作者:刘永刚。
**:《新课程·中学》2024年第04期。
两年前,我校开始实行“先学后教,当堂训练”的教学模式改革,主要是要改变教师的教风。我们每学期都要进行公开课、展示课、示范课等多种形式的校内交流,可以说出了一些“成果”,但还不能说是出了“成绩”。通过到外地学习考察之后,我越来越觉得我们在教学改革时忽略了一个重要问题,就是“先学后教,当堂训练”教学模式的核心是什么?
我觉得教师是一方面,但更重要的是学生,如何调动学生的积极性。
先学后教,当堂训练”这种模式很容易上手,看起来教师也会很轻松,但如果学生没有动起来,这样做是出不了成绩的。只有学生动起来了,课堂改革才能取得实效。我们也在不断积极尝试摸着石头过河,下面谈几点自己的反思。
教训一:心急吃不了热豆腐。
案例:在刚开始实行“先学后教,当堂训练“的教学模式时,我立即将学生按所在位子前后四人分成一组,殊不知,这样的分组在讨论进行了两轮后就出了问题。有的组可以讨论得热火朝天,有的组却鸦雀无声,有的学生还当面抱怨说,组里有的成员从来就没吭过一声,所以不要说高效课堂,甚至可以说比原来传统教学的效果还差。
组里一旦有几个性格特内向的学生,气氛就活跃不起来,讨论效果就比较差。
反思:分组一定要事前做好充分的准备工作,不然就会事倍功半。而这步工作还要得到班主任的大力支持,对全班进行综合考虑。
因此分组时教师应充分考虑学生各方面的差异,如学习基础、能力、性格、性别差异等,按组内异质,组间同质的原则进行分组,从而实现可合作性。首先要选择好小组长,一般是将悟性好且有责任心的学生分到各组担任组长,每组6~8人,好、中、差三个层次按1:2:
3的比例配置学生,尽量做到“异组同质”。其次,对学习最差的几个学生酌情对待。能力差但有学习愿望的要分配到组长有爱心且成绩优秀的组里去,调皮的学生放在全班最有“权威”的同学任组长的组里去。
第三,在组织合作交流学习过程中随时注意他们的动向,帮助他们解决问题,引导他们学会听取意见,接受好的方法。对于他们的点滴进步,我们教师要及时给予表扬和鼓励。
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