计划 采购经理个人2019工作计划 四

发布 2023-06-08 23:43:28 阅读 7814

方案计划参考范本。

计划范文-采购经理个人2019工作计划(四)

撰写人。部门。

时间。新年到了,为了20xx年采购部能够不辜负总经理的期待,特制定工作计划如下:

一、**商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查**,做到货比三家,控制**审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部**商档案及物料申购档案。做为公司合格**商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料**商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。

同时进一步发展新的**商网络,用以获得最理想的采购**和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执**况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。

这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进**况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

四、成本控制。

本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购**等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

我部将进一步完善的**商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

采购经理个人2019工作计划

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采购经理个人2019工作计划

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