3月12-13日我有幸参加了公司组织的中层领导及骨干员工职业素养培训班，两天的封闭体验式培训课程，使我受益匪浅，对职场上一些曾经懵懂困惑的问题有了新的更加深刻的认识。这次培训对自己的职业素养提高有很大的帮助、也必将对自己以后的工作有着深远的影响。
一、目标不变方法变，一切皆有可能。
课堂上老师提出了一个“意愿与方法对结果的影响比例问题”，提到了“意愿100%+0方法”概念，当时我们有些人认为这不是唯心论吗？接下来安排的游戏让我们理解了老师的这个概念，使我们懂得了：做事情时有没有把事情做好的愿望，愿望的强烈程度对结果骑着至关重要的作用，意愿的作用甚至比做事之初有没有方法重要得多。
有了把事情做好的意愿，就会主动想办法，有了100%的意愿，就会想出一个又一个办法，最终将克服一切困难，变不可能为可能，达到预期目标。在今后的工作中我将牢固树立“只要有100%意愿、就会有100%的方法”的理念，以“一切皆有可能”的思想指导自己，想尽一切办法完成上级领导交给自己的一切工作和任务。
二、合理运用思维方式。
培训中，老师讲的合理运用思维方式给我留下了深刻的印象。对待家人要多用心思维，对待工作要多用结果思维。听了老师举的例子，有种顿悟的感觉。
想一想有些家庭的矛盾、同事间的纠葛处理，如果少一些逻辑思维多一些用心思维，那么矛盾很有可能就解开了，纠葛也不会发生了，那将是多么和谐的局面啊。用结果思维对待工作，不给自己找借口，不推托，不搪塞，千方百计解决工作中遇到的困难，主动承担责任，用目标达成与否检查自己的工作绩效，这样才能约束自己、激励自己更好地工作。
三、做好自己的本职工作，勇于为领导分担重担。
责任体验”游戏让我体验到了领导身上所承担的压力。游戏每组队员围坐成一圈，依次按规则数数，谁数错了不是惩罚当事人，而是惩罚队长，看似与队长无关的错误，队长却要受到惩罚，尽管其他队员为队长鸣不平，甚至提出代他受过，但是没有人可以替代他，他必须接受惩罚。这个游戏让我们体会到：
领导所承担的是系统责任，他对整个系统的运行负责，任何一个下属局部的失职，他都要承担连带责任，可想而知他肩上担子的分量有多么沉重。每一级下属成员应该树立责任意识，尽自己最大努力做好自己分内的工作，不给领导添乱，这也就相当于为领导分担了责任。
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经过两天的培训，学习了很多，感受了很多，确实是受益匪浅。记得老师布置的一次任务，三个人一组，70分钟之内完成20个左右不同的任务。分配完之后我们就出发了，原本以为按时能够回来，结果晚了十几分钟。我原以为最少任务完成了一些，怎么也能得几分吧，结果老师给我们所有迟到的人打了0分。后面听老师讲，才强烈的意...
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