:创业计划书。
企业名称 miss yogurt
创业者姓名陈莹。
日期 2023年11月15日。
通信地址南通市港闸区永兴路14号(紫琅职业技术学院)
邮政编码 226300
** 158***
传真 0513—888888
电子邮件 目录。
一、 企业概况1 )
二、 创业计划作者的个人情况1 )
三、 市场评估2 )
四、 市场营销计划4 )
五、 企业组织结构5 )
六、 固定资产7 )
七、 流动资金(月9 )
八、 销售收入**(12个月10)
九、 销售和成本计划11)
一十、 现金流量计划12)
一企业概况。
主要经营范围:各种口味搭配的奶茶,兼营格式甜品和消暑糖水。可外送上门。
1, 店名:miss yogurt
2, 目标人群:主要针对学生一族。
3, 经营规模:迷你型
4, 经营方式:连锁经营中特许经营。
5, 经营原则:four double p(四个双p原则)
1),product perfect (2),price perfect
3),place perfect (4),promotion perfect
6,服务宗旨:我们的服务要贴心和细心,让顾客感到放心和开心。
产品概括:主要经营项目以花式茶饮为主,也会推出西式小甜。
点最为搭配食品提供给顾客。
店铺概述:miss yogurt茶饮店是一个56平方米的店铺,店铺布置以贴近自然为主(装修主要用木制品和植物),让顾客感觉像在郊外野餐,与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。
企业类型:生产制造零售批发服务农业。
新型产业传统产业其他。
二、创业计划作者的个人情况。
以往的相关经验(包括时间)
1,虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手格式。
的奶茶的销售**及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习。
他人的管理模式和经营手段。
教育背景,所学习的课程(包括时间)
1,2012-5参加syb师资培训班。
三、市场评估。
目标客户描述:
奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管小学~中学还是大学的学生,各个阶段的学生是奶茶店的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。
本店将装修成一个茶室,有外卖窗口,同时也有大概容纳十个人的座位,专营豆沙制品各种茶类,很多人不光为了买奶茶去买茶,而是想有个舒适的环境,本店的装饰特色会吸引到这些有消费需要的人。
市场容量或本企业预计市场占有率:
如今奶茶店行业竞争比较激烈,一些**量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。
市场容量的变化趋势:
如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能吸引顾客,除了质量保证,服务态度也非常重。我们在服务态度上面也要顾客满意,让他们愿意下一次来消费,同时接。
受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。
2.营业面积大。
竞争对手的主要劣势:
1.外送有数量限制不能有求必应。
2.奶茶品种有限,口感较一般,产品上没有创新。
3.现有的奶茶店店面简单,给人以不干净的印象。
4.**偏高,品种单一。
本企业对于竞争对手的主要优势:
1.我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展逐渐。
推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。
本企业相对竞争对手的主要劣势:
1.本店营业面积有限,提供的范围有限。
2.产品创新对于热衷与传统奶茶的消费者来说,不宜接受。
3.新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额。
四、市场营销计划。
1. 产品。
2.**。3.地点。
1)选址细节。
2)选择该地址的主要原因:
**量大,风景怡人。
店铺布置以贴近自然为主(装修主要用木制品和植物),让顾客感觉。
像在郊外野餐,与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。
3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者零售商批发商。
4)选择改销售方式的原因:
4.**。五、企业组织结构。
企业将登记注册成:
个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他。
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪。业主或经理。
员工。企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用。
合伙(合作)人与合伙(合作)人协议:
六、固定资产。
1.工具和设备。
根据**的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具。
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备。
办公室需要以下需要。
4.固定资产和折旧概要。
七、流动资金(月)
1.原材料和包装。
2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)
八、销售收入**(12个月)
创业培训计划书
创业计划书。企业名称玉麒麟创业培训机构。创业者姓名曹耀宽。日期 2013 年 11 月 20 日。通信地址江西科技师范大学。邮政编码3 3 0 0 0 8 187 传真。电子邮件 目录。一 企业概况1 二 创业计划作者的个人情况1 三 市场评估2 四 市场营销计划4 五 企业组织结构5 六 固定资产...
创业培训计划书
创业培训计划书一 一 培训项目简介。创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力 市场经营素质等方面的培训,并在企业开办 经营过程中给予一定的政策指导,使学生在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业。培训费由 全额补贴,学生免费参加培训。培...
创业培训计划书
创业培训打算书一 一 培训项目简介。创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力 市场经营素养等方面的培训,并在企业开办 经营过程中给予一定的政策指导,使学生在成功地创办企业,解决自身就业咨询题的同时,制造和增加社会就业岗位,关心更多的人实现就业或再就业。培训费由 全额补贴,学生免费参加培训。...