2023年推拦焦班安全年度总结。
作者：栗豹 ）
为切实加强班组安全管理工作，提高职工安全意识和技能，在2023年推拦焦班按制定的年度活动计划开展了许多安全活动，职工的操作技能和安全防护水平都得到了进一步提高，回顾一年来的工作，虽然取得了一定绩效，但也存在诸多不足的地方。总结如下：
1、做好职工的安全培训工作。班组及时传达公司、厂、车间各级文件精神，落实各级领导的安全活动计划，每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度的学习；定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程；定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练，使职工熟练掌握本岗位相关事故防范和处置各种故障的技能。另外班组结合特殊阶段的具体生产(检修)任务，详细布置安全工作。
根据人员思想倾向、工作内容、季节、环境等的变化情况，进行动态危险源辨识，制定控制措施，讲解安全注意事项；传达上级有关安全生产指示和事故案例；学习、抽考职工安全规程、安全基础知识等，确保每位职工的安全。
2、积极组织开展群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安全管理总结检查，查找问题，及时落实整改措施。本年度班组共提出安全合理化建议十多项，其中《拦焦车1#刮板机站位出加小铁板》、《拦焦车尾焦斗与推焦杆加连锁 》等多项合理化建议在厂里获奖，及时消除了安全隐患，提高了安全本质化。
3、加强相关方管理。针对今年外来施工人员多的情况，班组加强相关方人员的管理，按照“谁的区域谁负责”原则，落实监护责任。对摩电道加护板、平台修正、轨道修理等各外来施工人员都指定专人全过程监护，并提高机车司机安全意识，做好行车确认制，确保了相关方的安全。
4、今年以来，班组受部分协议工辞职、新进职工、青工结婚、职工伤病、个别职工家庭事务繁多等诸多因素影响，班组人员变动频繁，班组针对此问题，合理进行人员调整，做好新上岗、调岗、复岗作业人员培训教育，培训教育率达100％，经考试合格后上岗。在人员情况复杂的情况下，保证了每位职工的安全。
5、做好隐患排查整改工作。认真做好隐患整改工作，班组详细查找现场存在的隐患，凡有危险源的班组制定完整的“危险源”信息表。使每位职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。
另外班组根据生产工艺、设施、环境等变化，及时对“危险源”进行辨识，根据已变化的“危险源”情况和新发现的“危险源”情况等，及时修改、补充“危险源”信息表并上报，并使职工及时熟知。确保每位职工安全。
6、积极开展体现班组特色安全文化活动，培植安全价值观和先进理念。利用班组安全活动，在员工中开展了安全“三问”即“我的作业习惯违章吗？、我的作业习惯安全吗？
、我的作业习惯会伤害自己和他人吗？”，并每个人写出了分析报告；开展“班组揭短会”自我揭短查找不足。其中班组“揭短会”在《莱钢**》报道，得到领导的认可。
通过特色活动开展，提高员工安全生产意识，提高班组安全绩效。
7、班组以“青安岗”创建为契机，结合车间劳动纪律和工艺纪律整顿，加大班组检查考核力度，我们还将安全做为衡量班组成员工作绩效的第一指标，实行安全一票否决，只要有三违现象的发生，否决一切先进的评选资格，提高了职工对安全工作的认识，增强了安全第一的思想意识，8、班组根据夏季、冬季、节假日等特殊时期，做好相应时期的安全工作。
在今年的安全工作中，班组整体安全绩效良好。
对班组“两次撞拦焦车事故”严重考核相关责任人认真分析事故原因，杜绝类此事故再次发生。
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