一、整体工作情况。
1、上半年共审批合同45份，落实签定42份，其中新签35份，租赁面积三千多平方，实现合同期内租金收入800多万元；续签7份收入增幅20%多。
2、修订及下发《月费用收缴明细》表及《出租合同》新版本。
3、制定并下发《租金逾期收付问题的法律风险提示》。
4、拟定了重点区域及物业分租奖励办法。
5、起草分租物业转租的风险提示。
二、存在问题。
1、出租进度不太理想，未充分调动门店、区域积极性。上半年3000多平方的出租面积，招商部直接洽谈签订的近1500平方。
2、人员短缺，后期管理包括租金收缴、合同档案及时更新、制度完善、月度报告等方面工作滞后。
3、很多工作仍停留在口头或表面，未形成书面的可操作的制度和流程，造成效率较低。
3、下半年工作计划。
1、调度及加强闲置较久的1万多平方的重点物业的租赁。
2、加强新增物业的租赁，争取达到门店开业三个月内全部实现租赁。
3、增加招商人员1人，加强合同审批、制度流程完善等日常工作及后期合同执行等方面的检查、管理。
4、制定及完善制度、流程。
5、店长培训班增设招商口培训课程。包括相关制度、流程以及案例培训。
张丽。二0一三年六月。
上半年工作总结及下半年计划
监督局二 一一年。食品生产监管上半年工作总结及下半年工作计划。根据 的总体部署和具体安排，食品股认真按照上级的布置，努力做好本岗位的职能工作，做到监督和管理两不误。2011年上半年主要做了以下工作 一 主要开展工作。一 开展元旦 春节期间食品安全检查工作。根据 质监局关于开展元旦 春节期间食品安全检...
上半年工作总结及下半年计划
2014年个人上半年工作总结及。下半年工作计划。一 上半年工作总结。时光荏苒，转眼间2014已悄然过半，我自己也已经在赛孚工作两个月了，回顾这两个月的工作，在领导教育培养下，我从一个对销售行业几乎一无所知的新人开始慢慢熟悉，完成了角色转换，同时也慢慢的融入的赛孚这个大家庭里，开始慢慢适应了这里的工作...
上半年工作总结及下半年计划
1 编写并下发了2012年工资分配办法，在工资发放中，坚持 总量控制 稳步增长 保证稳定 的原则。严格执行国家有关工资管理方面的政策 制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制员工工资发放总额，没有超计划发工资的现象，且工资 略有节余。2012年1月至6月结算工资总额3812万元，去年同期结算工...