第一学期工作计划

夯实万博模式叫响特色品牌。

2016-2017学年第一学期工作计划。

满怀着憧憬与希望，我们又将踏上新的征程。今天，我们召开全体教师大会，对新学期工作进行总体部署。

一、紧扣目标任务，优化措施部署，夯实万博模式。

我们的主要目标是：以十八大和十八届四中全会精神为引领，以改革发展为动力，继续加强“四风建设”改作风，打造“三个一流”强素质，达到“三个满意”见成效为总基调，通过万博全体师生的不懈努力，逐步形成“校长领航，主任领路，级部主导，科室配合，内外合力，师生同心，提质增量，品牌效益”的万博模式。新学期争取做好三件大事：

一是教研教改，“微格”教研，等级达标；二是阳光课堂和阳光亲子阅读一系列阳光教育教学活动；三是参加“省规范化学校”评估。

1）校长领航，中层护航，首席领跑。

校长是学校的决策者和领头雁，名师是教育教学的急先锋。二者应扛起万博教育发展的大旗，带头示范，引领潮头，初起宏图。

1、领导班子搞好“三个带头”。

带头阅读学习，提高决策力。全国十佳教改新星，全国优秀教师常作印说：“一月不读书，智商输给猪。

”虽然没这么严重，但说明了读书学习至关重要。作为学校顶层建筑的设计者，要带头用知识充实自我，不断提高决策力和管理水平。多看书多看报，看好书看好报，做到看有所记，看有所得，看有所用。

增强学习精神，提升学习能力，提高决策水平。

带头转变作用，增强责任意识。领导作风好，教师激情高，但某些方面还存在一些问题。如：

“疏远师生，让师生望而生畏”要改；“办公室休养生息多，校园内巡查走动少”要改；“遥控指挥多，现场指挥少”要改。要努力营造一个互帮互助和谐相处，充满温馨合力的万博大环境。用真诚和关心凝聚人心，以学校工会牵头，利用传统节日、教师生日、教师节等以不同形式对教师慰问，听取意见，解决问题，增进认同感。

带头下沉一线，增强实效性。一是提高行政成员的兼课比率，兼课把课上好。二是落实行政推门听课制，带领备课组、科组长、级组长多听青年教师的课，多听首席教师的课。

多评课多推介，确立试点班级进行教研教改活动。三是深入师生，摸清情况。如教学工作，德育工作，后勤工作等等的开展，倾听师生意见，解决实际问题。

2、中层首席做好三项工作。

建立“首席教师工作室”。开辟“阳光读书吧”和“书画作品展览室”。每室至少有一个名师，学科工作室与教研组、备课组有机结合，形成我校自己的学科特色，建立我们自己的教学资源库。

继续打造一批名优教师，形成激励机制，鼓励优秀教师积极参与继续学习，参加区、市教学培训，参与撰写**等评选活动。希望老师能自我推介著书立说、外去听课，培养并推出一批工作热情高、能力强、影响力大的名师。

2）级部主导，科任配合，处科监察。

年级部是学校教育教学工作的“中心”和“实体”，科室部是联系师生与领导集体的“桥梁”和“纽带”，二者应相互配合，相互促进。

1、级部整体谋划，独当一面。

年级部要按学校的整体工作部署开展工作，要出思路，出成绩，出特色。既要抓好作风，又要抓好学习；既要打造高效课堂，又要注重养成教育；既要搞好常规管理，又要凸显文化特色。以教学为中心，做好“访”、“比”、“变”。

访：访问名师学经验；访问名校找差距；访问学生寻方法；访问考试结果问不足。比：

年级与年级比；班级与班级比；教师与教师比；学生与学生比，进行阳光大比拼，比的结果要公布，要运用，要奖励，要淘汰。变：指导教师要改变教学观念，不能把单纯的知识传递作为教学的主要任务，要实现教师由“知识传递者”到“学习促进者”的角色转变。

2、科任积极配合，严谨治学。

不同科目，不同科任老师只要出示教研通知，必须积极配合，认真参与，敢于挑战。从上公开课到上示范课再上升到优质课，搞好“微格”教研，搞好学校教师合格、升格、破格的等级达标评审工作，以评促进。

3、科处积极支持，认真督查。科室部要多深入师生调研，及时了解，反馈情况，尤其各科室要加强与年级部的联系和配合，加强与班级班主任沟通，形成合力，发挥好各职能部门的作用，做到“一查”“二听”“三研”。“一查”：

