2019考研材料

发布 2023-06-23 20:36:28 阅读 1702

专业课《管理学》考研大纲和参考书目。

第一篇导论。

第一章管理的本质。

了解资源与资源配置,管理的概念与特性,管理的目标与基本手段以及管理中的人性假定。

第二章管理理论的发展。

了解主要管理理论发展、各阶段的主要理论要点,并能予以简单评析。

第二篇领导决策。

第三章管理的主体。

了解和掌握管理者的角色、管理主体的心智模式、管理主体的能力结构。

第四章管理者责任。

了解管理者的岗位责任、道德责任和社会责任,并能结合实际进行分析。

第五章领导风格。

了解和掌握领导的性质与作用、领导的权力,领导的内容、领导方式及领导特质理论,了解作为一个优秀的管理人员提高领导有效性的手段和方法。

第六章决策工作。

了解决策的本质、决策的责任与流程,集体决策与个人决策,掌握决策的基本方法。

第三篇愿景规划。

第七章共同愿景。

了解什么是共同愿景,建立共同愿景的方式与途径,构建共同愿景的基础及步骤。

第八章战略选择。

了解和掌握战略的准则、战略定位和战略选择。

第九章资源计划。

了解人力资源规划、财务资源计划以及关系资源计划的基本概念和内容,掌握相关的基本方法和途径。

第一十章行动计划。

了解和掌握计划的特性,计划体系,计划的时间与跨度,计划制定的原则、流程与方法。

第四篇组织协调。

第一十一章组织分工。

了解和掌握组织的构成、组织目标及组织素质。

第一十二章组织设计。

了解和掌握组织结构设计的基本理论依据、目的、影响因素和设计原则,了解部门分工、职务设定、职权设计、管理幅度、管理层次。

第一十三章组织结构。

了解和掌握组织结构分析、组织结构的基本类型及其特点、组织形态的纵向层次划分、机械性与有机性组织结构、权变性组织结构。

第一十四章组织运行。

了解和掌握组织制度、职权平衡、组织协调与组织运行机制。

第五篇激励控制。

第一十五章激励报酬。

了解和掌握激励的本质与目的、激励理论,薪酬设计与激励。

第一十六章内部控制。

了解和掌握控制的模式、控制的方式、控制的过程与要点。

第一十七章绩效评价。

了解和掌握绩效评价标准、绩效评价的方法以及对评价结果的分析。

第一十八章绩效改进。

了解和掌握绩效改进的目标、绩效不良的原因,绩效改进的方法和策略。

第六篇发展创新。

第一十九章组织发展。

了解和掌握科层制组织的特点及弊端,组织变革、组织变革的动因及阻力,组织变革的方式、程序及具体形式。

第二十章管理创新。

了解和掌握管理创新思想的产生、管理创新的过程与原则、管理创新行为。

第二十一章组织文化建设。

了解和掌握组织文化的基本概念、组织文化的构成要素及组织文化建设。

第二十二章人本管理。

了解和掌握人本管理思想的演化、人本管理的概念、人本管理的核心内容及人本管理的实践。

对于上述管理学的基本概念、原理和方法,都要求能够有一定的结合实际分析和应用的能力。

2023年福大材料考研复试

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2023年考研复试材料准备篇

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