最近读了《这是你的船》之后，觉得收获颇丰。舰长迈克尔·阿伯拉肖夫用大量的亲身经历，通俗易懂的描述了一个个浅显易见又难以做到的道理。我相信，如果把书中所有的道理都研究透彻，那么它必将成为我们的“它山之石”，能够在平时的工作学习中给与我们巨大的帮助。
那么是什么让“本福尔德号”上的水兵从一开始的士气消沉，想早点退役，到后来全体上下一心，同舟共济，成为一只王牌驱逐舰。我想，最主要的是舰长成功处理好了领导者的需要、组织的整理氛围以及机构成员的潜力这三个变量之间的关系。而这三个变量又细化成了十个方面，分别是树立典范，积极聆听，有效沟通，建立信任，注重结果，理性冒险，打破成规，培养人才，同心协力和提高生活质量。
在我看来，人生的每个阶段都有不同的目标和任务，工作、职位也是如此。不同的工作，不同的职位都有其特定的工作内容，岗位职责以及不同的意义。通读这本书，我觉得最重要的是自我认知，学会聆听与沟通，互信互助，同心协力。
正如作者所说的，卓越的领导才能并不是天生的，也不是上司给与我们的，而只能通过自己不断的努力来获得。首先，不管是领导者还是被领导者，都必须真正认识自己。老子有句话说的好，“知人者智，自知者明。
胜人者有力，自胜者强。
这是你的船读后感
第1篇 我们每一个企业，每一个组织，大家聚在一起是为了一个目标就是把各项工作做好。这是你的船 无疑是一本最具管理精华的一本书，因为他没有掩盖事实，而是光明正大的去管理。阿伯拉肖夫舰长在他刚接管 本福尔德号 驱逐舰时，管理混乱，士气低落，很多士兵希望提前退役，上任伊始，他就面临严重的挑战。经过两年的努...
这是你的船读后感
第1篇 每个企业就象是一艘航行在大海中的船，无论是刚刚启航，还是遨游四方，无一例外的就是 它需要有前进的动力。而动力来自于 呢？如何才能一直保持着动力呢？几乎全都所有的企业都在试图找出准确的答案，而现代管理理论中总是不断地早期从各种角度去诠释，因为管理是一种不可程式设计的艺术。这是你的船 一书中，作...
《这是你的船》优秀读后感
这是你的船 优秀读后感范文。这是你的船 优秀读后感范文。这一章分四个部分展开来说的。把压在只为自己考虑的人身上 信任是一件强有力的 它可以攻破任何的戒心和怀疑。只为自己考虑的人 从好的方面说就是有自信的人，从坏的方面说是自私的人，所以我们要以信任的角度出发，从好的方面着想，把压在 只为自己考虑的人身...