晴隆县碧痕中学2014—2015学年度第一学期。
学校工作计划。
一、指导思想:
当前,是我校全面提高教育教学质量,凝练展示学校办学特色的好时期。本学期,学校将以科学发展观重要思想为指导,根据县教育工作会议精神和县委、县**的总体要求, 坚持“德育为首、质量为本、和谐发展”的办学指导思想,崇尚“尊重人、赏识人、发展人、完善人”的办学理念,打造属于自己学校的教育品牌。
二、工作任务与目标。
1、迎接学校均衡发展验收。参照验收的各项具体指标,优化硬件建设,严格软件管理,理清思路,突出重点,确保顺利通过县级验收。
2、深化特色教育。继续加大“兴趣班”培养工作,努力争取在有关部门组织的比赛中再创佳绩。实现“培优班”的开办。
继续从兴趣小组、培优班、学困生转化着手,创新和拓展活动途径和形式,为师生的共同成功提供广阔的发展空间。
3、规范各种制度和方案。争取开学一星期之内解决教师绩效考核方案。竞聘上岗评分细则。让教师们在新一学年中能有公平公正的制度和方案,将精力投入到教学工作中。
4、确保质量中心不位移。教务处要加强各年级的质量监控和指导,科任教师要采取各种有效方式不断提高教学质量,确保学校教育教学质量稳中有升。每次考试后,教研组要及时召开质量研讨会,查找不足,迎头赶上。
5、加强教研教改工作。学校要营造教研教改的浓厚氛围,落实教研工作管理措施,努力使教研的过程成为转变教学思想、改进教学方法的过程,以此带动教师参与教育研究,促使教研走向常态化,突出实效性。教务处要制定好教研教改计划,并保证落实,抓出成效。
6、解决教师办公室工作条件和办公环境及公租房用水用电问题。稳定的生活优美的环境是学习和工作的基础,继续加大投入使教师们能稳定情绪,全身心投入到工作中。
三、工作措施。
一)继续加强师资队伍建设。
1、加强领导班子建设。
班子成员要带头学习政治,学习管理,学习专业业务知识,努力提高班子队伍整体素质,完善班子成员的考核机制,通过年度考核,激活和发展班子队伍。强化班子的责任意识,激励班子成员能干事、会干事、干实事、干成事,形成干事创业,科学发展的良好氛围。班子成员都要克服职业倦怠,保持旺盛的工作热情,增强主动思考、自觉谋划、敢于承担责任的意识,要具备干则必成的睿智和勇气。
管理上责任上移,教学上重心下移,坚决克服推诿扯皮,意见不。
一、应付差事等的不良风气,塑造班子成员在教职工中的良好形象。
2、加强教师职业道德教育,不断增强职业责任感和危机感。
利用例会、专题学习会教育教师自觉贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,促进师德师风建设的科学化、规范化和制度化。全体教职员工都要牢固确立三种意识:
一是确立忧患意识,保持团结一致的工作情绪。学校目前虽然已取得了一定的成绩,发展上正处于关键时刻,此时此刻,要认识到我们还有强劲的对手,工作中决不放弃一个学生。每一位教师都要加强团结一致、互助合作、共同提高的意识,在工作中形成合力,以求学校更好的发展。
二是保持积极向上的工作斗志,绝不言弃。全体教职员工都能明确目标,充满信心,释放潜力,自觉寻找并主动研究提升教学质量的有效途径。教务处要引导广大教师改变单纯消耗时间的持久战法,加强教法、学法指导,力争教育教学质量有新的突破。
三是确立服务意识,营造成功和谐的工作环境。全体教师要转变观念,强化全员服务的意识。学校要服务于社会和家长,教职员工要服务于学生,学校领导要服务于全校师生,教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。
3、加强业务理论学习,不断提高业务和理论水平。
1)加强教研组队伍建设。充分发挥教研组的引领作用。教研组长处于学校教学质量管理的前沿,肩负着提高本学科教学质量的重大责任。
