06年上半年行政部前台工作总结

发布 2023-06-11 20:09:28 阅读 3768

06年上半年行政部前台工作总结范文。

年上半年行政部前台工作总结20xx年公节约3600元。③另外,每月的座机话费单共85张,所以要另外收取85元手续费,建议:将85张话费单改为一张话单显示,信息内容不变,不影响报帐。

每月可节约85元。综上所述:每年一共可以节约4620xx年报帐情况,已经成功追回手机预存款差额元,并且及时补给相关人员。

至此,手机预存话费减少问题解决。

在此事中认识到:尽管事情看起来很难、而且没有头绪,但如果彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做,一切皆有可能!

4、名片制作:①名片制作问题已经解决。现阶段&金兰名片公司合作,名片质量较好、**合理、送货准时,信誉度达到95%以上;②同时还与其他三家名片公司保持联系,以便意外情况时需要。

(三家公司分别为:武昌两家、汉口一家)

5、通讯录更新:鉴于大区通讯录不能及时更改,影响公司&客户之间的直接沟通。所以,通过直接和各大区秘书联系,及时更新通讯录,现在通讯录的正确率已经达到95%以上,而且在以后工作中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。

6、加密卡采购:同加密卡**商深圳海之博&北京深思洛克合作愉快。虽然合作期间有时出现**商发货不及时,拖延时间问题,经过协调沟通都已经解决。

并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。

在此事中认识到:a、该讲原则时不能手软,否则任由对方摆步;b、讲话要注意方式方法,好的方式方法可以达到事半功倍的效果。

二、存在问题:

1、工牌问题:由于不能及时准确管理,导致工牌丢失严重。丢失原因:a、没有及时记录领用工牌人员名单;b、没有定期对工牌进行整理;c、对北京出差回来后工牌数量减少没有及时解决。

建议:由保安管理工牌的发放和数量记录(此建议不是推脱责任,确实没有足够精力致力于工牌的管理,由于有时可能不在岗位)。希望这样能够提升保安人员的主人公精神,他们不但是公司的保护者还是公司的管理者,能够提升工作积极性。

前提是出现任何差错由我来承担。

2、做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。例如:①在做加密卡请款&订货单请领导签字时经常忘记附加各大区领用加密卡的情况说明;②周五停电全体员工放假一天,我应该留下值班,但因为没有考虑到这个,就同其他人座班车走了,后来想到应该留下值班的,又自己搭车回公司。

三、对自己的建议:

1、作为行政部员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意人际关系的把握;

2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉;

3、做事要考虑周全、细心;

4、工作进度及工作过程中遇到的问题应及时向上级反馈。以上这些正是我在工作中缺少的。

四、对部门的建议:

部门内部人员应该经常交流沟通,发表对工作的想法。本部门内部人员应该互相理解支持合作,共同提高部门工作效度。

06年上半年行政部前台工作总结

一 进步 成绩 5 通讯录更新 鉴于大区通讯录不能及时更改,影响公司 客户之间的直接沟通。所以,通过直接和各大区秘书联系,及时更新通讯录,现在通讯录的正确率已经达到95 以上,而且在以后工作中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。6 加密卡采购 同加密卡 商深圳海之博 北京深思洛克合作愉快。虽然合...

06年上半年行政部前台工作总结

一 进步 成绩 1 转接 准确率达到99 能够委婉并合理对待骚扰 提高工作效率。2 座机管理 在公司重新划分部门的基础上,确认座机 内外线数量,从而达到方便使用及管理。53部外线 32部内线,其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理,每月5元,使用时可随时开通。这样每月每部 可节约15元,20...

上半年行政部前台工作总结

一 进步 成绩 1 转接 准确率达到99 能够委婉并合理对待骚扰 提高工作效率。2 座机管理 在公司重新划分部门的基础上,确认座机 内外线数量,从而达到方便使用及管理。53部外线 32部内线,其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理,每月5元,使用时可随时开通。这样每月每部 可节约15元,20...