2024年经营工作阶段性安排简述

发布 2023-12-12 08:00:08 阅读 7597

第一阶段:市场准备及开发(第一季度,即三个月)本阶段工作要点:内外团队建设;

市场信息搜发;

客户关系营销;

相关资源整合;

第二阶段:项目实施及销售(第。

二、三季度,即六个月)

本阶段工作要点:产品业务营销;

项目督导实施;

各方关系协调;

第三阶段:收尾及来年计划(第四季度,即三个月)本阶段工作要点:项目配合验收;

客户关系维系;

来年计划安排;

1、 人事部工作要点——(人事督导保障系统)1) 目标计划;(2)绩效考评;(3)人员人缘;

2、 营销事业部工作重点——(策划执行系统)1) 信息搜集;(2)关系营销;(3)业务推广;

3、 公司董事会工作要点——(决策指挥系统)1) 培育文化;(2)战略规划;(3)整合资源;

4、 客户服务部工作要点——(信息情报系统)1) 客户管理;(2)信息搜集;(3)售后服务;

5、 技术支持部工作要点——(保障执行系统)总部支持。

1) 技术实施;(2)系统维护;(3)产品开发;

6、财务部工作要点——(财物督导保障系统)(1)财物管理;(2)绩效配合;(3)投资管理;

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