gb/t28001-2001 职业健康安全管理体系规范。
hg/t2542-93 三氯乙烯。
hg/t3262-2002四氯乙烯。
gb10665-04电石。
hg/t5138-96液氯。
十。一、管理体系总要求:
公司依据《gb/t19001-2008 idtiso9001:2008质量管理体系要求》、《gb/t28001-2001职业健康安全管理体系规范》,以八项质量管理原则和十二项质量管理体系基础要求及有关法律、法规为指导,以改进工作质量,预防和减少各类事故和劳动疾病,增强顾客、员工和相关方满意度和期望为目的,建立质量与职业健康安全管理体系并根据需要形成文件,同时保持质量与职业健康安全管理体系文件的充分性、有效性和适宜性,促进实现管理绩效的持续改进。
十。二、八项质量管理原则:
1、以顾客为关注点 2、领导作用 3、全员参与。
4、过程方法5、管理的系统方法 6、持续改进。
7、基于事实的决策方法 8、与供方互利的关系。
十。三、质量与职业健康安全管理模式:公司采用策划(p) 行动 (d) 检查(c) 改进(a)的系统化管理方法来建立质量与职业健康管理体系。
十四、 为及时了解员工职业健康安全需求和期望,对公司职业健康安全管理状况进行改进,公司最高管理层根据管理需要聘用一定数量的员工安全代表。三四氯乙烯公司员工安全代表:张汉武王建业。
十。五、员工安全代表的职责与权限:
随时了解掌握作业现场安全状况,对各类安全违法、违规事件进行制止并将信息反馈安全管理部门;参与职业健康安全管理活动过程;参与事故与事件调查;参加安全管理工作会议。
十。六、术语和定义:
1、 危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
2、 危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3、 风险:某一种特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
4、 事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
5、 事件:导致或可能导致事故的情况。
6、 不符合:任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。根据管理实际,可划分为一般不符合和严重不符合。
当所发生的偏离,其结果导致的伤害或破坏无法进行补救,即可判为严重的不符合。当所发生的偏离,属主观疏忽,能够及时弥补,未造成不良后果,但对其它部门的工作造成一定的影响,或弥补后失去其时效性,即可判定为一般不符合。
7、 职业健康安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
8、 四不放过:事故原因查不清不放过:事故责任人与群众没有受到教育不放过:未采取防范措施不放过:责任人没有得到处理不放过。
9、 三同时:新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目,其劳动安全卫生设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
10、 职业病:指用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒,有害物质等因素而引起的疾病。
11、 外包过程:对公司质量与职业健康安全管理体系覆盖产品符合性要求具有影响,需加以控制的其他工程。公司的外包过程为机加工的制作过程,电、蒸汽、氯气的供给过程。
12、 技术标准:是对生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等工作需要协调统一的技术事项所制定的标准,技术标准存在的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡等。企业技术标准可分为技术基础标准和生产过程技术标准。
13、 管理标准:是对企业营销、质量管理、安全管理工作中需要协调统一的管理事项所制定的标准。其存在形式可以是标准、程序、办法、制度、规章等。
14、 工作标准:是对每个工作或操作岗位制定的共同使用或重复使用的规则,可分为生产岗位和管理岗位工作标准等。
2024年KFC员工培训体系
肯德基的内部培训体系 肯德基的内部培训体系分为职能部门专业培训 餐厅员工岗位基础培训以及餐厅管理技能培训。1 智能部门专业培训 肯德基隶属于世界上最大的餐饮集团 百胜全球餐饮集团,中国百胜餐饮集团设有专业职能部门,分别管理着肯德基的市场开发 营销 企划 技术品控 采购 配送物流系统等专业工作。为配合...
2019培训体系规划思路
宁波优耐特进出口 培。训。体。系。规。划。方案拟稿 张富贵编制日期 2013年7月。目录。一 筹建公司培训组织机构 3 二 培训组织领导小组 3 三 建立内部讲师认证体系 4 四 培训计划管理 4 五 采用多维度授课方式 4 六 培训方式框架 4 七 培训内容框架 5 八 培训效果评估 5 九 参加...
2019培训内容
orange style 专卖店运营手册。韩国喜意来国际企业集团。喜意来国际服饰 北京 2008年2月。目录。首页 公司文化 品牌历史 第一章 开业前的筹备工作 第二章 专卖店的运营管理 第一节 人力资源管理。第二节 货品管理。第三节 换季管理。第四节 管理。第五节 市场调研与数据分析。第六节 换退...