急诊科２０１年护理工作计划。
０１０年，我科护理人员团结奋进、积极进取，坚守在护理第一线，在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩。２０年我们将与病人为中心，与崭新的精神面貌迎接新的挑战，现将急诊科护理工作计划介绍如下：
一、 加强护理管理，提高护理质量。
护理质量管理是护理管理中的重中之重，也是提高护理水平、减少护理差错、防范护理纠纷的保证。为此，**长将定期召开**座谈会，讨论不适合临床的护理流程和护理制度，以规范护理流程，修改不适宜的规章制度，使**做每项工作都有法可依、有章可循。**长加强自身修养，应用科学化、规范化、人性化管理，尽最大能力满足**生活上的需求，解决**的后顾之忧。
保障**福利，提高**积极性。强化细节管理，薄弱环节管理，弥补２０１年的护理不足。
二、强化护理安全管理，减轻病人痛苦
护理安全管理是护理质量的第一生命和核心目标，是保证病人权利、减轻病人痛苦的重要举措。2023年，我们将严格按照护理核心制度，规范**行为。关注护理不良事件，针对我院基础设施老化，如加放床档给患者上、下床活动带来不便等情况，我科将加强宣教，在病室贴温馨提示，对患者及家属进行预防跌倒措施的教育。
要提供安全的环境，保持地板的平整与干燥，浴室厕所加上防滑地垫，执行跌倒评估与报告。告之患者不做体位突然变化的动作，以免引起血压快速变化，引起晕厥等症状而发生危险。教会患者一旦发生不适症状，最好先不要活动，应按呼叫铃告知医护人员。
同时，**加强巡视，及时发现不安全隐患，及时制定改进措施。护理风险预案小组成员积极发挥作用，按照护理部的要求按时活动，**长给予大力支持，以保证科室内的护理安全。
三、开展优质护理服务，塑造良好窗口形象。
急诊科是医院的重点部门，是医院的重要窗口。护理服务好坏，直接影响着医院的形象。今年，我们将开展护理爱心呵护行动，创造优质服务形象品牌。
在科内推行热情服务、周到服务、关怀服务、舒适服务的护理行为，推行多为患者做一点，多对患者讲一点，多为患者想一点的护理理念。使患者对护理工作的满意度有明显的提高，为医院、科室树立优质医疗服务形象作出贡献。
扎实推进基础护理工作，改变基础护理由家属承担的现状。加强危重病人的护理，鼻饲、口腔护理、会阴护理、晨、晚间护理等基础护理工作到位，**长加强督导检查，使**认识到基础护理的重要性。加强巡视，认真做好健康宣教，使**在工作中寻找乐趣，体现自己的价值。
四、加强三基训练，提高**素质。
针对我科新转入人员较多，急危重症病人相对较少，**应急训练只停留在模拟训练中，洗胃机等抢救仪器未真人操作的现状，建议新转入**去工人医院短期轮训，以提高**的应急抢救能力。认真按照护理部安排的护理技能操作进行培训，护理基础理论和专科理论建议出题库，以避免范围太广，**抓不到重点，为了应付考试搞突击、打小条等，待**将题库中的内容掌握后，更新题库内容。题库内容可按照职称或工作年限的不同而异。
五、过一个祥和、快乐的5.12**节。
所有**每人放假一天，开**座谈会，可以畅所意言，倾诉自己的心声，唱歌、跳舞等，可自由发挥，不用刻意准备。在欢乐、幸福中度过自己的节日。
新的一年，新的气象，我们将抓机遇、求发展，将护理工作迈上一个新的台阶。
2023年急诊科工作计划
在新的一年里，急诊科根据科室特点，做以下工作安排 1.开展真正意义上的 绿色通道 对所有急诊患者护送到各科室，做好院前急救。2.对70岁以上老年糖尿病患者建立 联系卡 开展 志愿者服务 利用夜余时间，对我院社区内的行动不方便的老人提供义务服务 开药 测血压。3.对新近诊断的 糖尿病 患者产生的焦虑情...
2023年急诊科工作计划
2015年，急诊科将在院领导的正确领导下，认真执行医院的年度安排，积极参加医院管理年活动，紧紧围绕 以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题 的医院管理年活动的要求，结合我院的相关责任细则，特制定出本年度工作计划。一 要做到依法行医，规范行医。二 不断加强能力建设，提高医护人员的应急能力及抢...
2023年急诊科工作计划
新的一年即将开始，一年之计在于春，桥头医院急诊科拟2016年的工作计划如下 1 努力提高医务人员的专业水平，选派工作年限超3年的同志申请外出进修学习。2 积极配合医院有关部门，及时完成上级下达的有关工作。3 继续严格要求各医务人员按各种规章制度工作，主要在临床工作表现及病人对医务人员的反映来检测本科...