《一分钟经理人》读后有感。
最近公司领导马经理借给我一本书《一分钟经理人》；首先在此对马经理一直以来对我孜孜不倦的培养和督促我提升表示感谢；马经理的关怀使我在工作上充满了前进的动力。
一分钟经理人》是美国管理学大师肯〃布兰佳与斯宾塞〃约翰逊博士合著的管理学名著；这是一本好书。
世界是有分子组成的，分子是由原子组成的。时间是有小时组成的，小时是由每一分钟组成的；做好每一分钟，就能做好每一小时，同理，就可以做好每一天、每一年。《一分钟经理人》在管理理念上与汪中求老师的《细节决定成败》有着异曲同工之处；同样倡导管理的细节，只是各有侧重，《一分钟经理人》侧重时间的细节；《细节决定成败》侧重流程的细节。
通过阅读《一分钟经理人》让我学会了作为一个经理人（主管）的工作技巧；该书在三个方面给予了指引：一、一分钟目标；二、一分钟称赞；三、一分钟指责。对于一个管理者来讲，在团队管理上：
有目标、有激励、有惩罚；做到这三点就基本保障了团队的正常运营。
通过阅读《一分钟经理人》这本书，使我懂得在工作上应该做好每一分钟；并且，把握好每一分钟的工作侧重，该给予员工明确目标时就要清晰的告诉她目标是什么、在那里！该给予称赞时就要及时的传递给对方自己很满意，她做的很好；希望继续努力；该处罚时，要说明处罚的原因，并告诉她应该怎样改进和避免错误的发生。目标明确、奖罚分明；这是团队进步的基本法则。
一分钟经理人》是一笔财富，通过简单的故事，讲着核心的管理道理；
一分钟经理人读后感
篇一 一分钟经理人 读后感。最近我认真地阅读了欣华推荐给我的一本好书 一分钟经理人 这本书是由世界级管理大师肯 布兰佳博士和 谁动了我的奶酪 的作者斯宾塞 约翰逊博士合着的。在这本书的封面上赫然地写着 海尔集团总裁张瑞敏 ibm 副总裁代维 汉纳 美国参谋长联席会议主席戴维 琼斯特别推荐 美国20 ...
《一分钟经理人》读后感
一分钟经理人 读后感。李金宝。本书介绍了通过利用三种工具 一分钟目标设定，一分钟表扬和一分钟批评，达到与上下级 同事和客户等畅通沟通，消除障碍，明确方向的目的，最终达到提高工作效率和业绩的目标。目的与目标不同，目的是抽象的，宏观的，指对某件事所想要达到的结果，如我今年要拿下a客户，这就是目的 目标是...
一分钟经理人,读后感
篇一 一分钟经理人 读后感。一分钟经理人 读后感。一分钟经理人 一开始读，觉得它的文字表达的形式比较新颖 易懂，读起没有什么压力，不由地一口气读完。这本书真可谓言简意赅，用最通俗的语言在告诉我们一种有效地管理方法 作为一个管理者应该如何有效管理地下属，那就是目标明确 奖惩及时到位。一本好书，给每个认...