一、进步&成绩:
5、通讯录更新:鉴于大区通讯录不能及时更改,影响公司&客户之间的直接沟通。所以,通过直接和各大区秘书联系,及时更新通讯录,现在通讯录的正确率已经达到95%以上,而且在以后工作中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。
6、加密卡采购:同加密卡**商深圳海之博&北京深思洛克合作愉快。虽然合作期间有时出现**商发货不及时,拖延时间问题,经过协调沟通都已经解决。
并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。
在此事中认识到:a、该讲原则时不能手软,否则任由对方摆步;b、讲话要注意方式方法,好的方式方法可以达到事半功倍的效果。
二、存在问题:
1、工牌问题:由于不能及时准确管理,导致工牌丢失严重。丢失原因:a、没有及时记录领用工牌人员名单;b、没有定期对工牌进行整理;c、对北京出差回来后工牌数量减少没有及时解决。
建议:由保安管理工牌的发放和数量记录(此建议不是推脱责任,确实没有足够精力致力于工牌的管理,由于有时可能不在岗位)。希望这样能够提升保安人员的主人公精神,他们不但是公司的保护者还是公司的管理者,能够提升工作积极性。
前提是出现任何差错由我来承担。
2、做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。
06年上半年行政部前台工作总结
一 进步 成绩 1 转接 准确率达到99 能够委婉并合理对待骚扰 提高工作效率。2 座机管理 在公司重新划分部门的基础上,确认座机 内外线数量,从而达到方便使用及管理。53部外线 32部内线,其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理,每月5元,使用时可随时开通。这样每月每部 可节约15元,20...
06年上半年行政部前台工作总结
06年上半年行政部前台工作总结范文。年上半年行政部前台工作总结20xx年公节约3600元。另外,每月的座机话费单共85张,所以要另外收取85元手续费,建议 将85张话费单改为一张话单显示,信息内容不变,不影响报帐。每月可节约85元。综上所述 每年一共可以节约4620xx年报帐情况,已经成功追回手机预...
上半年行政部前台工作总结
一 进步 成绩 1 转接 准确率达到99 能够委婉并合理对待骚扰 提高工作效率。2 座机管理 在公司重新划分部门的基础上,确认座机 内外线数量,从而达到方便使用及管理。53部外线 32部内线,其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理,每月5元,使用时可随时开通。这样每月每部 可节约15元,20...