2024年工作总结。
乙烯运行部化验分部李田。
二零一二年五月十四日。
我叫李田， 09级大学生，助理工程师，是武汉乙烯化验分部的一名化工分析工。我2024年的工作主要分为三个部分：第一个部分，我作为化验分部仪器室的一名化验分析工进行了基本功培训，通过外出实习和课堂培训来学习仪器室的专业知识；第二个部分，作为班长，协助领导完成管理班组的日常事务；第三部分，协助领导完成党支部和工会的日常事务。
我将从这三块总结一下2024年全年的工作成绩和不足之处。
一基本功训练。
1.1 通过镇海炼化三个月的培训学习，我完成了仪器室相关项目的学习工作，完成了从无到有的阶段，回武汉后进行了总结交流学习，通过给10年大学生进行授课，为中沙乙烯的培训打好基础。在中沙乙烯培训的三个月里，我按照全面培训重点突出的思路学习了天津乙烯涉及到的仪器室项目，按照分部要求，我还对色谱室的分析项目按计划学习了一个月。
在这三个月的时间里，我重点关注了镇海没有学习到的分析项目，例如高密度聚乙烯装置铬系催化剂中的钛含量，催化剂残余量、聚丙烯中的乙烯含量等项目，对熟悉的项目进行实战演练，同时进一步学习分析项目采用的标准和仪器，还了解了分析项目的各个采样点以及正常数据范围，最后总结耗材耗件、操作经验和设备维护。这次外出学习进行了查漏补缺、完善了学习中的不完整性；在色谱学习的这段时间，完成了除出液相色谱、gc-mas、超微硫的其余学习项目，因时间关系，学习了基本操作和基础配置，对于仪器调试安装和配置还很欠缺。
1.2 通过外出培训的总结，我们对培训中欠缺的地方进行总结，主要从三个方面进行培训提高：一、对每个项目进行结合镇海天津实习授课，进行巩固提高；二、讲授工艺流程，结合每个控制点来学习此分析项目的意义和控制指标；三、讲授每个分析项目采用的分析标准和标准操作手法，为仪器调试和上岗做准备。
经过这三轮系统的培训，我对于每个分析项目的理解和认识更加深入了一步，但是工作还要进一步的做实做细，需要掌握仪器调试和上岗工作的每一个操作细节，所以我要继续深化下一阶段的工作。
二我参加了武汉石化总工会组织的2024年度优秀班长培训班，通过这次学习，我第一次接触到了班组管理理念和管理方法。班组在企业中是最小的组织单位，是企业管理中最基础一级的管理组织，是企业一切工作的立足点。在这次培训中，对如何在班组中开展责任与制度教育、如何管理好一个团队进行了思考，我认为主要有三个重要的因素：
①靠规范的岗位责任制度和绩效考核制度；②靠企业文化提高职工对企业的认同感；③靠综合素质高、敢抓善管的班长。通过一段时间的锻炼，我在工作失误中吸取了经验教训，一步一步有了提高，对于班组管理理念和管理方法有了更加深刻的认识，我认识到坚持原则的重要性、走群众路线的重要性、做员工思想工作的困难度、如何营造团队提高大家的工作积极性等，这些问题都需要我在以后的工作中逐步提高和不断完善。
三党支部和工会的日常工作，锻炼了我的组织能力和宣传能力，培养了我大局观念和服务意识，在今后的工作中我要再接再厉，为我们化验分部争光添彩。
以上是我2024年1月1日至2024年12月31日的工作总结，在这一年中，我学习到很多专业知识，提高了业务能力，取得一定的成绩，在2024年度培训工作中表现突出，再次被评为“优秀学员”。但还是有很多不足之处，需要在2024年工作中持续改进和提高。
2024年工作重中之中还是培训学习，掌握业务技能，时刻准备投入到乙烯开工中去。2024年的工作要从以下三个方面改进，一是我要更进一步的学习专业知识，为仪器调试和上岗作业做好准备；二是我提高自己的管理水平，为我们班组培训做好组织服务工作，同时学习管理方面的知识，时刻总结和改进工作中的不足之处；三是完成好领导和职工之间的纽带角色，做好分部宣传工作和职工的思想工作，为乙烯开工营造一个稳定的环境。2024年是关键的一年，我要努力完成这些学习目标，为乙烯的顺利开工贡献自己的一份力量。
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