實績管理表：实绩管理的要点读后感。实。绩。
管。理。表。单位。
制造部（生管科）
6 54 3 2 1基准线：┄┄目标线。重。要。
管。理。项。目。
时间00 00 0000 00 00 00 01 01 01 01 01 (年/月) 6 7 8 9 10 11 12 12 3 4 5盘点。
件数610 592 531462 608完成。
次数。605 590 531 462 608 ● 件。
● 制造排程漏排件数。
管理基准。周。期。实绩。
5 2 0 0 0 2件。月。主管。
填表___实。绩。管。
理。表。
单位制造部（生管科）105%100% 95% 90% 85% 80%基准线：┄┄目标线重。要。管。
理。项。目。 件。
成品交货运成率。
时间00 00 00 00 00 0000 01 01 01 01 01 (年/月) 6 78 9 10 11 12 1 2 3 45盘点。
运成率100% 100% 100% 100%100%交货。
延退率17% 15% 16% 14% 14%第1页。
共2页。管理基准。周。期。
实绩83% 85% 84% 86% 86% 90%月。
主管。填表___实。绩。管。
理。表。
单位。制造部（生管科）30 2520 15 10 5基准线：┄┄目标线重。要。管。
理。项。目。件。
原物料未能及时入厂件数。
时间00 00 00 0000 00 00 01 01 01 01 01 (6 7 8 9 10 11 12 1 23 4 5应入。
库件数123 138114 128 142运成。
件数109 121 117 128理基准。周。期。
实绩14 17 13 11 14 10月。
主管___填表___
第2页。共2页年/月)管件。
管理的实践读后感管理的实践读后感读后感
管理的实践读后感管理的实践读后感 读后感。前一段时间我读了 管理实践 这本书，这使我对管理有了不同以往的理解。该书的作者指出，管理是一个赋予组织生命 流动性和活力的机构。管理作为企业的一个机关，具有管理企业 管理管理者 管理员工和工作的职能。当我第一次接触到德鲁克的 管理实践 时，我被他书中阐述的管...
《管理的实践》读后感
管理的实践 是德鲁克留给世人的一笔管理的财富，有人毫不夸张的说一生中只读一本管理的书籍，就读 管理的实践 我很认可这位给予它的这个评价。它是从实际执行层面的著作，从 管理企业 管理管理者 管理员工和工作 这三条主线阐述着书中的精髓。德鲁克的三个经典提问犀利而让人深思，我们的事业是什么 我们的事业将是...
管理的实践读后感
读 管理的实践 有感。管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行 其验证不在于逻辑，而在于成果 其惟一权威就是成就。他通过研究管理原则 责任和实践，来探索建立有效的管理机制和制度的方法。管理的实践 是第一本视管理为整体 率先说明管理是企业的特殊功能。本书以实际案例的实践为基础，以 管理企业 管理管理者...