2024年工作安排

一、继续强化安全质量标准化管理，实现全厂的安全生产。

安全工作是所有工作的重中之重，一切工作要围绕工作进行全面管理，提高质量标准化管理水平。

二、加强洗选管理，提高经济效益。

我厂作为全矿原煤的洗选加工的主要部门，承担了提质增效的作用，如果不能很好地完成此项工作，将在很大程度上，影响我矿整体经济效益，为此我厂要充分利用现有条件，采取科学的配洗和分洗的方法，实现尽可能少入洗的前提下，保证商品煤质量。

三、强化对职工的管理力度，实现安全生产。

职工作为一个生产、安全实施的个体，不稳定因素多，易出现这样或那样的问题，为减少不必要的问题的出现，需加强对职工的安全行为进行培训，特别是安全知识方面的学习。

四、加大设备管理力度，提高设备台时利用率。

完好的设备室进行工作的前提条件，为此要对设备进行强有力的管理，一是加强日常维护，将事故隐患消灭在萌芽状态，而设备的使用是有年限的，特别是我厂的振动设备，使用年限更低于设计年限，这就要求在日常维护的同时，加大投入力度。

现厂房内投入较大的为振动脱水筛，沉降过滤式离心脱水机，精煤离心机及各类渣浆泵。并且矸石斗提的斗箱及跑道也需要定期更换。