企业员工《这是你的船》读后感。
张洪。利用周末略读《这是你的船》，有所收获。
"无论我所服务的是国家、军队，还是一个企业、组织、机构，我都将奉行"这是我们的船"的法则；我将把我所服务的组织视为"我的船";我将竭尽所能贡献我的力量，主动、高效、热情地完成任务，用心去打造我自己的"船";我将视我的上司和同事为同舟共济的团队伙伴，我们是一条船上的合作者；我将与"船"同生死、共命运；因为——这是我们的船！"
已成为了现代企业的一个管理理念把你的所在的企业当作一艘船吧，这是大家共同的家，让家里所有的人努力去当一名出色的船员，共同管理和经营好企业，努力让企业茁壮健康的成长。
站好自己的岗位。
在船上每一位员工都有自己的岗位，每个岗位都有责任和权利。
每个岗位上的员工都要对自己的工作过程和目标负责。
工作绩效成果就是我们的尊严。
2024年我们要努力完成公司和南方能源事业部给我们的各项指标，争取正向超指标完成。
每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。
我们选择企业的时候，考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标，那么，当你成为这个企业的一员时，就成为了船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现。
高效能的工作。
"人的一生就是和时间竞赛，时间是直线向前的，是稍纵即逝的，如果我们做不了它的主人，那么它就会做我们的主人。
在今天，竞争日益激烈的职场里，谁能做时间的主人，谁就能在最短的时间内，做出最大的效益，谁就有可能成为公司里的佼佼者。
一个善于把时间发挥到极至的人，那么他就会成为一个高效工作的人。
现在我们行业节奏快，我们的客户南方电网的信息化建设节奏是火箭般的飞速发展，我们所有员工都会有大大小小的任务，要学会如何利用时间高效率的工作，才能掌握主动权，成为自己时间的主人。
能把产品和项目高质量、高进度、低成本的超客户预期的推进，使得公司发展更有生命力。
建立信任。当今社会处于信任危机的时代，尤其在行业人员流通速度快，建立信任更缺乏时间成本。
只要是与我们的南方电网客户、公司上级、下级员工、战略合作伙伴建立了稳定的信任关系后，沟通成本会大大降低，与客户、上线、下级、战略合作伙伴粘合度会提高。
如何建议信任，首先是相信他们，相信他们是最好的。
不要抱怨客户需求多、进度要求紧，需求本身就是很好的资源，只有源源不断的需求才能驱动我们的产品不断演化。
进度要求紧，就是在鞭策我们提高效率，找到更好的管理方法、工作办法、工具，让我们的利润更高。
不要抱怨上级指标苛刻，有高要求的领导才是好领导，只要从上到下统一思想去完成目标，企业才能发展的更好，大家才能更快地进步，大家有好的待遇。
也不要抱怨下属反馈各种声音，甚至提出离职。
有反馈声音是代表他们对公司还有信心，我们要认真听取和分析他们的声音，首先要找自己管理的原因工作部署是否合理、是否和各方面沟通清楚，是否有好的质量、进度、成本管理手段，是否及时解决他们提出的问题、是否考虑过员工的感受，他们的待遇是否合理。
有效的沟通。
沟通是双向的，让客户、领导、同事了解自己的想法，同时也了解他们的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通的有益无害的，因为起码你能了解他们的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，这样才能让大家的步伐一致，让自己的努力成为前进的合力，而不是阻力。
"这是我的船，我要对我的船负责",当你每天对自己说这句话时，和你每天和自己说"那是他的船，和我没关系"时，所做的事情结果是完全不一样的。
以负责任的心态来对待自己的人生，那生命也会因此而与众不同。
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这是你的船读后感
第1篇 我们每一个企业，每一个组织，大家聚在一起是为了一个目标就是把各项工作做好。这是你的船 无疑是一本最具管理精华的一本书，因为他没有掩盖事实，而是光明正大的去管理。阿伯拉肖夫舰长在他刚接管 本福尔德号 驱逐舰时，管理混乱，士气低落，很多士兵希望提前退役，上任伊始，他就面临严重的挑战。经过两年的努...
这是你的船读后感
第1篇 每个企业就象是一艘航行在大海中的船，无论是刚刚启航，还是遨游四方，无一例外的就是 它需要有前进的动力。而动力来自于 呢？如何才能一直保持着动力呢？几乎全都所有的企业都在试图找出准确的答案，而现代管理理论中总是不断地早期从各种角度去诠释，因为管理是一种不可程式设计的艺术。这是你的船 一书中，作...
《这是你的船》优秀读后感
这是你的船 优秀读后感范文。这是你的船 优秀读后感范文。这一章分四个部分展开来说的。把压在只为自己考虑的人身上 信任是一件强有力的 它可以攻破任何的戒心和怀疑。只为自己考虑的人 从好的方面说就是有自信的人，从坏的方面说是自私的人，所以我们要以信任的角度出发，从好的方面着想，把压在 只为自己考虑的人身...