6 辅助色： 辅助色一般是调和的作用，黑白灰都可以作为侧挂上的调和色。
7.颜色都比较多的话。有多余的颜色，侧挂则可以做一个小的色系 ，
8.辅助陈列道具要和正挂主推色呼应，是同一色系。
9.正挂的衣服圆领只能套圆领，方领套方领，不改变服装的原有特色。
橱窗：1.橱窗陈列必须是成套搭配，做好搭配帽子，包包，鞋子等作出一套丰满的搭配。（冬天可搭配围巾之类的）
3.模特服装必须是当季主推款，或者店铺库存比较多的。
4.模特着装要有呼应，主推色。夏装要采用套穿。
5.根据公司发放的陈列道具，及pop陈列。
6.橱窗灯光调好，应尽量照亮模特全身。
7.所有细节到位。如：衣领有没有整理好，鞋带等。
8.检查：做好橱窗，站在橱窗外观察橱窗还是否有需要调整改进的地方。
工作中的不足与改进：
细节：努力做好细节问题，力求做到完工作美。1.
做好陈列拍照前检查一下服装出样是否完整2.分系列陈列，让陈列更有故事感，系列感。也跟便于顾客和店员选货。
所以以后特别要注意这个，不会出现这样的情况。
沟通：工作中多与店铺员工沟通，将每次工作同时也变成提升终端员工陈列的一次课程。如：
以前在店铺做叠，做好后要求不高，觉得虽然不好但觉得差不多就用了。结果影响整个美观，也给店员留下不好的印象，所以叫在店铺一定要严格把关，不规范一定要重新再做。
现场的统筹能力：包括新开店铺时间的统筹与分工，规划板墙的颜色等。在自己做事前计划好怎么做节约事情，是是必须自己做的，什么可以有店员做的。
工作计划：多出差并熟悉杭州各个店铺的情况。对自己区域的店铺做到了解。
提升店铺人员的陈列水平急积极性。主要是色彩，因为每次去店铺都会看到一块板墙出现的颜色比较多，且不能衔接起来。希望以后不仅能给店长培训，新品上市前对店员也可以分批培训，有时店长是比较多，可能不会及时跟踪到陈列，如果店员有这个基础就可以随时维护。
空余时间多学习充实自己，比如早日熟练的运用ps：专业知识的不断提升，发现。多学习，观察别的同事，品牌的优点。
合理的运营自己的陈列中。让自己陈列中能够游刃有余，更加的得心应手，节约时间。
仔细观察各店铺的陈列，找出一些优秀的上传到共享中，以作鼓励。刺激其他店铺的积极性。
定期的问区域店铺要的更新的**，并及时回馈意见。最好制作一个店铺上传**的ppt模板， 给每个店铺上传**使用。（上面可以依次标明店铺远景，近景，橱窗，店铺全景，a区，左边墙等）
店里建立有一个陈列小帮手，完全负责店铺陈列。每次去店铺陈列发现很多对陈列有兴趣的员工，主动要求我们教她，以后下店看多观察，指导他们进行陈列。并责任到到他个人。
这样就可以简化我们的工作了。
多去跟店铺员工交流。了解店铺员工对我们的陈列的意见。了解到自己陈列的款色和方法对店铺的作用有多少，是否能带动产品销售，是否能提高产品的关注度。根据店员的信息调整陈列。
模板和培训尽量的安排在**上市之前出炉。这样就不会到上市时特别忙，上市各个店铺掌握了陈列技巧。就可以自己初步做出调整。
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