2、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、**”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强**会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上2023年急诊科工作计划2023年急诊科工作计划。2．质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交**制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、**医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%2023年加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4．服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系5．培训计划要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识2023年急诊科工作计划工作计划。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
颍上朝阳医院急诊科。
急诊科2023年工作计划
急诊科 年护理工作计划。年，我科护理人员团结奋进 积极进取，坚守在护理第一线，在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩。年我们将与病人为中心，与崭新的精神面貌迎接新的挑战，现将急诊科护理工作计划介绍如下 一 加强护理管理，提高护理质量。护理质量管理是护理管理中的重中之重，也是提高护理水平 减少护理差错 防范...
2023年急诊科工作计划
在新的一年里，急诊科根据科室特点，做以下工作安排 1.开展真正意义上的 绿色通道 对所有急诊患者护送到各科室，做好院前急救。2.对70岁以上老年糖尿病患者建立 联系卡 开展 志愿者服务 利用夜余时间，对我院社区内的行动不方便的老人提供义务服务 开药 测血压。3.对新近诊断的 糖尿病 患者产生的焦虑情...
2023年急诊科工作计划
2015年，急诊科将在院领导的正确领导下，认真执行医院的年度安排，积极参加医院管理年活动，紧紧围绕 以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题 的医院管理年活动的要求，结合我院的相关责任细则，特制定出本年度工作计划。一 要做到依法行医，规范行医。二 不断加强能力建设，提高医护人员的应急能力及抢...