除了负责组织开展校本教研活动和教学工作部署安排外,要进一步重视加强组织教师业务和理论的学习,不断提高本组教师的整体素质。
2)引导骨干教师乐教善研。骨干教师不仅仅是教学的骨干,更重要的是要做教学研究的骨干。骨干教师更需要通过加强研究来提升自己。
教务处要组织优秀**评选活动,引导骨干教师在平日的课堂教学上更要注重体现思考和创新,体现规范和示范功能。
3)加强年轻教师培养,形成好学上进、你追我赶的良好局面。青年教师要虚心好学,保持较强的上进心和旺盛的工作热情。年轻教师通过不断的学习、实践和反思,达到自我提高,尽快成熟,成为本学科教学的行家里手。
4)、加强教师继续教育,不断提高教师专业化水平。继续搞好县级培训,采用“请进来,走出去”的方式,教务处利用例会时间组织教师**名师视屏、进行教学研讨。鼓励教师外出参加各种教研活动、优质课评比听课等活动。
选派骨干教师外出学习,扩大教师视野。要吸取优质学校先进的办学理念、管理模式、教学经验,为我所用,努力提高教师的整体素质,不断提高课堂教学效率。
4、加强班主任队伍建设。
学校要严格按照《教师法》、《教育法》、《教师职业道德规范》、《中小学班主任工作规定》等相关法律法规,加强班主任队伍建设,努力做到:①、明确班主任职责,设置《班主任工作手册。②、实行班主任工作例会制度,由政教处组织,每月一次,沟通情况、**问题、听取意见、协调工作、部署任务。
③、加强班级精细化管理。按照班级学生日常管理要求,重点时段进行监督检查,及时通报。检查中要把握表扬为主,批评为辅的原则,善于发现教师、学生中的闪光点,并及时使之发扬光大。
二)强化学生思想道德建设,培养道德学生。
全体教师必须进一步强化“德育为先”的思想,牢记“尊重人、赏识人、发展人、完善人”的成功教育理念,充分实践应用教育方法,并不断探索成功教育的新途径、新方法,努力塑造学生良好的思想品德。在加强学生思想道德建设的过程中,要遵循“以人为本”,以学生为主体,重在实践的原则;遵循突出重点,有的放矢的原则;遵循贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则;遵循学校、家庭和社会相结合的原则。力争使我校学校德育工作取得实效。
1、继续进行成功教育方法的实践和探索。
成功教育在学生管理中发挥着重要作用,全体教师要在日常工作中善于实践、善于反思、善于总结,并逐渐形成适合自己所带班级学生的成功教育方法,实现教师和学生发展的双赢。
2、突出课堂教学,注重学科渗透。
课堂教学是开展学校德育工作、加强学生思想道德建设的主要阵地。全体教师要充分挖掘语文、政治、历史和地理等学科中的各种德育资源,注重在学科教学中的有机渗透,把思想道德教育贯彻在学校教育教学的各个环节、各个方面,使学生处于浓厚的育人环境之中。
3、班级管理的三个落实。
一是落实班级管理制度规范化。落实班级文化特色。班主任要针对学生的成长历程和思想发展特点,在不同的阶段召开不同形式的主题班会,促进学生的健康成长。
以学习园地、黑板报、教室美化为切入点,努力提高班级环境文化的育人效能,使班级成为学生成功的快乐园地。落实家校共建常态化。充分利用校讯通、家长会和家访制度,建立家校互动机制,完善家庭、学校、社会的德育工作体系。
4、以“讲文明礼仪,建和谐校园”为重点。
师生结对帮扶”,对学困生和问题学生建立档案,让他们能感受到老师的关怀和温暖,结对帮扶的任课教师,每月不少于一次谈话和辅导,并在帮扶进步中见成效。各班班主任对班级中的学生要做到心中有数,落实好这项工作。
5、进一步丰富校园文化。加强教室走廊、文化长廊、学习园地建设,开展丰富多彩的班会活动,努力营造有利于学生成功的浓厚氛围,积极创建书香校园,让学生在耳濡目染中受到教益。本期,学校将在11月份开展“碧痕中学校园艺术节”,活跃师生校园文化生活。
