2023年望京店工作总体安排。
2023年整体工作思路是以两翼齐飞推动业绩突破；两翼就是前厅抓收入，后厨控成本，业绩是我们全年重中之重！以业绩的强力提升带动和促使前厅提升服务质量，以业绩的强力提升带动和促进后厨稳定出品质量。具体要抓好九项工作：
1提升服务品位环境养眼，服务攻心，管理的核心就是服务。独创性、前瞻性、高品质和注重细节的服务可以赢得顾客的满意。服务演练与技能培训贯穿全年；同时，楼面经理承诺每天做实一项工作重点，楼面员工承诺每天为客户提供一项感动化服务，前厅主管承诺每天总结一项感动客户的个性化服务案例，日积月累，实现服务品位从量变到质变的飞跃。
2稳定出品质量食不厌精、脍不厌细；美食没有最好，但有更好。无效退菜管控指标为“0”；菜品异物管控指标为“0”；品质口味投诉管控指标为“0”；延误出菜导致投诉管控指标为“0”；楼面经理跟进每餐剩量达1/2以上菜品的质量审核与纠偏。
3推进全员销售强化激励机制，推进全员销售，整合营销资源，梳理板块流程，培训推销技巧；每个员工都是俏江南的形象大使，每个领班主管都是快乐的销售精英。
4拓展商餐市场望京有客源，重要的是我们没有很好地去维护；望京有市场，重要的是我们没有很好地去拓展。2023年销售要轻装简从，扬帆出海！经营核心就是抓业绩。
业绩需要市场支撑，市场依。
靠我们拓展。销售部为龙头不断开发大客户，楼面服务注重店客互动，培养顾客忠诚度，5强化团队素质规范细节，梳理流程，整改不足，让每个员工知道何事可为何事不可为？从制度上保证俏江南强大的企业文化无时不在、无处不在、无所不在；培养同舟共济、勤业敬业、爱店如家的团队伙伴关系。
6培养进取意识成于忧患，毁于安乐；居安思危，不断进取；坚决反对懒汉思维和得过且过的思想；干部必须有所作为，团队必须始终保持充沛的活力和燃烧的激情。
7学会承担责任选择这个行业就是选择一种生活方式，选择俏江南更是选择了一份神圣的责任；人可以不伟大，但不可以没有责任；工作承载责任，责任胜于能力；责任也是人格的体现，是对使命的忠诚和信守。
8树立报恩思想人应该知恩图报，人也多少应该证明一下自己！干部要具备“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的胸怀；全员应树立“处江湖之远则忧其君，居庙堂之高则忧其民”的思想，利用各种举措培养员工对企业的忠诚度。
9关爱新进员工店内人力资源工作尝试两项新的流程，一是新员工入职7天领班以上骨干传帮带每天工作流程；二是新员工入职7天干部跟进关爱生活流程，以此凝聚人心，稳定队伍，降低员工流失率。
蒋晓平2010-1-18
2023年度培训工作总体安排
公司。化工劳字 2014 1号。为全面提高员工队伍整体素质 操作技能和管理水平，深化安全管理，加强技术和作业等人员的技能训练，不断强化人才队伍建设，满足企业运行和项目建设对人才需求，对2014年度培训工作安排如下 一 公司。化工劳字 2014 1号。为全面提高员工队伍整体素质 操作技能和管理水平，深...
工会年度工作安排
指导思想 认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬伟大的抗震救灾精神和新时期什邡精神，以敢闯 敢干 敢攀高峰的昂扬士气，感恩奋进，团结动员全市广大职工，乘势而上，跨越发展，为实现我市在西部率先全面建成小康社会 走在县域发展前列的目标而努力奋斗。一 围绕 十二五 规...
暑假学校总体工作安排
1 各级部 处室做好假期工作安排。2 学管处 团委全面安排暑期学生社会实践活动。3 教务处全面做好学生假期生活安排。4 教学督导室假前对高。一 高二部分教师进行教学资料检查。5 高二级部7月9日上午考试结束后组织学生搬迁宿舍，请级部做好安排。7月9日中午放学前高。一 高二学生全部离校。新高一8月18...