培训总结。
2023年度,xx中心依照分公司培训工作要求并结合自身工作需要,以年度培训计划为主线,有组织、有计划的大力开展了各方面的技能培训。
回顾一年的培训工作,我中心持之以恒继续贯彻落实公司关于建设学习型班组、培育学习型员工的精神,在繁重的生产工作之余保证了每位员工都有充足的培训时间,为推动公司快速健康成长做出了积极贡献;特别是在8月份新员工加入以来,中心更是将对新员工的培训放到了重中之重,帮助新员工尽快适应新的身份、新的生活,早日融入中心大家庭中。
2023年的培训工作有收获、有进步也有不足,现做以下总结:
一、培训工作取得的成绩。
理论方面:中心多次邀请xx一中心、xx二中心、设备中心的专业工程师给大家讲解一号线与二号线的异同,特殊特种设备的使用要求和操作方法。部门工程师也开展了作业标准化的培训,中心安全工程师给大家做了一次全面的安全教育培训。
尤其在七月份,由于配件**不足等原因,中心停产十五天,我们更是加大了培训力度,超额完成了当月培训计划。
实作方面:拓展员工视野,培育“一岗多能”型人才,依据岗位需求,开展多岗位、多技能实作培训,例如:邀请设备中心的技术骨干对中心全体人员进行关于双梁桥式起重机指挥方面的学习,并且对正在学习双梁桥式起重机驾驶的同志做实作培训。
培训考核方面:中心七月组织了一次中心抽考,一次培训考核。总体情况良好,个别成绩不理想的同事,对其当月绩效考核扣减两分,考核工资扣减二十元。吴主席还对他们进行了深入的思想教育。
新员工培训方面:中心八月份迎来了一批新员工,如何帮助他们由学生到职业人的身份转变,尽快掌握必要的劳动技能和专业知识成为日常培训工作的重点。中心多次举办新员工座谈会以掌握每位新员工的基本情况,同时邀请部门工程师及有经验的老师傅为新员工讲解基本的车辆知识,如车辆结构、电路图、tims系统、制动系统等课程。
二、培训工作的延伸。
培训工作不论是对于分公司还是对于中心都是任重道远,不论是培训准备工作,还是培训工程的监控,亦或是培训结束后的考核工作。作为一名培训管理员,除了对培训全程的监管、控制,更应该加强对员工培训理念的灌输。培训是企业发展的灵魂,知识的沉淀是成长的基石,培训的开展是知识的摇篮。
深入全面开展培训工作必须是我们常抓不懈的努力方向。
三、培训工作的有待改进之处。
在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,在下一步的培训工作当中要使全员树立培训意识,认识到培训的重要性,为企业发展和自我发展充电。此外,还应当创新培训形式,提高讲师数量和能力,努力打造一支合格称职的内部培训师队伍。
四、展望。培训的目的在于提高员工的组织能力,引领企业文化,创建学习型组织,统一管理语言,传播企业文化;对于个人而言:要做现代的职业人,维护个人的合法权益,改善心智模式,实现个人发展规划。
培训的内容在于:需求的分析,规划的制定,培训的实施,效果的评估。培训的管理在于:
讲师的管理,课程体系的管理,知识的管理,培训资源的管理。培训的定位:培训是播种,是施肥,是阳光雨露,是间苗除草,是固根,更是种子。
在今后的培训工作中,我中心将继续放眼公司未来发展,优化培训课程及结构,为员工的发展提供广阔的天地。
2023年培训小结
2013年度培训小结。林祥光。教师培训的目的是促进教师在新的形势下,再学习 再提高,能够与时俱进,更好的为教育教学工作发挥更大的作用 每一年的培训内容都不尽相同,丰富多彩,形式多样,有集中培训 分学科培训 专家进行讲座等。对我的教育教学工作无不起着引领和导向作用。下面是我在这一年培训的工作小结。一 ...
2019培训小结
学如逆水行舟,不进则退 我们千万不能因为自己是老教师了对教材讲了n遍了就自以为是了,人只有在不断学习中才能进步,才能适应时代的发展。暑期的网络培训,为我们的专业成长提供了非常好的平台,问渠那得清如许,为有源头活水来 我想,暑期培训就是给我们的源源不断的活水之一。首先,我的教育理念又有了新的发展,教学...
2023年暑期培训小结
三位专家的报告及 无不阐明两点 1 新时代的老师一定要坚持不断学习,所谓 教到老,学到老 我想只有这样我们才能不被社会所淘汰 才能增进与学生间的距离。2 作为一名班主任不是靠时间就能管理好班级而是科学方法最重要,如何对待后进生要平等对待因为每个孩子都有自己的优点。二 本教研组的集体活动。8月 号两天...