2023年急诊科工作计划。
2023年即将过去，急诊科在学习中不断壮大，在努力中铸就了辉煌。我科今天的成绩包含了全体职工的心血和汗水 。这一年我们的工作环境发生了很大的变化，我科也取得了一定的成绩。
对于开拓者，过去的成绩永远只是今天奋斗的起点。我科将不断总结经验，更加坚定地去探索去开辟宽广而富有意义的医疗服务市场，让西山总院急诊科这个响亮的牌子走得更远。2023年，我们将遵照以下计划努力工作：
一． 指导思想。以病人为中心，提高医院服务质量为主题。时刻以等级医院的标准要求工作。
二． 六大工作目标：一是提高医疗质量，保障医疗安全，保证和巩固基础医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性；二是改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医；三是提高服务意识，改善服务态度，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务；四是加强财务管理、依法规范经济活动，完善经济核算与分配办法，提高经济管理水平，控制医疗成本，降低医药费用；五是严格医药费用管理，杜绝不合理收费；六是大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
三． 参考等级医院要求，保证执行各项核心制度：首诊负责制度、**医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交**制度、技术准入制度。
四． 工作安排：
一） 政治思想工作：
1． 加强精神文明建设，切实落实政治学习。
学习内容：按院党委安排内容。
学习时间：每月一次。
学习方式：读原著，联系思想实际提高觉悟，认真写读书笔记和思想汇报。
2． 深入开展“以病人为中心”讨论活动。
以“以病人为中心”为内容，重点解决患者不方便，不放心的问题。
二） 加强急诊科学管理，提高抢救水平。落实各项核心制度，开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作。 我们认真组织科室工作人员制定的《服务承诺书》。
在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室与个人均签订了《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室**承诺机制。
三） 完成规定指标，落实各项常规工作：
1． 急诊抢救成功率大于90%
对于轮转急诊科的医师进行急诊抢救知识培训，在2023年取得的成果基础上，加强本专业知识。科内所有医护人员必须掌握抢救常规并考核。掌握aha心肺复苏指南的内容。
2． 三基合格率100%
每月组织急诊医护人员闭卷考试临床三基训练内容，每月考2题，科主任，**长判分。每月不少于2次规范了病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。
我院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫规范了病历书写的规则和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进行。
3． 抢救仪器完好率100%，急诊就诊登记100%。
科内指派专人负责，并建立保养本及抢救器械使用本，科主任，**长定时检查。
4． 强化急诊监护病房，根据当前急救模式，我院已完成了院前急救和急诊抢救两个环节。急诊重症监护病房有待强化，我科已分健各种管理制度，完善落实急诊监护是减少病员死亡的当前所急。
四） 加快科室自身建设，规范“120”院前急救服务。
今年我院“120”急救中心与市急救中心合作，得到了良好的经济，社会效益。在保证现有及时速度的同时，要求更高更精湛的技术，规范的服务使患者更加满意。同时明年新的门急诊大楼会峻工，我们也要提前作好软硬件的准备，为进一步提升患者满意度努力 。
五） 科研工作：
1． 鼓励医护人员撰写**和开展科研项目，科内给予一切便利条件，同时与院内科室合作开展科研项目，骨髓腔内输液。作好项目的开展与总结，保证我院急诊科的科研水平。
2． 充分利用急诊qc小组，具体作好急诊创伤的快捷诊断，**，护理规程。
建议：1、心电图室值班置于急诊小区，方便患者诊治。
2、配置完善的矿山急救车，以备急时之需。现除了120急救车外，余急救车均没有急救设备与药品配备。
急诊科2023年总结及2023年计划
2013年共讨论疑难危重病历12份，其中肺栓塞1例，脑出血2例，脑挫裂伤1例，过敏性休克1例，急性冠脉综合症1例，支气管哮喘1例，有机磷中毒1例，急性心肌梗死1例，急性阑尾炎1例，肺癌1例，心律失常1例，每一例都经过了认真讨论，各位医师踊跃发言，提出了自己的观点。但仍存在以下问题 1.病例讨论时有的...
2019急诊科护士培训计划
2016年急诊科护理人员培训计划。为了不断提高急诊科护理人员的急救知识和技能，更好的适应急诊护理的角色 胜任急诊抢救工作 具备急诊专科 资质，特制定急诊护理人员分层次培训计划 1 复习巩固护理三基知识 2 掌握急诊常见疾病的急救护理。3 急诊各种仪器的操作。4 掌握各项护理工作制度及各项护理应急程序...
2023年急诊科优质护理计划
2018 年度急诊科。优质护理计划。至我院开展优质护理服务以来，急诊科坚持 强化管理 优化服务 提升内涵 树立形象 的优质服务理念，严格规范护理管理，在护理模式 人员管理和工作流程上不断创新，提现 以病人为中心 寻找一条既能适应急诊科医学发展又能满足患者需求的新的服务方式，具体计划实施如下 1 继续...