住宅小区工程建设座谈会。
发言提纲。各位领导、同志们：
大家下午好！
首先，我代表施工方，对项目部及有关单位一年来给予我们的关心、支持和帮助，表示衷心的感谢！下面，按照会前下发的提纲，结合我单位施工情况，简要汇报如下。一、施工心得体会。
住宅小区工程开工以来，总体感觉从外部环境看，施工的周边环境氛围好，人际关系和谐，治安状况良好，为建筑施工创造了良好的外部环境。从内部自身看，由于当地气候复杂多变，务工人员来自四面八方，成分复杂，管理难度大，搞好与务工人员配合有一个磨合过程。施工之初，我们就通过健全内部规章制度，狠抓人员教育培训，始终强化务工人员的“安全意识、质量意识”和纪律观念，千方百计调动他们施工的积极性，扎实推进工程进度，确保工程质量。
二、关于监理公司。
施工以来，监理公司对工程高度负责，坚持客观公正、实事求是，始终盯靠在工地一线，严格按照图纸和项目部要求工作，表现出了较高的业务素质和职业道德，非常值得我们学习。对监。
理提出的各项要求，我们坚持从主观找原因，绝不推拖应付，认真落实监理提出的各项改进施工的要求，及时抓好整改，并举一反三，确保类似问题不再重**生。
三、关于甲方工作。
施工以来，甲方在关系协调、工程施工等方面给予极大的关心、支持，及时帮助我们出主意、想办法、解难题，有力地促进了各项工程施工进度。
四、关于工程款支付。
住宅小区工程量大、投入高，工程款支付较慢，施工单位垫支较多，给施工方正常运转带来较大困难，不仅增加了预算成本，还影响施工进度。
五、现场施工安全、质量管控措施。
我们始终坚持“安全第。
一、预防为主”的原则，经常强化施工人员的安全防范意识，在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，坚持开展隐患排查活动，做到全覆盖、无缝隙、无死角，保障施工作业人员的安全健康。注意科学合理安排工期，统筹推进工程施工，科学组织各工种的配合，有序推进各项施工，不盲目抢工期、赶进度，确保工程质量。
六、关于甲方如何改进工作方法。
希望甲方在今后的工作中，继续给予支持和帮助，协调各方关系，加快推进工程施工。同时，恳请项目部在今后的工作中，严格按照合同约定及时拨付工程款。
七、关于罚款。
罚款只是一种手段，根本目的是督促改进工作，保障工程质量和施工进度。对此，我们非常理解，更把罚款当成激励我们严格施工、安全施工、创建文明建设工地的有效手段，有力地促进了各项施工的顺利开展。
八、关于农民工管理。
农民工人员复杂，流动性强，人员素质整体偏低，管理难度大。对此，我们在具体工作中，做到坚持以人为本，生活上多给予关心照顾，积极筹措资金，千方百计兑付工资，保障他们合法权益。施工中遇事坚持平等协商，主动征求他们意见，注重沟通交流，让他们切身体会到温暖，增强凝聚力和向心力。
安全上严格管理，强化安全培训，加大监督检查力度，确保安全问题万无一失。
以上汇报不当之处，敬请批评指正。谢谢大家！
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