金牛年中会议心得体会

发布 2023-10-14 16:35:06 阅读 8104

听董事长谈话的心得体会。

认真听完董事长的谈话后我感触很多,金牛企业不断发展的今天背后是许许多多金牛人的默默的付出,我们时刻都不能放松和忘记董事长提出的任务目标2023年要完成60亿销量的任务,这个任务虽然艰巨但却像个我们打了一针强心针,坚定了我们努力的目标。

现阶段公司的主要任务就是认清当前的紧迫形势,及时抢占市场,但如何抢占市场这个需要我们每个金牛人反思,湖南的区域大部分都是小的分销客户,大多是夫妻店,规模不够成熟,发展模式局限性很大。同时因为市场竞争形势紧迫很多区域都采取降价,压低成本的方法来争夺市场,这种方法并不能从根本上解决竞争压力所带来的问题。

作为湖南的订单员如何在激烈市场竞争中给前线业务员最好的支持和后盾,这就需要提高后线订单的服务质量,积极配合业务员高速高效的处理客户的订单,耐心解答客户的疑问,全面解决客户下单时遇到的困难,竭力维护金牛的品牌形象,不光要让客户通过前线业务员选择金牛,也要让客户通过后线的服务信任金牛,还要让客户从订单服务过程中了解金牛的服务理念:首先卖信誉,其次卖产品,将客户的烦恼降为零。积极维护树立金牛的品牌形象响应会议中提到要从产品**竞争力转向品牌竞争力,作为订单员我们要首当其冲护卫品牌形象,努力做好服务,提高客户的满意度。

金牛企业一直秉承“负责”的核心价值观,在营销中心深入学习“河南模式”,学习发扬金牛“不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难”的三不怕精神来提升金牛品牌形象,提高产品的市场竞争力,做为金牛的每一名员工都应该努力为争创百亿名企、百年品牌而努力奋斗。就像董事长说的那样认真努力的去完成一件实事也是金牛的一件大事。

营销中心。李玟瑶

2023年7月7日。

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第。三 要防微杜渐,牢固筑起思想和法纪防线。依法从严治企是依法治国的必然要求,建设法治企业,是公司安全健康发展的基础和前提。经营增效永远是企业的中心工作,没有良好的经营效益,企业发展就缺乏动力支撑。公司领导讲话中提到 今年以来,受宏观经济下滑 发展成本增大 价费政策约束等影响,公司实现经营增效更加紧...

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篇一 学习公司年中会议精神心得体会。通过对公司领导在公司年中会议讲话的学习,我感触颇深,受益良多。公司这次会议主要是贯彻落实省公司20xx年年中工作会议部署,落实公司年初两会精神,总结上半年工作,分析面临的形势,安排下半年重点任务,动员全体干部员工坚持依法从严治企,精益规范管理,坚定信心,再接再厉,...