段一库七级开发方案中的最下游一级电站，上接大华桥水电站，下邻功果桥水电站。电站装机容量1400mw，枢纽建筑物主要由砾质土心墙堆石坝、左岸溢洪道、冲沙兼放空洞、引水系统及地面厂房等组成。
窝戛沟砂石加工系统位于窝戛沟内，距离坝区约3.5km，主要承担导流隧洞等前期工程共计约40万m3混凝土(含喷混凝土)粗、细骨料生产任务，以。
二、**配为主，共需成品砂石料约90万t，其中人工砂约40万t。骨料料源主要为窝戛沟石料场开采石料。系统按毛料处理能力300t/h，成品生产能力255t/h设计。
工程于2023年9月20日进窝戛沟施工便道基本形成后正式开工；截止目前，完成系统设计；土建工程已基本完成：系统施工供电完成；完成粗碎平台（el1482.55～1489.
55）场平，中细碎系统、1#筛分楼el1475平台场平，大、豆石仓与2#筛分楼(el1461)平台场平，成品料场回填完成6.8万方；系统各加工平台挡墙已基本完成；完成系统排洪渠暗涵加工区段箱体结构浇筑；完成粗碎系统、中细碎系统、半成品地弄、1#筛分楼、2#筛分楼，皮带机基础砼、设备基础砼已基本完成；进料场道路完成957m；完成钢结构制作499.7t，安装110t；完成颚式破碎机及棒条给料机的安装，完成半成品地弄振动给料机安装。
项目部从多方位多角度采取措施，营造浓厚的宣传氛围。
1、成立了安全、环保委员会，指导施工区和生活区环保、文明、安全治理，并确定责任人、管理办法及考核办法。
2、制作：警示提示宣传牌23块、安全操作规程牌10块、设备标志牌9块、危险标志26张、宣传条幅2幅、袖标14个、安全警示带400米等，分布于施工区、生活营地的各个部分，大力宣传施工安全、文明、环保，对提高员工的意识起到了潜移默化作用。
3、召开安全会议2次、专项安全会议1次，安全教育活动2次，努力向“我要安全”“我能安全”目标努力方面，营造了积极向上的引导环境。
执行力是一项从上至下落实规章制度的系统，领导者、管理者、作业者的态度，决定着每一项规章制度的落实执行程度，执行力度的强弱，直接关系到施工中的安全保障。由此，项目部在落实执行力方面采取了多种落实措施。
安全生产规章制度，是为了施工作业的安全顺利进行；要想将保证施工安全的意愿付诸实施，必须经过各执行环节的共同努力，最终才能得以实现。于是，提高员工认识安全规章制度执行力的重要性，是增强执行力的基础，也是保持执行力能够长期履行的保证。
项目部将提高“执行力”的认识：①通过张挂标语宣传，制造渲染气氛，潜移默化至员工的意识中。②通过进场安全教育和“**”安全教育，对员工进行认真执行安全规章制度、安全操作规程必要性的灌输。
及时组织传达落实上级文件：今年10月4日组织人员参加“关于举办安全培训班的通知”，10月8日安全环保监理工作交底会及**的业主相关安全管理规定15份，标准化管理规定11份，10月9日传达学习中水电安[2009]18号“关于开展建设工程安全质量大检查的紧急通知”、“安全生产考核管理办法（修改稿）”和十六局安[2009]492号“关于开展建设工程安全质量大检查的紧急通知”，10月13日传达学习十六局安[2009]494号“关于组织认真学习《福建省建设工程安全生产管理办法》的通知”，10月23日传达学习十六局安[2009]504号“关于开展粉尘与高毒物品危害治理专项行动的通知”，10月25日传达学习分局发[2009]65号“关于召开第五分局2023年第二次安委会会议的通知”，11月7日十六局安[2009]518号“关于切实做好2023年第四季度安全生产管理工作的几点意见的通知”，11月7日十六局安[2009]518号“水电十六局****2023年安全生产委员会第二次扩大会议纪要”，11月20日华监安[2009]-007号“关于做好冬季防火大风天气施工的通知”和华监安[2009]-008号“关于整顿场内交通安全的通知”，11月29日十六局工[2009]574号“关于印发《中国水利水电第十六工程局****节能减排工作考核办法》和《中国水利水电第十六工程局****节能减排管理暂行办法》的通知”，12月6日传达学习建管局苗功安[2009]5号“关于进一步加强冬春季是个那个安全管理工作的通知”等等，学习中项目负责人都对文件内容逐条展开分析，并分解下达到相关部门，落实到责任人，使文件精神在施工作业中得到有力的贯彻执行。
