1.安全生产：重伤、工亡事故为零。
2.球团分厂：球团矿产量确保4.5万吨，力争5万吨；品味≥61.5%；抗压强度2000牛/球。
3.烧结分厂：烧结矿产量确保10万吨，力争12万吨；碱度1.8（±0.12）%，碱度稳定率≥86%，feo<12%。
4.炼铁分厂：生铁产量确保5万吨，力争5.5万吨，炼钢铁率90%，入炉焦比≤500千克/吨；热风温度》1000℃；合格率98%。
钢炼料消耗1070千克/吨；铁水耗960千克/吨；石灰耗70千克/吨；合格率90%。。
6.轧钢分厂：高线产量确保3.5万吨，力争4万吨，作业率81%，成材率97.5%。
7.动力分厂：氧气纯度≥99.8%；氧气压力≥1.2mpa。满足全厂氧气氮气需求。
目前，公司已经全面进入关键生产期，通过前段时间的试生产、试运行，如何确保圆满完成各项指标任务，对我们每一个人而言，都是严峻的考验。各分厂要高度重视，全面抓好预算目标分解，开好局、起好步，确保实现2024年全年预算管理目标。
二、生产运输部2024年元月份工作重点：一是保证炼铁的铁水运输，及时做好各项记录，保证高炉正点回罐，确保炼铁生产正常运行；二是做好内部保运工作，并将这项工作提上日程。
三、原料工段2024年元月份工作重点：抓好人员建设及人员安全培训工作，要改变以往的工作方式，进入企业后我们要正规化、专业化。责任心需要加强，保证出入库数据的准确性。
保证各个分厂的原燃料**，工作中遇到困难时，大家要积极地出主意想办法，解决问题，在工作中有好的建议，大家要集思广益，发扬小改小革的精神。
2024年元月份生产经营计划
前言。公司在组织落实2008年11月21日至12月20日生产经营计划中，由于遭遇外界重重干扰，使公司生产形势受到极大干扰，尤其到年末，炸药审批工作受阻，致使两矿采剥量矿源越来越紧张，这样不但影响本月矿石产量和精粉产量，更重要的是影响元月份的利润实现，面对当前极为困难的局面，公司董事会 经理办公会召开...
2024年元月份达标规划
综二二分队元月份质量达标规划。2010年12月31日在队长焦士营主持下，结合矿会议精神，针对我队回采的己16 17 22161工作面工作的实际情况，组织召开了质量达标规划会议，对12月份我队的安全生产情况及存在的问题作了总结，并制定了元月份质量达标规划。一 目标 1 全员认真学习质量标准化标准知识及...
2024年元月份工作安排
1 周主题及班会课安排。第一周 元月4日 9日 备战期末考试 要求班主任期中考试的重要性，帮助学生制定目标 复习计划，对班级备考提出严格要求，营造浓郁的应考氛围。第二周 元月10日 16日 严明纪律 抓好卫生 重点对课间纪律 晚就寝 利用零散时间 吸烟 手机 打架斗殴 各处卫生等常规管理问题，提出更...