2023年惠生项目工程总结报告。
各位领导、各位同事：
大家好！在紧张忙碌中2023年即将过去，新的一年将要开始，借此机会向各位领导汇报一下江苏忠信（惠生南京）项目部2023年工作总结及2023年的工作思路，请给予帮助指导。
一）开工工作面指标。
江苏忠信项目部在2023年8月10日与惠生（南京）清洁能源股份****正式签订了301b变电所及现场机柜间施工合同 （建筑面积为3260平方）
1、工期进度方面。
因工期较紧，甲方给我们制定了整个过程的详细计划确保工期，要求主体在2023年10月20日绝对封顶面对紧张的工期我们忠信项目部也做了详细部署和计划。
2023年8月10日施工初期，在基础施工中，正是雨季，面对恶劣的天气和设计的变更以及种种的困难对我们忠信公司来说是个极大的考验 ，功夫不负有心人，终于我们在业主的工期计划要求中与2023年10月17日提前三天顺利完成，为后期的装饰及安装工程能顺利的进行及确保总工期打下了坚实的基础。
二、2023年实际完成工程量。
301b及现场机柜间至目前为止室内外装饰已全部竣工，水电安装、通风、给排水全部结束，剩余尾项是b变电所环氧砂浆未作（电器仪表安装结束后等通知在做）、室外散水以及变压器室内的事故油池回填鹅卵石未作（2）机柜间的防静电地板安装及室外散水工程未作。
针对2023年剩余尾项工程我们制定了2023年人员投入情况：管理人员6人、 瓦工10人、环氧地坪专业人员6人静电地板安装3人、内外墙涂料找补6人，确保在10日内全部结束。
三、工程施工安全方面：
项目部能够真正意识到安全生产是企业和个人前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性。
在施工现场安全管理工作中，我们对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行安全保障，2023年整体施工当中未出现重大安全事故。
四、工程施工质量方面：
2023年已开工项目自认为工程质量一般，但从未偷工减料，我们会吸取教训取长补短没有最好、只有更好。在今后施工中我们每周召开一次专项会议，所有班组和项目部管理人员共同学习规范、标准、共同**图纸和施工遇到的问题，每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、建设单位组织的验收才能全面展开，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查小组的管理之内，把各项质量工作做好。
五、成本控制和工程预付款。
1.成本控制。
1）材料控制：在施工初期我门编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素都逐步加以完善。在保证材料正常**的情况下，杜绝浪费。
2.工程预付款。
与惠生（南京）清洁能源股份****签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位从未有过拖欠和拖延，这让工程的顺利进行得到强有力的经济保障，很感激甲方对我们做出的努力。
我们与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠和推延，能让我们的工人开开心心的工作、平平安安的回家。忠信（忠诚守信）
2023年即将到来，我们从工作中找出不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法。
谢谢领导。江苏忠信惠生（南京）项目部。
2023年2月2日。
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