坚持半月一查，教务处严查批、辅、考的落实，半月一通报。“二听”：监督推门听课制度与集中评课落实制度，学校行政与中层干部每期不少于听课20节，由科组考察登记。

要评估再听，听后再评。积极参与“一师一优课，一课一名师”活动，直到被听教师进步、出名为止。“三研”：

教务处、教科组、年级部和教师坐下来研究教学进度；研究教学内容；研究教学对象；研究教学方法；研究教学结果；研究战略战术，提出整改措施，围绕教学目标支招，围绕学生成绩想法，不断完善机制积累我们在教学管理及教学过程中工作的经验，努力夯实清华万博自己的人才培养模式，凸显“阳光自然”特色的教育亮点。

三）内外合力，师生同心，资源共享。

强内功，借外力，打造“三个一流”强素质；重教风，浓学风，搞好崇教尚学出成绩。全校上下联动，锐意进取。

1、努力打造“三个一流”。一是队伍建设一流。继续加强教师队伍团队管理，深化改革学校管理用人机制，实行能者上，庸者让，后者下的淘汰机制，形成积极进取，务实干事，大胆谋事，能干成事的良好风气。

二是德育特色一流。通过每期德育主题，每月德育主题，提高升旗班会或大型演讲活动、比赛活动、比拼活动。通过阳光德育课堂、阳光大课间、阳光亲子阅读、阳光运动会、阳光男生、阳光女生开展德育活动，让学生在活动中受益，在活动中提升。

三是追求教育质量一流。学校的中心工作是搞好教学，教学的根本任务是保证质量，坚持开好质量分析会，教学研究会，全方位抓教学，打造“四个教育”亮点，即：以义务教育为基础；以品牌教育为亮点；以精品教育为关键；以特色教育为补充。

全体教师要努力向课堂40分钟要质量，力争做到“两个吃透”，即：吃透教材，吃透学生，努力寻求最阳光最自然最合适的教法，给学生最恰当最好的学法。

2、继续争创“四个教育”。2023年6月我校确定了自己的办学目标和总思路，准备用“两个五年计划”和“九个行动计划”完成“阳光自然教育”品牌。

一是争取一线品牌教育和特色课程教育。清华万博名字响亮，是一线品牌学校，按贵族学校打造，是全国规模最大的民办教育集团旗下的一所年轻的学校。尽管刚刚起步，但我们的目标是扛起教育质量和特色品牌的大旗，培养富有民族精神和具有国际视野的现代人。

作为品牌学校，我们弘扬清华精神，传承万博文化是我们不懈地追求。我们头脑清醒，找准对策，脚踏实地，埋头苦干，计划五年内完成各大评估。我们要在叫响特色品牌的同时，进一步叫响清华万博质量教育品牌，用品牌辐射，带动民校的共同发展，让清华万博真正成为增城区和执信教育集团的领头雁，乃至成为全国一线品牌。

二是争创特色教育与精品教育。学校是培养人才的场所，清华万博当然就是人才成长的摇篮。我们在开好“学优生课堂”的同时，办好“学困生课堂”和“特长生课堂”，用好信息化平台，用好广告宣传，充分利用校园文化，办好一报一刊，建设校园文化长廊，开辟书法美术室，拓展舞蹈文艺室等等，加强班级文化建设，强推“10s”管理，加强学生自主管理，形成学生养成教育特色。

培养学生兴趣，挖掘学生潜力，让清华万博成为民办教育的标杆、特色教育的摇篮和教育质量的品牌。另外，要加强精品教育，办好特班、优班，进一步做好学校品牌，让小升中优质生源越来越多，让大家的社会地位越来越高，品牌质量越来越响。

4）提高质量，做亮特色，名校一流。

我们要有只争朝夕的紧迫感，舍我其谁的责任感，抢抓机遇，快速提高教育教学质量管理水平，在新学年里稳健起步，打牢一年级基础，朝高端一流品牌学校迈进。

1、狠抓常规管理，落实基础训练和养成教育。

万丈高楼从低起，一年级是初中高中的起步阶段，基础不打牢，初高中能出好成绩就无从谈起。同样的道理，一年级养成教育不抓好，一些坏的习惯和毛病在初中高中就难以扭转、除掉。我们在抓好一年级教学常规管理的同时，结合班级文化建设正班风、浓学风，培养学生良好的学习和生活习惯，打牢基础，培养学生积极健康阳光的心态，及早树立人生理想，明确人生目标。

