作为公司的一名采购经理，我深知在这样经济紧张的情况下，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我展开的2023年采购员个人工作计划：
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
2023年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
做好**和技术规格分离和职能定位工作，**必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐-败。建立材料**信息库和材料**监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
2023年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级**复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
采购经理个人2019工作计划
采购是指个人或单位在一定的条件下从 市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产 经营活动正常开展的一项经营活动。下面是关于采购经理个人2019工作计划的内容，欢迎阅读！在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承 为公司节约每一分钱 的观念，坚持 同等质量比 同等 比质量，限度为公司节...
采购经理个人2019工作计划
新的一年到了，需要不断的与时俱进，不断学习，做好规划，为明年的工作明确目标。下面是由为大家的 采购经理个人2019工作计划范文 仅供参考，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。作为公司的一名采购经理，我深知在这样经济紧张的情况下，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我展开的2019年采购员个人工作计划...
2019采购经理个人工作计划
篇一 2019年已经到来，我感觉有必要对自己的工作做一下计划。目的在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。现将我个人的工作计划展开如下 一 增强对工作岗位的理解。一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量 数量 交货期三大...