【最新】《重新定义创新》读后感。
重新定义创新》内容概要：要在日益变革的时代的转型和竞争中赢得主动，一定要知道关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望；大部分的专利都不能为公司带来价值；不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。先建立生态系统来巩固市场，在未建立生态系统之前，不要重资推广市场。
读后感，来自沪江网友：这本书对创新提出了一个创造性的框架结构，是谢教授多年沟通中美的一个理论收获，也是迄今为止国际学术界对中国商业创新体系框架的一个全新的研究成果。在这本书里，我们既能看到一个极具启发性的理论框架，也能看到大量案例分析，还可以看到对中国企业。
中国区域经济以及中国式创新的评价和思考。
重新定义创新的读后感，来自沪江的网友：近读了》,颇受启发。作者谢德荪先生是斯坦福大学教授，也是著名的企业创新转型策划大师。
他对中国企业创新和中国经济转型有着与众不同的观点，认为中国人不仅具有创新的能力，而且具有无中生有式的。
源创新。天赋。
重新定义管理读后感
布赖恩罗伯逊，holacracyone llc创始人及ceo。合弄制管理学的首要开发者和先驱。篇一。作者以操作系统来比喻组织结构非常形象，在老旧的系统上升级程序以求实现电脑的高速运转是不可能的，系统的性能 运作模式决定了它的天花板在 仅靠升级个别组件和程序只能得到局部改善。这个时候，唯有更换成强大的...
重新定义公司读后感
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《重新定义团队》优秀读后感
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