2、小升中提质增量，树立“我要上初中”的雄心壮志。紧紧围绕一个中心，四条主线开展工作，以“升中”为中心，以“班级管理工作、各科组工作、拔尖辅后工作和年级部工作”为四条主线，条块结合，重点突出。定好目标分，设计好拔尖辅后工作路线图，画好时间表，签好责任书，树立“我要上初中”的远大目标，任务到班，责任到人。

班主任要扎实练好“坐功”和“陪功”，把握好班级重心，分阶段分层次复习，达到班班开花，整体联动，全面丰收的目标。

二、突出工作重心，紧扣教学主弦，提升整体形象。

新学期我们将围绕“清华万博模式”和“清华万博特色品牌”，以提高教育教学质量为中心，重点做好以下工作。

1）搞好定位招生稳生源。

生源多，人气旺，资源厚，教育强，学校壮。为了稳定生源，我们将规范管理，严格执教，认真练好内功，搞好校园文化建设，开辟网络微信平台，加强电访家访，假日里多与家长通过微信平台和校讯通交流互动，以增强家长的认同感。同时，发挥家长、学生的拉动作用，帮助学校介绍新生入学，力争春季招生有进展，老生返校率达90%以上。

2）举行开学典礼正风气。

教务处牵头，其他科室积极配合，搞好开学典礼组织工作，评优评先表彰工作，各个环节紧密衔接，要求所有老师参加，并在指定地点就坐，不许缺席。为展示清华万博良好的精神风貌，为打好开头炮，严格岗前培训和上班考勤。相信好的开端定是成功一半。

3）做好三项迎评创品牌。

一是要做好广州市特色学校评估工作。

二是要做好“标准化学校”和“市一级学校”的创建和评估工作。

三是要做好“开放日·艺术节”欢腾迎宾工作。特别是开校开园工作，两年风雨，两年历练，清华万博由旧到新，由弱到强，一路走来，一路花开，一路艰辛，风风雨雨，坎坎坷坷，欢欢喜喜……值得我们特书大书。

三项工作事关学校全局，一是保帽子，二是保面子。各科室相互配合，认真开展常规工作，整理好资料，不光是迎检评优的需要，也是对我们平时工作的检阅和监督。

4）建设校园文化润特色。

扬执信办学优良传统，结合校训，不断浓厚校园文化氛围。

一是完善文化创建，传承清华传统，搞好校园建筑物命名。做人以厚德为先，读书以求真为要，可以将四栋楼命名为“厚德楼”、“求真楼”、“博学楼”和“尚美楼”，“厚德”是“求真”的目标，“博学”是“尚美”的目的。

二是做好古典文化建设。我们在校园里矗立两座雕塑，一座是《洛神赋图》，另一座是《孔子像》。《洛神赋图》主要突出“翩若惊鸿，婉若游龙；荣曜秋菊，华茂春松”，体现出洛神的圣洁与飘逸。

人类对美的追求是不可阻挡的，《洛神赋图》让洛神的美穿越了千年的时空隧道，放射出迷人的光彩。《孔子像》准确体现出孔子伟大的思想家、教育家及中国传统文化形象代表的身份，同时也表现出他庄严慈祥，谦和智慧的万世师表形象。

这两座雕塑营造出了良好的文化氛围，进一步纯洁学风，引导学生立品立志，增加了审美情趣，促进了教育教学的综合提升。

三是建好“涂鸦墙”。涂鸦艺术，起源于上世纪六十年代美国纽约，是年轻人为了表达自己的理想，宣泄压力，展示自己个性的一项艺术行为。上世纪九十年代，我国北京街头开始出现“涂鸦”。

涂鸦是最原始，最富想像力，也是最个性化的表达。涂鸦是身心的自我解放，是天性的自然流露，是个性的自主张扬。“教育要顺应个性，呵护个性，舒展灵性，培养品性，回归自然” 的主张将呼之欲出，这将是我校的特色建设。

第一学期工作计划

第一学期工作计划

第一学期工作计划

第一学期班级工作计划第一学期关工委工作计划

其他用户还读了