2017—2018学年度第一学期教导处工作计划。
指导思想。全面贯彻党的教育方针，认真落实区、校工作计划，严格执行学校年度教育教学管理目标，努力抓好学校常规教学管理工作。进一步做好资料管理工作，加强资料的精细化管理，提高资料管理和应用效率。
加强各学科集体备课，开展好新老教师的传帮带活动。各年级、学科开展好教学、教研活动，上好每节研讨课。提高教师师德修养、教学水平，全面提升课堂教学水平，促使教师专业发展，争创地区名校。
管理目标。一、抓好常规教学管理，继续进行随堂听课，坚持教案、作业检查制度及教育教学质量的综合考核工作。
二、加强教师基本功训练，继续开展集体备课和课堂教学练兵活动，围绕“一师一优”课的评选活动，进行全员教学研修活动，做好校本培训工作。
三、进一步做好各功能室的使用和管理工作，提高使用效率，规范资料建设。
四、加强对青年教师的教学指导，做好教学质量跟踪调研工作，提高教学质量。
五、加强校园信息化建设，促进师生的信息化能力的提升。
目标分解。八月份：
1、协助校部做好人事工作安排。
2、制定教导处学期工作计划。
3、安排、打印、下发课程表。
4、做好新生、转学生分班工作。
5、领取下发教师课本、教师用书及各类计划**。
6、进行资料规范管理。
九月份：1、各学科进行集体备课，讨论并制定学期教学计划。
2、安排转学生进班。
3、核对班级人数，完成新生电子学籍信息录入工作。
4、审核、申报新生学籍。
5、征定春季教材。
6、检查教师备课教案。
7、统计、上报学年初报表。
8、制定“一师一优”课安排计划，筹备“一师一优”课。
9、制定“蓝青工程”工作计划。
十月份：1、组织各学科集体备课。
2、开展“一师一优”课教学研修活动。
3、进行作业批改情况随机检查。
4、随堂听课，进行日常教学调查。
5、“蓝青工程”工作开始。
6、完善资料管理，迎接教育督导评估。
十一月份：1、进行常规教学检查。
2、组织安排期中教学质量检测。
3、教师业务学习，调研教师备课情况。
4、继续开展“一师一优”课教学研修活动。
5、筹备语、数学科竞赛。
十二月份：1、进行学校常规工作检查。
2、检查教案与作业批改情况。
3、检查“一师一优”课活动开展情况。
4、组织语、数学科竞赛。
5、“蓝青工程”工作阶段性检查。
元月份：1、各学科结束新课制定复习计划。
2、组织期终教学质量检测。
3、进行期末教学质量考核。
4、上报个人考核资料。
5、做好学期教学总结，资料整理归档。
田二十一小学教导处
2023年8月
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