工作计划。
近期工作计划如下：
一、熟悉公司制定的各项制度以及工作流程。
熟悉内务管理规定、仪器管理规定以及设备验收工作流程等等。严于律己，明确相关工作的具体流程，为以后顺利开展工作明确方向。
二、制定作业指导书。
制定a390-紫外可见分光光度计、723-可见分光光度计、十万分之一分析天平（bt125d）、电子天平0.0001（bsa224s）、电子天平0.01（bsa822）等仪器的作业指导书。
三、仪器调试。
负责各自负责的仪器的调试工作，以及熟悉安装流程，掌握仪器维护的细节问题。
四、试剂、玻璃器皿的采购计划。
负责化学分析部分项目的采购表（甲醛、挥发酚、氰化物、石油类等等），做到准确无误。
五、学习计量认证。
本月公司安排了环保局刘站长和文总工程师来公司对我们进行培训，培训内容为计量认证。
六、项目学习。
学习氨氮、挥发酚、氰化物、总磷、总氮、cod等的实际操作，同时也进行实际操作考试以及理论考试。
计划人：邓力p
2023年8月20日。
附件：实习总结。
实习总结。记得有一句歌词叫做：不经历风雨，怎么见彩虹？我想改一下：不真正进入社会，怎么能了解社会呢？
自七月三日进入公司以来，已历月余，在这一个多月的时间我学到了很多，特别是进入株洲市环保局实习的这段时间，让我受益匪浅，师傅们的尊尊教诲给我一种求知若渴的感觉，让我必须加倍努力去学习。
现将一个月以来的学习心得总结如下：
一、实际操作的学习。一个月以来，我主要学习了化学分析方面的内容，主要为：氨氮、甲醛、挥发酚、六价铬、总氮、总磷、氰化物等方面的内容；从最初的取样到最终的结果计算都有了较为具体的、系统的学习。
目前，我对这些项目也有了很详细、全面的了解，现在基本可以独立完成某些项目。与之同时，我也学会了723-分光光度计、紫外风光光度计等的使用方法；这首要感谢公司给予了我一个很好的学习平台，让我可以有充足的时间和精力全身心的投入到学习当中。其次我要感谢邓工以及给予过我教诲的那些师傅们，是他们的悉心教导让我的知识层面又有了一个质的升华。
二、理论知识学习。理论指导实践，实践论证理论，可想而知理论与实践是不可分割的有机结合体。这一个多月以来，邓工基本每周都会安排理论学习以及考试，我们抛开含金量的高低不谈，这种“理论+实践”兼顾的模式还是非常不错的。
在这一个多月的几次考试中，我的理论成绩可以说是步步高升，这肯定是得益于这种“理论+实践”的模式。
以上基本涵盖了我这一个月的学习内容。这一个月多月来，我要衷心感谢公司给了我将自己想法付诸实践的机会，使自己在这段时间里学到了太多，我很感动与大家在一起走过的这段光阴。虽然，有很多人给我提出过批评，但是在这里我还是非常感谢他们，因为有他们而让我在以后的实验之中变得更加的小心谨慎。
在这段时间里，我也发现了很多问题，有些问题我觉得也有必要提一下。
首先，部分同事存在理论知识水平低下的现象，只知道“做”而不会去“想”。如果公司要做大、做好，那么理论知识这一块是不可或缺的，目前公司似乎过于轻视这块，光靠每周的被动去考试是完全不够的，公司领导也似乎只是盯着分数，殊不知这分数却大有学问。我始终深信：
在实验过程中，我们必须明白实验原理、所加试剂的作用是什么？以及有哪些注意事项等才能做好整个实验。行动与思想的一致才能保证步调的一致，如果只知道“做”而不知道去“想”，那就是机器，我们都知道机器是会出故障的，那样的话整个实验过程都会出现问题。
其次，部分有经验的同事对自己的能力估计过高，有些根本无法独立的完成项目，同时也存在理论考试作假的现象。
再次，我个人觉得公司在招聘过程中似乎过于看中经验，当然这一点也在情理之中。但是，有经验同时也要有和经验相匹的能力才是最重要的。
最后，公司管理紊乱，职能划分模糊。古语有云：各司其职，各安其位。
说明了职能效应的重要性，目前公司在这一块有很大的欠缺，技术员的职能过于复杂，采样、仪器、分析都要涉及，这势必会造成工作质量的下降。
针对以上出现的问题，我提几点我个人的建议，望公司能酌情采纳。
a、改变理论学习方法，注重与项目有关的基本知识学习。我们可以采取轮流制的方式来进行，所谓轮流制就是：大家轮流当老师来讲课。
这种模式好处有：首先，动员了大家的积极性。其次，通过这段时间相处大家彼此之间都有了了解，大家彼此都知道相互之间的不足是什么，因此取长补短效果更佳。
b、加强理论考试监督工作。对于理论考试要加强监考力度，尽可能的让公司领导看到大家的真实水平，以便于公司领导做出正确的判断。否则，一味的自欺欺人只会影响公司领导的判断，到了正式开始工作的时候，肯定会出大事的。
c、聘请专家到公司进行培训。如果公司真想让技术员快速成长，我觉得很有必要请专业人士对我们进行培训（这里主要强调的是分析和仪器两个方面，最好是聘请私营环保公司的精英）。毕竟环保局里面的操作存在很多不规范的地方，很多地方都被简化、省略掉了。
这种现象存在于事业单位并不奇怪，但是在企业我们必须要严谨，要有一丝不苟的态度。因为这事关公司长期业务量及盈利，希望公司能考虑这一点。
d、明确职能，各司其职。孔子说过“术业有专攻”，说明了人只有专心一意做好一件事才能把事情做好。所以，我建议技术员的职能必须划分清楚。唯有如此，才能提高工作的高效性。
此致。敬礼。
总结人：邓。
2023年8月17日。
工作计划及总结
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