产经方略。
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门机控、电控冰箱的数量大幅增加。
推进营销变革。
０１１年１月，美菱电器北方分部正式挂牌，该分部是由美菱电器与经销商共同。
出资建立的——作为营销渠道改制的核心。
内容，美菱电器的渠道实体化将全面铺开。
据唐义亮介绍，美菱电器将把营销组织前移，２０年美菱现有的３７个分部将全。
部转为合资公司，并逐步推进区域性小型合资公司的建立。“分部公司化，将解决现存。
的开票滞后、返点兑现缓慢等诸多问题，以。
后许多目前需要经总部决定的事情将由分公司处理，加快资金兑现速度，加大周转力度，美菱电器●使经销商成长为美菱电器的股东，让经销商与美菱电器结成利益共同体。”
据了解，２０年，美菱电器将加大专。
０１１年营销大变脸。
卖店的建设力度，计划在全国范围内发展。
０００家“长虹一美菱专卖店”，转变以往单本：ｌ：者。
于吴。品牌专卖店的模式，实现强强联手，使得黑电和白电产品在专卖店内形成淡旺季互补。
营销变革的另一举措是扩充产品阵容。
非公开发行**募集不超过１２亿元资金方。
＿＿１年末，有关美菱电器的话题并不少，娜系列在全国零售市场多门产品的销售占案的通过，令美菱电器能够如期新增２００除了１２亿元定向增发获批，美菱电器比超过２０％
万台豪华冰箱、６ｏ万台环保节能冰箱及。
在营销方面的改革正朝着“格力模式”狂。
据唐义亮介绍，２０年，高端冰箱市１２０万台冰柜的生产能力。
飙突进。美菱电器北方大区总监唐义亮表场竞争激烈，５～月，国产品牌在大容。
新增的冷柜生产线将是国内目前最先。
示，２０年，在稳步推进冰箱销售的同时，积冰箱市场的份额已超过３０％年，进的冷柜生产线之一——采用标准件生产，美菱电器将在营销一线全面推广冷柜、洗中国冰箱市场的竞争将更加激烈。提高了产品的通用性和自动化程度，可节。
衣机，并且大力推进渠道改制，成立销售“我认为，在以旧换新及家电下乡政约成本２０元／台（约１２０人的人力资源），合资公司。
策的支持下，２０年，中国冰箱市场的销。
一。次性合格率高。”唐义亮介绍说，“２
售规模仍将呈现两位数的增长，同时**年，美菱计划实现冰箱、冷柜销量６６０万台，巩固冰箱业绩。
战不可避免。”唐义亮说，“冰箱市场的高并在３年内达到１００万台。”
在２０１年ｌ２月５日举行的“美菱电速发展也带来一些负面影响。中国冰箱业。
值得一提的是，美菱在洗衣机领域上。
器２０１全品类开盘盛典”上，唐义亮介绍经过３０年的发展，却在２０１年出现了整的开拓。事实上，美菱电器于１９９年就推了美菱电器核心业务冰箱的战绩。唐义亮体质量倒退的情况，有的品牌出现了高达出了洗衣机，也曾与梅洛尼公司合作推出。
称，２０年是美菱冰箱的营销丰收年，单３０％的不良率。全行业要一起努力改变这滚筒洗衣机，但目前在洗衣机市场中，美品牌国内销量达到４００万台，同比增长超种状态，美菱电器将在２０１年继续奉行‘公菱品牌几乎不为人知。据悉，２０年，美过３０％在销量上升的同时，美菱冰箱的平’的服务战略，将品质服务进行到底。
”菱电器将在洗衣机领域采取进攻策略。此。
产品结构也实现突破。据悉，２０年，美。
事实上，在最新一轮的“家电下乡”次，美菱发力洗衣机市场，并推出多个型。
菱－ｈ以上（含三门、对开门及多门冰箱）招标中，美菱电器共有９５款冰箱中标。引号洗衣机新品，其中包括两款滚筒洗衣机。产品的销售额占比超过４０％其中，雅典人关注的是，代表美菱高端形象的雅典娜２０１年，美菱洗衣机的计划销量为１１０万。
娜系列产品的销售额占比为８％，并且雅典系列多门冰箱也有两款产品中标，同时三台，３年内目标年销售量为３００万台。圈。
电器２０１
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