人力资源2023年工作总结2023年工作计划。
人力资源部
目录。1、人力资源部部门职责（主要职责） 1
2、人力资源部长岗位职责（主要职责） 1
年部门工作年度责任目标自评 2
4、人力资源管理工作汇报 4
年全年年公司人力资源基础数据盘点 4
年公司人力资源管理各模块工作完成情况 6
年人力资源工作思路及主要工作计划 11
1.1组织体系建设。
1.2人力资源规划。
1.3人员招聘与配置。
1.4绩效管理。
1.5薪酬福利管理。
1.6培训开发管理。
1.7员工关系管理。
1.8日常人事事务性管理工作。
1.9目标管理及其他工作。
1.1人力资源管控体系。
1.2人力资源规划。
1.3人员招聘与配置。
1.4绩效管理。
1.5薪酬福利管理。
1.6培训开发管理。
1.7员工关系管理。
1.8团队建设。
1.9部门日常管理工作。
3.1 经营指标。
3.2 运营指标。
3.3 控制指标。
4.1.1员工数量盘点。
截止2023年12月底，公司在岗人员121人（不含董事会、监事会领导、外聘兼职法律顾问和保洁，共4人），具体如下表：
4.1.2员工结构盘点。
1）员工年龄结构。
a、公司员工年龄结构。
b、平均年龄。
公司员工平均年龄34岁，中层干部平均年龄37岁，研发人员平均年龄31岁。
2）员工学历结构。
大专及以下学历人员主要集中在生产制造类岗位、司机、部分后勤及文职类岗、外聘岗位。
3）员工性别比例。
女性员工主要集中在职能类岗位、文职类岗位、技术类岗位，管理类岗位女性比例少。
4）员工司龄结构。
4.2.1 人力资源规划、组织管理、员工配置类管理工作。
1）组织各部门完成部门职能说明书、岗位说明书编制，经公司审批后发布，并组织各部门员工学习。
2）依据14年公司批准的组织架构，经公司批准确定公司的岗位编制，对岗位编制进行控制。
公司总编制166人（国电南自下达的标准），截止2023年12月底公司在岗员工为121人（不含董事会、监事会领导、外聘兼职法律顾问和保洁），在岗人员编制数符合公司岗位编制要求。
3）依据公司经营发展各部门对人员配置的需求、岗位任职要求，组织各部门对本部门人员配置状况进行梳理，经公司批准实施人员内部优化配置（晋升、调岗、待岗、劝退、解聘合同）。
通过人员的内部优化配置及引进适合的外部人才，公司在员工总数下降的情况下，人员配置的质量得到一定的提升，人员配置数量进一步向业务部门、研发部门倾斜。
4.2.2 招聘管理工作。
1）全年招聘工作配置及时率＞90%
2）全年录用并已入职报到28人，主要集中在研发、技术、市场营销类、项目管理、职能等类别岗位，其中研发、技术、市场营销类岗位的人才引进占绝大比例。
完成研发、技术、管理及市场营销类核心岗位4人的引进，分别为研发中心工艺室负责人1人、工程设计调试部电气副主任工程师1人，总经理工作部到岗副部长1人，市场部销售分公司到岗销售分公司副总经理1人。
3）积极拓展新的招聘渠道，开发行业人才推荐的招聘渠道；建立人才引进工作背景调查的程序机制，加强人才引进的风险控制。
4.2.3 培训管理工作。
培训计划完成情况单位：项。
1）计划开展40项培训，已开展50项培训（包含各月临时新增的培训），另配合质量安监部，组织公司特种作业及安全三类人员外部培训取证28人。
2）初步建立了从培训需求计划、培训实施、培训评估为主体的培训管理机制。
3）推动了员工网络商学院自助学习的实施（截止到2023年10月，因国电南自网络商学院账号到期未续签，此项工作被迫中止）。
4）协调各部门，通过月度培训的组织实施，落实全年的培训工作。
4.2.4 薪酬福利、绩效管理工作。
1） 组织调研、设计公司的福利管理体系，经公司批准，发布并试行福利管理制度，规范了公司员工福利管理工作（并新增相关新的福利保障）。
2） 组织完成2023年度公司员工年终绩效评估、绩效奖金发放工作，协调财务部、市场部完成2023年度销售人员年度绩效奖金核算工作；及时组织完成月度绩效考评。
3）顺利组织完成2023年公司劳动年检（社保年检）工作；组织员工体检、组织办理商业保险。
4）全年薪酬福利支出控制符合年初计划，截止12月底，年度目标薪酬福利支出＜全年目标总额的77.94% 。
在控制薪酬福利总额的基础上，依照公司薪酬管理的相关规定，年初组织对2023年度工作业绩优秀的员工、岗位晋升的员工、部分岗位薪酬偏低的员工进行薪酬调整评价，经公司批准进行相应的岗位薪酬调整。
4.2.5员工关系管理工作。
1）组织完成员工异动管理工作，全年完成员工内部调岗9人、待岗2人。
2）全年员工离职37人，其中公司对严重违反劳动纪律、不符合岗位任职要求的员工主动进行优化配置（劝退、解聘、不续签合同）13人，员工个人主动辞职24人。
员工个人辞职的原因主要是寻求新的职业发展机会，其次是岗位薪酬偏低，再次是家庭原因导致个人去外地发展、外聘人员因年龄偏高身体状况难以承担岗位工作。
3）在员工劳动关系处理方面，未发生劳动纠纷。
4.2.6 日常人事事务性工作。
依照工作制度、工作程序，组织完成各项日常人事事务工作（考勤、入职、离职、员工档案、休假、工资福利奖金核发、日常社保公积金业务办理、户籍、每月定期向上级单位上报各类工作报表、数据及其他事务性工作）。
招聘工作2023年工作总结及2023年工作计划
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2023年工作总结和2023年工计划
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河西小学2023年工作总结 2023年工作计划
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