6、切实加强诚信教育,不断提高广大学生诚信道德修养。争取经过一年的努力,使我校学校学生的诚信意识明显增强,绝大多数学生都能恪守“诚实为荣、失信为耻”的道德准则。
7、大力加强法制教育,努力增强广大学生的法制观念。法制教育是提高广大学生法律素质的重要途径。政教处要组织学生认真学习《中华人民共和国未成年人保**》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等有关内容,不断增强广大学生的法制观念和依法自我保护的能力。
8、广泛开展有益于学生心理、生理健康的活动。政教处和团委要精心组织开展一些有宜身心发展的活动,达到学生心理和生理健康发展。
9、继续开展平安班级建设。班主任在开学初要组织学生认真学习平安班级建设的有关规定,倡导学生“说文明话,写规范字,做文明人”。要善于观察班级思想动向,发现不良苗头,及时解决,把问题消灭在萌芽状态。
对“问题学生”,班主任要做大量耐心细致的教育工作,用适当的教育方法和自己的人格魅力感化学生,影响学生,教育学生。班级**现的各类安全事件,班主任应积极予以协调解决,对于班级无法处理的事件,由政教处做好协调解决工作,期末,各班的安全状况将与优秀班主任评选挂钩。
10、继续加强宿舍管理。
宿舍管理是学校管理的重要组成部分,宿舍文明程度体现着学校的教育教学效果。本期,宿舍管理人员要继续勤抓严管,搞好“文明宿舍”评比,同时探索新的宿舍管理方法,确保宿舍整洁、文明,不发生安全事故。
11、强化校园安全工作。
要落实安全三个制度:每位教师都要牢固树立 “安全工作无小事”的意识,防患于未然,对学校安全工作、卫生工作作为“重中之重”抓牢抓好。
1)及时签订各部门、班级和教师安全责任书。各部门、班级要高度重视学校的安全、卫生工作,把校园社会治安综合治理工作和学校安全保卫工作结合起来。
2)定期不定期开展安全教育活动,强化师生安全意识。要坚持做到安全教育每天一分钟、每周一集中、每月一主题,强化学生交通消防安全意识、饮食卫生意识,确保不发生任何事故。
3)严格学生请假制度。学生出入学校必须做登记,学生出校须持有政教处统一印发的准假条,班主任签字方可生效。
三)聚焦课堂教学,全面提高教学质量。
按照县局课堂质量提升活动要求,本期,学校将继续从课堂入手,着力提高科任教师的执教水平,从而为教学质量的稳步提高打下坚实的基础。
1、抓好教学常规管理。
1)严格落实《初中教学工作管理细则》,平时通过领导到教研组,深入课堂听课、评课,指导教学教研工作。本期,领导每人随堂听课不得少于10节,教务主任、副主任不低于15。学校组织的教研活动不低于5节。
教研组长组织的听课不低于6节。
2)实行教学质量测查、教学质量分析和反馈制度。教务处要组织好期中、期末考试,做好质量分析并及时将每次质量分析情况在教职工大会上通报反馈,并提出下阶段的教学工作意见。
3)期末根据全县质量测查情况,对科任教师完成学期教学任务进行综合量化评估,并按照相关教学管理制度进行奖惩。
2、要进一步优化教学环节。
切实转变教师的教学行为和学生的学习习惯。
一是优化备课环节。加大集体备课的推进力度,激励教师在备课上作深度思考,严格按照集体备课有关要求,将集体备课时间、人员、内容落到实处,坚决杜绝一切形式主义。
二是优化上课环节。课堂教学要充分体现学生的主体地位,按照“先学后教、当堂训练”原则,教师的指导要适时、适度、适量,要保证学生自主学习的时间和空间;要关注每一个学生的学习状况,实现师生之间的民主与平等;要注意教学行为的反思与重建,实现教师素质的不断提高。
第一学期工作计划
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第一学期工作计划
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