制定《安全环保手册》、《安全管理体系》、《安全生产管理规定》、《安全生产责任制度》、《安全技术操作规程》、《安全事故总体应急预案》、《爆破作业管理规定》、《爆破工程事故应急预案》、《爆破安全管事实施细则》、《金结制安及设备安装安全措施》、《地质灾害应急救援预案》、《安全保证体系》、《特种设备安全管理办法》、《油库火灾事故应急预案》、《环境保护管理规定》、《环保、水保责任制度》、《环保、水保实施细则》、《扬尘污染控制措施》，对设备和操作人员从多方位、多角度实施安全控制。
落实执行相关安全规章制度及项目部制定的安全环保管理制度时，采取向相关各部门、作业队下发书面通知的形式进行强调，并辅以处理的条款予以强制性执行。
10月22日召开的安委会再次明确决定质安部为项目部生产安全环保规章制度执**况的监督执法部门。
负责对施工场所违规、违章行为实施处理纠正；
对隐患较大的部位，下停工令整改，整改完成验收后再恢复施工。
对同类型的违章或物的隐患在同一部位频繁（三次）出现的不安全状况，下令停工整顿或整改，整改完成验收后再恢复施工。
今年进行定期综合安全检查4次、专项安全检查3次及平时的日安全巡查；排查隐患有记录在案的共有31项，已按要求整改完成；1项重大安全隐患需要业主进行治理，已书面报告业主。通过不断的及时的隐患排查治理，达到了施工生产、生活安全稳定的效果。
千里长堤，溃于蚁穴”之警句，是用无数血的案例提炼概括而成，反过来又以形象逼真的告诫警示我们，绝对不可忽视了那些看似不起眼的微小隐患，如果不予以及时消除，终将酿成“溃堤”大祸。
为了做到防范于未然，项目部把事故隐患排查治理当作安全生产管理的重要大事来抓，从细微处抓起，不放过任何一处隐患；同时特别注重以防为主，综合治理，对隐患采取将其消灭于萌芽状态的原则，更注重发现隐患前的有准备的危险监控和应急救援。
1）建立检查治理制度。
安全文明施工、环境保护管理考核、评比、奖罚实施办法。
安全技术交底，隐患检查、整改、核查程序。
事故报告、调查、处理程序。
2）落实管理。
1）建立项目部安全隐患检查、整改台帐。
2）坚持月、周、日、节日、定期隐患排查及根据需要的不定期专项隐患排查，和开展“三项行动”，对于可以立即整改排除的隐患，口头责令整改，现场专职安全员检查验收；对于整改量较大，短时间解决不了的，开具环境、职业健康安全隐患整改通知书，责令按要求于规定时间内整改完成。
3）今年在实施隐患排查治理计划过程中，重点对爆破作业、及已发生边坡塌方、泥石流的隐患部位进行排查治理。
截止12月26日，今年进行定期综合安全检查4次、专项安全检查3次及平时的日安全巡查；排查隐患有记录在案的共有31项，已按要求整改完成；1项重大安全隐患需要业主进行治理，已书面报告业主。通过不断的及时的隐患排查治理，达到了施工生产、生活安全稳定的效果。
4）对项目部2023年全年安全工作计划定期检查、评审。
5) 建立各种检查表，使我们的管理朝着规范化、标准化迈进。
项目部在有计划、有步骤实施全方位施工隐患排查治理的同时，重点对施工区隐患高频率、高危险出现的重大危险源、主要危险源、危险作业实施特别的定点监控，对出现的隐患及时进行治理，做到防范于未然。同时制定有专项应急预案和综合应急预案，以应对突发事件，尽可能的减少**和损失。
1）对危险源进行辨识、评估、控制管理。
项目部对危险源非常重视，召开安委会对施工现场存在的主要危险源和重大危险源进行辨识、评估，识别和评估出泥石流、开挖爆破作业2项为施工重大危险源；临时油库、施工用电、车辆伤害、夜间作业、输水管路爆裂、高空作业、路面翻渣等7项为施工主要危险源；同时成立主要危险源和重大危险源辨识、评估、控制管理领导小组，负责对已辨识评估出的危险源制定控制措施和过程监控管理，以及对之后新的危险源进行辨识评估、监控管理。
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