分公司工作总结与明年计划

发布 2023-06-14 14:58:28 阅读 3979

公司。20**年行政工作小结及明年工作计划。

回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

公司分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

20**年行政工作小结及明年工作计划分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”重要思想为指导,深入实践科学发展观,认真贯彻党的十七届五中、六中全会会议精神,紧紧围绕企业发展的大局,牢牢把握发展这个主旋律,不断解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,企业经济迅速回升,内部管理不断加强,增收节支取得新的成效。今年在全体干群奋发努力下,我们以全面完成集团公司下达的各项指标为目标,以弘扬企业文化和全面质量管理为抓手,即将取得保持连续八年圆满地完成集团公司下达各项经济指标较好业绩,从而推动了集团经济又快又好地发展。

现将我分公司20**年工作小结及明年工作计划汇报如下:分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

20**年工作小结分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

一、主要经济指标全面完成企业经济平稳快速发展分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

20**年是***分公司内部独立核算、经济效益独立考核的第八年,我们坚持班子成员紧密配合、齐抓共管,紧紧围绕以经济建设为中心,以争先创优促发展为动力,不断提高管理与服务质量,激励干部职工时刻牢记肩上所担负的责任,充分调动员工的工作积极性,以确保完成全年经济指标为目标。今年年初,集团公司下达任务目标后,班子成员深感压力重大,重新细化分解了各项经济指标,做到人人头上有指标,个个肩上有重担,按集团公司计划目标和序时进度及早安排,明确提出了力争超额完成全年任务的奋斗目标,为集团公司全年目标任务的完成夯下坚实的基础。全年实现营收***万元,完成利润***万元,应收帐款100﹪完成。

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**年,我司通信业务与***进行对接后,范围扩大,业务量增加,由原来的品种单一,逐步走向多元化发展。今年我们继续开展“诚信、优质、服务”创争活动,主动走向市场,走进用户,赢得了用户的信任、支持和赞誉,为今后发展提供了较好的基础。一年来,我们完成劳务收入***万元。

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2、进一步整合集团公司内部的广告**资源,大力发展优化广告业务,做大做强广告业务,经过我司广大干群的共同努力,广告业务连连攀升,但由于今年受创建卫生文明城市的影响,拆除*块广告牌,直接影响收入及效益***万元后,实现广告收入***万元。随着广告业务逐步深入和广告能力的逐步提高,我们将自我加压,深挖潜力,相信我司的广告业务必定会以一个崭新的姿态出现在人们面前。分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。

一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

3、充分发挥水电维修、工程施工管理方面的人才优势,逐步改变过去被动式和无偿的服务,把维修和施工管理推向市场,积极主动地与集团公司相关部门和各兄弟单位多方联系,争取到全公司的维修和工程施工项目,实现收入***万元,在完全消化内部市场的同时既为集团公司节约了工程和维修费用,又锻炼了队伍,积累了不少丰富的经验,为逐步面向社会、开拓外部市场、在激烈的市场竞争中占有一席之地打下了基础。分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

4、整合企业资源,发展汽车租赁产业。集团公司拥有丰富的公务车资源,由于过去管理分散、劳逸不均,用车规定执行不严,常常发生该用车时无车用,不该用车时跑得欢的现象,造成巨大的资源浪费。自我司成立了汽车内部租赁市场以来,已逐步探求出一套公务用车的管理办法,改变了过去混乱的现象,实现统一管理、统一调配,并采用货币化形式使用公务车,实现了资源优化配置,通过加大对油耗的考核力度及油料科学管理,将成本大幅下降,经统计全年共获得收入***万元。

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5、保洁行业对**分公司来说仍是一个崭新的课题,从20**年开始接管**市场保洁工作以来,我们不断在探索中求发展,至20**年我们先后又接管了集团公司、**和***的保洁工作,今年又接管了**,保洁规模逐步扩大。对此,保洁班组开展了一系列联系实际、贴近本职的岗位练兵活动,并提出了“团结奉献、创优争先、保洁服务、我是一流”的班组精神;每天坚持现场召开班前、班后会,大声背诵班组精神;对**保洁工作提出了“窗透明、地如镜、椅干净、无死角”十二字要求和“四勤”操作法(眼勤、腿勤、手勤、嘴勤);每月评选一次保洁服务明星,公布上墙,使大家学有榜样,赶有目标。保洁收入由20**年的***万元增加到20**年的***万元。

我们相信,通过公司内部保洁工作的锻炼,为今后保洁工作的发展打下了良好的基础,并逐步在**的保洁市场上占有一席之地。分公司工作总结与明年计划10公司20**年行政工作小结及明年工作计划回顾20**年,是集团公司加快结构调整、深化改革、追求卓越、推动产业升级及可持续发展的的关键之年。一年来,在集团公司总经理室和党委的正确领导和亲切关怀下,我们以***理论和“****”

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