迁安轧一钢铁集团****。
为进一步加强安全生产管理，深入贯彻落实新天钢钢铁集团****《关于做好2024年安全生产工作的通知》要求，完善安全管理体系，落实安全生产主体责任，创新安全管理模式，推行双控机制建设，深化隐患排查治理，降低安全风险指数，遏制各类安全事故，提升安全生产管理水平，特制定2024年安全目标及重点工作保障措施。请各单位结合自身实际情况，将2024年安全生产目标分解到车间、班组、岗位，逐级制定、细化保障措施，确保年度安全生产目标圆满实现。现将2024年安全生产工作总体安排有关事项通知如下：
一、安全工作指导思想
全面贯彻执行《安全生产法》，切实落实安全生产主体责任。牢固树立科学发展、安全发展的理念，增强“底线思维、红线意识”，正确处理安全与生产的关系。落实“党政同责、一岗双责”的要求，健全完善追责问责机制。
以安全风险预控管理为重点，以矫正人的不安全行为为突破口，加大隐患排查力度，强化生产过程控制，加大安全培训教育，强化应急管理，全面提升安全管理水平。
二、2024年安全工作目标。
1、全年重伤（1-4级伤残）及以上事故为零；
2、轻伤人数≤3‰；全年无安全瞒报事故；
3、重大安全生产事故为零；
4、重大煤气、火灾、**事故为零；
5、新增职业病为零；
6、特种作业人员持证上岗100%；新入厂员工及在岗员工安全培训100%；
7、生产现场安全隐患整改完成100%；
8、安全专项资金落实到位100%；
9、各类事故“四不放过”处理100%；
三、安全生产重点工作
1、以安全生产标准化为主线，风险预控评估为重心，逐步强化风险过程管控。
2、加强安全生产检查与隐患排查治理力度，坚持隐患 “零容忍”原则，将各类隐患消灭在萌芽状态。构建隐患排查治理长效机制，认真贯彻安全生产“五落实、五到位”。
3、扎实做好安全培训和教育工作，全面提升全员安全培训和教育质量，达到“人人学安全，人人懂安全，人人要安全”的良好氛围，实现安全意识全面提升。
4、及时按规定发放劳动保护用品，规范劳动保护用品的管理和使用，加大检查力度及考核力度，提升自我保护意识。
5、规范职业健康管理，建立健全职业卫生管理制度和档案。 落实职工岗前、岗中和离岗时的健康体检。定期对涉害岗位进行危害因素检测，做好消除、降低、预防危害的应对措施。
6、加大安全投入，及时足额提取安全经费，确保年度经费投入到位。
7、抓好检修作业及重点时间段安全工作，确保各类作业责任到人。定期检维修，保证安全设备设施100%投入。
8、完善应急管理体系。要以“一案三制”为核心，不断优化应急预案、健全应急机制、完善应急体系，通过开展应急演练，使各级人员熟知应急职责、救援程序和应对措施，提高应急处置能力。同时，要加强各单位间突发事件的应急协作，提高协同应对突发事件的能力。
9、进一步强化“班组安全文化”建设，鼓励各单位创建、 培育“安全优秀班组”，夯实班组基础管理工作。落实各项安全生产保障措施，坚决遏制各类生产安全事故发生。
10、加强安全管理人员队伍建设，提高安全管理队伍管理水平。
迁安轧一钢铁集团****。
2020 年1 月1 日
2024年度培训工作总体安排
公司。化工劳字 2014 1号。为全面提高员工队伍整体素质 操作技能和管理水平，深化安全管理，加强技术和作业等人员的技能训练，不断强化人才队伍建设，满足企业运行和项目建设对人才需求，对2014年度培训工作安排如下 一 公司。化工劳字 2014 1号。为全面提高员工队伍整体素质 操作技能和管理水平，深...
暑假学校总体工作安排
1 各级部 处室做好假期工作安排。2 学管处 团委全面安排暑期学生社会实践活动。3 教务处全面做好学生假期生活安排。4 教学督导室假前对高。一 高二部分教师进行教学资料检查。5 高二级部7月9日上午考试结束后组织学生搬迁宿舍，请级部做好安排。7月9日中午放学前高。一 高二学生全部离校。新高一8月18...
年度工作总体安排
2010年望京店工作总体安排。2010年整体工作思路是以两翼齐飞推动业绩突破 两翼就是前厅抓收入，后厨控成本，业绩是我们全年重中之重！以业绩的强力提升带动和促使前厅提升服务质量，以业绩的强力提升带动和促进后厨稳定出品质量。具体要抓好九项工作 1提升服务品位环境养眼，服务攻心，管理的核心就是服务。独创...