2、常规工作。
加强内部管理，建造规范化管理体系。同时要做好制度的宣传及学习，让全园教师对园务制度及各工作流程充分了解，提高工作效率，提升工作效益。提高中层干部的领导素质及管理的执行力，应改变工作作风，正确了解自己所带领的团队的情况及存在问题，在管理中要有领导，协助，监督，检查，发现问题及共同进步的精神。
4、工作内容及措施。
一)、做好教学常规工作，加强教学常规管理制定各类计划。
1)加强教学巡课工作：坚持每天有目的的巡课习惯；带头深入课堂，形成领导听课、评课经常化的习惯，以便随时掌握教学动向；加大教学工作管理力度，深入各部教研组，定期检查备课工作。
2)开展教学调研活动。新学期继续每周六上午开展个别化教育课程的开展与相关教学技巧。学期中与学期末各组织一次星星课程教研会。
3)按时组织好每月的质量检查工作。认真组织每月质量检查，兑现进步教师的奖励，做好质量的分析与反馈，达到以检测促教，以检测促学的目的。
二)、加强**课教师队伍建设，开展好教师亲子交流课活动的交流技巧培训。
加强对**课教师的培养，本学期计划每月各一次进行**课教师亲子交流课的交流技巧培训。培训的目的是为了给提高**教师的特殊专业技能，同时也提高了教学质量。
三)、加强对课堂教学的监控，突出学而用与教学质量提高的结合。
1)学校重视课堂教学管理，本学期教务处将强化对课堂教学的监控，在巡课与听评课的过程中促进教师专业水平的提高。
2)落实好各部部长做好本部的教研工作，要求部长要根据每月质检的情况有意识的进行指导。
四）家长交流。
办好家长交流工作：学校的常规班每月进行家长培训工作，目标是督促家长认真积极地做好家庭辅导工作，培训内容是分发家庭作业与指导如何进行辅导小孩子。要求家长认真完成学校布置的家庭作业每月接受检验。
五）继续开设星星课。
星星课程已经进行有一年多的时间了，在家长有要求与学生有需求才给予星星的学位，成立星星课的目标有两个：第一是为骨干**教师提供一个可学习探索的平台，使学校成立一个核心力量的教学队伍出来；第二是为蓝天下打造一群质量最优的尖子生出来。经总结在一开始半年的星星课开展有两位强而有力的领导地指导带领，明显教师各方面的教学技巧提高了很多。
后一年因搬新园各方面的因素影响，星星课程未能确实开展好。所以在下学期已有初步设想与完善，建议实施家庭辅导**月历，进行家庭辅导业务培训。具体情况还需进行研究讨论。
六）带领各部部长做好部内的各项工作。
七）进行全园功课表的管理，协调部长的调代课工作安排。
年度第一学期工作计划
纪检部2010 2011年度第一学期工作计划。时光飞逝，本学期就快结束了，纪检部的工作也已完满落幕。本学期，纪检部在学院老师的支持下和各纪检干部的积极配合下，顺利地完成了本职工作，博得了广大师生的一致好评。纪检部将会再接再厉，严格抓好学院学风建设，为广大师生创建一个有优良学风的学习场所和有优美校园环...
年度第一学期工作计划
沈官营小学工作计划。2016 2017学年度第一学期。1 指导思想。以党的十八大和十八届三中 四中全会精神为指导，牢固树立科学发展观和学生发展为本的现代教育理念，紧紧围绕教育局工作要点，以全面推进素质教育和教育现代化为目标，以实施课程改革和提高教育教学质量为重点，以深化常规管理为手段，以推进教育信息...
年度第一学期工作计划
2010 2011年度第一学期政教处工作计划。一 指导思想 坚持德育为首，全面贯彻党的教育方针，深入落实科学发展观，积极落实德育目标。根据上级教育主管部门和我校年度工作要点的要求，努力构建和谐校园，全面推进素质教育，重点培养学生的创新能力和实践能力。本着团结求稳定，改革图发展，规范加特色的宗旨，创造...