2023年麦迪熊儿童乐园年计划

2023年麦迪熊儿童乐园年计划一员工。

1）安排好员工的工作职责，规范好员工的规章制度。做好员工的工作，保证好员工每天以最佳的状态投入到工作上。

2）关注好员工的工作热情及态度，鼓励员工做好工作，保证整个团队以最好的态度对待每一天的店内工作。（3）目标细化，掌握每天，每周，每月的目标完成情况，跟员工一起完成全年的工作计划。

4）每天早会晚会做好总结工作，做好员工考勤工作，编排好排班表，保证最佳的工作质量。二设备运作。

1）检查好每个设备的正常运作，时解决设备问题。（2）做卖场内的整洁工作，保证一个干净整洁的室内环境。（3）检查好水吧的各种饮料、食品的**需求情况。

（4）做好各项商品的领取，盘点销售情况登记（5）及时调整好每个娱乐机的位置，做好规划。（6）做好赔币、换票、设备检查工作三营业额。

根据开业近一个月内的销售情况来看，周一到周五的客流量相对于比较少，周六周日较多一点营业额相对于高一点。儿童乐园主要客源在2岁到10岁的儿童为主，7月8月暑假。

12月1月寒假是主要的销售旺季，营业额比较多的。平时的营业额在2000左右，周六周日休息时间客源比较多营业额应在3000到4000左右，节假日的营业额应在平时营业额的两倍左右。平均每月的营业额应为10几万，2023年的营业额应达到150万以上。

四营销活动。

1）周末期间，可以组织一些会员活动，可以了解到会员对我们店内想法和意见，不断改善我们的方法和调整我们的策略，同时也增加了我们对消费者消费观念的认识。（2）定期的派发我们的宣传单页，提高我们的知名度，让更多的顾客了解到我们的店，吸引顾客消费。

3）跟幼儿园做一些活动，邀请小朋友来我们店内体验，组织一些活动，吸引小朋友。

4）对我们的老员做一些反馈活动，老会员带新会员反星。（5）找一些做儿童方面的合作者做活动，借助对方的平台给我们达到宣传。

6）组织一些儿童的小比赛，让小朋友在玩中也学会知识，动脑思考。